《中數(shù)盟大數(shù)據(jù)周刊》每周與數(shù)據(jù)中心用戶分享IDC轉型分析與資訊，《中數(shù)盟大數(shù)據(jù)周刊》第8本期「建言」專欄刊發(fā)的是中數(shù)盟數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理俱樂部副主席、華云數(shù)據(jù)集團董事長許廣彬先生的署名文章《客戶需求是原動，IDC亟待轉型到云》。

[[185929]]

有時與IDC企業(yè)的高管聚在一起談當前的業(yè)務，談未來的發(fā)展。當問到我時，我一直以來給出的建議就是——數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)IDC必須轉型到云。云轉型不僅僅是IDC自身涌向藍海的訴求，更是來自很多最終客戶的需要。

Web1.0時代，傳統(tǒng)IDC通常會為用戶提供主機托管、主機租用和虛擬主機服務等一系列基礎服務，讓企業(yè)可以快速建立它們的網(wǎng)站或簡單的IT系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務的快速部署和推進。無論是托管服務還是租用服務，都具有初始成本低、對專業(yè)技術要求不高等特點。用戶只需要少量的資金和簡單的網(wǎng)絡技術就可以輕松上手。所以早年間，傳統(tǒng)IDC企業(yè)著實可以如火如荼地開展自己的業(yè)務。

隨著云技術的成熟，企業(yè)用戶不滿足之前的這種“租賃”模式，更希望去購買更為省心的“服務”。比如，企業(yè)需要的是郵件系統(tǒng)或者一款軟件，就去直接購買云郵箱或者云端定制軟件。無論是郵箱還是軟件，企業(yè)需要做的只是“用”。云服務提供商會及時更新郵箱功能，根據(jù)需要對軟件進行定制和升級。同時，更多的客戶還有PaaS和IaaS的需求，比如統(tǒng)一管理平臺、云存儲、云分發(fā)等等。并且，隨著大數(shù)據(jù)應用的普及，只有云平臺才能更好地支持數(shù)據(jù)分析和挖掘。

就像使用智能手機的體驗，用戶需要的是更舒適、更靈活、更便捷?？蛻舻男枨缶褪鞘袌龅娘L向標，傳統(tǒng)IDC需要作出快速響應。與其在紅海中苦苦掙扎，不如果斷轉云盡早進入藍海。

傳統(tǒng)IDC轉云目前在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是一個比較成熟的解決方案。通過開放的API接口實現(xiàn)特定公有云資源與原有數(shù)據(jù)中心的資源整合，形成統(tǒng)一的管理調(diào)度。同時，IDC轉云解決方案能夠對接數(shù)據(jù)中心物理資源池和云資源池，向上為IDC企業(yè)提供all-in-one的云資源管理和運營能力，為最終用戶提供穩(wěn)定、高效的云服務交付。

當前，傳統(tǒng)IDC企業(yè)里已經(jīng)有很多率先完成了云轉型，變身云服務提供商。“云化”后的傳統(tǒng)IDC企業(yè)豐富了傳統(tǒng)的托管業(yè)務，轉變?yōu)榭梢蕴峁┌ㄌ摂M專有云、托管私有云和現(xiàn)場私有云在內(nèi)的豐富的混合云、大數(shù)據(jù)服務，實現(xiàn)了市場盈利空間的充分挖掘，并可以利用長尾效應提升利潤，改善服務。

從IDC到云，到對大數(shù)據(jù)的支持，是個不長不短的路程，但是光明的前景無法阻擋每家IDC企業(yè)的腳步。每一家傳統(tǒng)IDC都應該一邊思考，一邊變革。