在WOT2016大數(shù)據(jù)技術(shù)峰會(huì)的“行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐”主題專場，時(shí)任北大人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心副主任的劉帆做了“數(shù)據(jù)科學(xué)在臨床科研與患者管理中的應(yīng)用”的精彩主題演講。

[[181475]]

時(shí)任北大人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心副主任 劉帆

劉帆，逾18年醫(yī)療行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。其中，十年應(yīng)用醫(yī)療信息化進(jìn)行現(xiàn)代醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn)。2007年，參與創(chuàng)建北京大學(xué)人民醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體，8年時(shí)間覆蓋全國18個(gè)省市近400家合作單位;2010年帶隊(duì)建成***家全面應(yīng)用HRP的公立醫(yī)院;2011年開始參與籌建北京大學(xué)國際醫(yī)院，啟動(dòng)醫(yī)院信息集成平臺(tái)項(xiàng)目，并于2013年10月全面上線，構(gòu)建涵蓋400萬人的CDR數(shù)據(jù)中心，擁有10億條臨床數(shù)據(jù);2014年5月，北大人民醫(yī)院通過HIMSS 7級(jí)認(rèn)證，成為大中華區(qū)首家、北美外第二家通過該認(rèn)證的醫(yī)院，標(biāo)志北大人民醫(yī)院信息化水平達(dá)到國際領(lǐng)先水平;2015年，始任北大人民醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究中心副主任，開始從事大數(shù)據(jù)研究，目前已建立北大人民醫(yī)院科研數(shù)據(jù)平臺(tái)，為該院所有臨床醫(yī)生提供可視化科研管理工具。同時(shí)，他也身兼《中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)》常務(wù)委員、副秘書長，《中關(guān)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟移動(dòng)醫(yī)療專委會(huì)》主任委員等多項(xiàng)社會(huì)性事務(wù)和職務(wù)。

說到醫(yī)療大數(shù)據(jù)，劉帆認(rèn)為，任何IT技術(shù)、IT工具都可以幫助一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè)或一家醫(yī)院去發(fā)展，但一個(gè)顯著問題是，多年來醫(yī)院投了很多錢，也建了無數(shù)的系統(tǒng)，可這些系統(tǒng)所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)其實(shí)并沒有被充分利用起來，“今天談大數(shù)據(jù)如何幫助醫(yī)院去發(fā)展、去提升，非常重要的一點(diǎn)是，我們需要加強(qiáng)對歷史數(shù)據(jù)的挖掘，用數(shù)據(jù)幫助醫(yī)院做決策，提升醫(yī)院整體的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營管理效率。因此，醫(yī)院大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向其實(shí)非常明確，那就是原來IT只服務(wù)于流程，今天我們要讓IT產(chǎn)生價(jià)值，利用IT系統(tǒng)來推動(dòng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)挖掘來做數(shù)據(jù)的變現(xiàn)，變成數(shù)據(jù)的價(jià)值，這才是醫(yī)院發(fā)展大數(shù)據(jù)的一個(gè)方向。”

他進(jìn)一步舉例說，比如，在醫(yī)療服務(wù)流程、應(yīng)用管理、臨床科學(xué)上都存在巨大且可挖掘的數(shù)據(jù)價(jià)值。借助這些數(shù)據(jù)，可以輔助臨床醫(yī)生做科研，輔助臨床科研模式去變化；讓醫(yī)院的圍墻拆掉，讓患者和醫(yī)生能夠更好地互動(dòng)，讓患者在家仍能享受到醫(yī)院的精細(xì)服務(wù)。而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就需要改變現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，不以醫(yī)院的圍墻之內(nèi)為核心，而真正是以患者為中心，創(chuàng)造一種全新的醫(yī)療服務(wù)模式。