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華云數(shù)據(jù)CloudIDC云聯(lián)盟 為IDC企業(yè)云化轉(zhuǎn)型賦能

原創(chuàng)
云計(jì)算
對(duì)于傳統(tǒng)IDC企業(yè)而言,“先訂單,再建設(shè),后運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式,已經(jīng)被公有云模式顛覆,數(shù)據(jù)中心云化是當(dāng)前數(shù)據(jù)中心發(fā)展的典型趨勢(shì)之一,傳統(tǒng)IDC企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。如何轉(zhuǎn)型?是困擾在IDC企業(yè)面前的難題。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】隨著互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)量飛速增長(zhǎng),IDC企業(yè)發(fā)展迅猛。據(jù)中國(guó)IDC圈研究中心數(shù)據(jù)顯示,近幾年國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)平穩(wěn)且迅速,2016年國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)714.5億元人民幣。

然而,隨著云計(jì)算服務(wù)的日趨成熟及市場(chǎng)應(yīng)用的日益廣泛,IT架構(gòu)全面步入云時(shí)代,數(shù)據(jù)中心也在發(fā)生相應(yīng)變革。對(duì)于傳統(tǒng)IDC企業(yè)而言,“先訂單,再建設(shè),后運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式,已經(jīng)被公有云模式顛覆,數(shù)據(jù)中心云化是當(dāng)前數(shù)據(jù)中心發(fā)展的典型趨勢(shì)之一,傳統(tǒng)IDC企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。如何轉(zhuǎn)型?是困擾在IDC企業(yè)面前的難題。為此,51CTO記者采訪了華云數(shù)據(jù)集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)李德才,以及華云數(shù)據(jù)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)銷售部總監(jiān)孫偉,詳細(xì)了解了華云數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)云過(guò)程中的實(shí)踐。

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華云數(shù)據(jù)集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)李德才

李德才在接受記者采訪時(shí)表示:“當(dāng)前,公有云與私有云各有利弊,如果企業(yè)用戶既希望擁有公有云較高的性價(jià)比和較好的擴(kuò)展性,又想要私有云的可靠性和安全性,IDC企業(yè)可以通過(guò)托管云來(lái)滿足客戶的需求。”托管云是把云服務(wù)部署在專業(yè)的IDC上,專業(yè)的IDC服務(wù)商不僅提供基礎(chǔ)設(shè)施和托管服務(wù),還可以提供從方案咨詢、應(yīng)用部署、數(shù)據(jù)遷移、服務(wù)監(jiān)控以及運(yùn)維支持的全生命周期服務(wù),客戶擁有完全的云資源管控能力。李德才認(rèn)為,托管云很好地平衡了在安全、成本、個(gè)性化需求三個(gè)方面的價(jià)值,是IDC企業(yè)切入云市場(chǎng)的一種非常好的模式,它順應(yīng)了IDC模式的演進(jìn),也是IDC企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),包括資源優(yōu)勢(shì)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),能夠更好的滿足企業(yè)級(jí)的需求。

華云數(shù)據(jù)CloudIDC™云聯(lián)盟

助力IDC行業(yè)伙伴共同成長(zhǎng)

IDC出身的“全云”解決方案服務(wù)商華云數(shù)據(jù),通過(guò)探索和實(shí)踐,走出了一條成功轉(zhuǎn)云的通路,其IDC云化產(chǎn)品CloudIDC™,正是華云數(shù)據(jù)根據(jù)自身云化實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的核心產(chǎn)品。華云數(shù)據(jù)能夠針對(duì)傳統(tǒng)IDC企業(yè)提供轉(zhuǎn)云方案,通過(guò)虛擬化技術(shù),將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心打造成為云數(shù)據(jù)中心,并提供一體化管理的云計(jì)算平臺(tái),讓傳統(tǒng)IDC企業(yè)可提供創(chuàng)新的公有云服務(wù),涵蓋從IaaS到PaaS到SaaS以及云認(rèn)證計(jì)費(fèi)、云監(jiān)控、云運(yùn)營(yíng)等企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)全生命周期的云計(jì)算產(chǎn)品。

