戴爾助力制造業(yè)

強省邁向國際化

江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會副巡視員周毅彪講話

勞動成本低，資源密集型，人口密集型仍是國內(nèi)制造業(yè)，乃至供應鏈的群體畫像。

作為實施制造強國戰(zhàn)略***個十年的行動綱領(lǐng)，《中國制造2025》明確提出制造業(yè)國際化，并明確將此作為實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑，通過更加積極的開放戰(zhàn)略，推動重點產(chǎn)業(yè)國際化布局，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

作為制造業(yè)大省，同時也是外向型經(jīng)濟先行實踐者，江蘇省正圍繞“一中心一基地”戰(zhàn)略目標，大力實施“制造業(yè)國際化”等一系列重大工程，鼓勵省內(nèi)制造業(yè)企業(yè)積極參與國際分工，進一步提升企業(yè)國際競爭力。

戴爾公司早在多年前進入江蘇市場以來，就積極參與當?shù)刂圃鞓I(yè)的信息化建設(shè)與轉(zhuǎn)型。在進入“在中國，為中國”的4.0戰(zhàn)略階段后，戴爾更通過與當?shù)毓痰木o密協(xié)作，在推動江蘇制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級方面取得顯著成就：

● 推進生產(chǎn)制程自動化：通過制定科學的推廣戰(zhàn)略、搭建協(xié)同發(fā)展平臺以及加大研發(fā)投入力度，僅2015年，戴爾引導主要供應商對百余個關(guān)鍵工序?qū)嵤┳詣踊a(chǎn)。經(jīng)初步統(tǒng)計，戴爾通過自動化取代了千余個操作工人崗位。

● 推動供應鏈綠色化生產(chǎn)：成立于2004年的戴爾GSER(全球供應鏈環(huán)境社會責任)部門主要推行電子產(chǎn)業(yè)行為準則(EICC)審核，目前已覆蓋全國75%的廠商，戴爾從2015年3月開始在華東地區(qū)啟動綠色供應鏈深化管理項目。

● 推進供應鏈大數(shù)據(jù)管理：戴爾積極踐行中國大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，制定專門的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，優(yōu)化提升其供應鏈管理水平。

戴爾供應鏈的新思路

戴爾全球副總裁、

全球供應鏈質(zhì)量管理負責人Charla Serbent講話

根據(jù)“研究”報告，戴爾供應鏈為其在江蘇的發(fā)展建議了新思路，將更為主動地圍繞當?shù)匾龑д?，挖掘培養(yǎng)高端資源，完善區(qū)域供應鏈架構(gòu)，具體包括：

● 以協(xié)同發(fā)展為中心，推動本土化進一步落實。戴爾供應鏈(江蘇)將繼續(xù)發(fā)展友好的政企關(guān)系，更高效的產(chǎn)業(yè)合作和更融洽的區(qū)域生態(tài)，推動本土化在江蘇進一步落地。

● 以質(zhì)量效益為中心，推進自動化水平進一步提升。供應鏈中生產(chǎn)的自動化主要涉及制程自動化、流程管理信息化兩個方面。戴爾未來將繼續(xù)加大投入，努力做到更有效的行業(yè)協(xié)作，更全面的自動化覆蓋和更柔性的產(chǎn)品生產(chǎn)。

● 以節(jié)能環(huán)保為中心，推動綠色化管理進一步深化。致力于在其供應鏈中推行節(jié)能環(huán)保，戴爾將更加重視與***政策對接，實現(xiàn)更為快速的綠色技術(shù)推廣。

● 以決策優(yōu)化為中心，推動大數(shù)據(jù)效能進一步加強。為提升發(fā)展與江蘇制造業(yè)國際化的融合度，戴爾將逐步構(gòu)建更加安全、泛在、互聯(lián)互通的供應鏈體系。在此基礎(chǔ)上大數(shù)據(jù)建設(shè)要向著提供更加精準的商業(yè)決策和實現(xiàn)更為密切的社會互動發(fā)向發(fā)展。

“研究”成果的發(fā)布，是戴爾4.0戰(zhàn)略實施后與政府智庫合作的***戰(zhàn)略研究項目，也是戴爾中國4.0戰(zhàn)略進一步融入本地生態(tài)的又一重大進展。雙方持續(xù)深入的合作將為江蘇省的制造業(yè)供應鏈創(chuàng)新升級帶來源源不動的內(nèi)生動力，進而助力傳統(tǒng)制造業(yè)強省早日實現(xiàn)再次騰飛!