IDC云聯(lián)盟計(jì)劃旨在與更多的合作伙伴共同成長(zhǎng),合力構(gòu)筑更加開(kāi)放、共贏的數(shù)據(jù)中心云生態(tài),為IDC轉(zhuǎn)云客戶打造IDC資源和市場(chǎng)的聯(lián)盟服務(wù)。目前,IDC云聯(lián)盟資源擁有15個(gè)華云數(shù)據(jù)的云數(shù)據(jù)中心,聯(lián)盟成員共享的10個(gè)通過(guò)華云數(shù)據(jù)技術(shù)云化的數(shù)據(jù)中心,主要集中在東部沿海省市和中部省份,未來(lái),華云還將向西北部地區(qū)布局。

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華云數(shù)據(jù)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)銷售部總監(jiān)孫偉

華云數(shù)據(jù)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)銷售部總監(jiān)孫偉告訴記者,IDC云聯(lián)盟會(huì)從每個(gè)省選擇1-2家有轉(zhuǎn)型需求,同時(shí)具有一定銷售能力、客戶資源和優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)中心資源的傳統(tǒng)IDC,為它們的云化轉(zhuǎn)型賦能。區(qū)別于BAT,這些IDC主要面向的是企業(yè)級(jí)客戶。在華云數(shù)據(jù)和云聯(lián)盟的幫助下,通過(guò)打通底層技術(shù)平臺(tái)和市場(chǎng)互補(bǔ),這些IDC在云化后具有與云服務(wù)商一爭(zhēng)高下的能力。參與華云數(shù)據(jù)IDC云化項(xiàng)目的合作伙伴,通過(guò)資源池共享,有助于改變IDC重資產(chǎn)的商業(yè)模式,快速消化自身的云化資源,增加和提供地域優(yōu)勢(shì)的資源服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)大型公有云服務(wù)。

李德才提到,華云數(shù)據(jù)幫助IDC企業(yè)轉(zhuǎn)云的合作模式主要分為幾個(gè)部分,包括機(jī)房資源、硬件設(shè)備、軟件平臺(tái)、服務(wù)和IDC云聯(lián)盟計(jì)劃,這是IDC轉(zhuǎn)云所涉及到的包括投入、服務(wù)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的全系列過(guò)程。***種合作方案是需方購(gòu)買華云的軟件平臺(tái)和技術(shù)服務(wù),自己運(yùn)營(yíng)云平臺(tái),享受品牌價(jià)值。第二種合作方案以需方為主運(yùn)營(yíng)方,客戶提供機(jī)房資源和硬件設(shè)備,華云投入軟件平臺(tái)和基礎(chǔ)服務(wù),按照投入比例、合作共贏的方式進(jìn)行合作分成。第三種合作方案是需方提供機(jī)房資源,而硬件設(shè)備如服務(wù)器、交換機(jī)等則由雙方共同承擔(dān),華云提供軟件平臺(tái)和服務(wù),雙方共同運(yùn)營(yíng)資源池,但品牌價(jià)值仍由需方獨(dú)享。這是華云的三個(gè)典型的合作方式,李德才表示,華云的合作方式比較靈活,也希望和IDC企業(yè)探討更多新的合作方式。

根據(jù)使用者的角色,可以將CloudIDC產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)分成業(yè)務(wù)平臺(tái)和控制臺(tái)服務(wù)兩種,其中,微服務(wù)業(yè)務(wù)層和云服務(wù)層均提供兼容標(biāo)準(zhǔn)接口的API。業(yè)務(wù)平臺(tái)可以滿足銷售、客服等不同的角色,通過(guò)微服務(wù)的方式進(jìn)行解耦,包括用戶服務(wù)、優(yōu)惠服務(wù)、通知服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、計(jì)費(fèi)服務(wù)等,可以方便靈活地?cái)U(kuò)展和定制,滿足不同IDC企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。在云服務(wù)層,華云數(shù)據(jù)有二十余個(gè)產(chǎn)品線,均以分布式的方式集成到云服務(wù)中來(lái),這種架構(gòu)的好處是客戶可以根據(jù)自身需求設(shè)置產(chǎn)品線,并能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展隨需增加其他產(chǎn)品線,可以實(shí)現(xiàn)平滑擴(kuò)展,對(duì)原有業(yè)務(wù)不會(huì)產(chǎn)生任何影響。

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責(zé)任編輯:查士加 來(lái)源: 51CTO
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