云產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)凸顯 生態(tài)終極戰(zhàn)提早到來
仔細(xì)觀察,我們會發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)中,行業(yè)競爭生命周期正在縮短,巨頭乃至獨(dú)角獸出現(xiàn)的速度越來越快。
2013年的千團(tuán)大戰(zhàn)只堅持了一年多,美團(tuán)、糯米、大眾點(diǎn)評等勝出得以三分天下;2014年互聯(lián)網(wǎng)金融火爆,據(jù)不完全統(tǒng)計P2P理財先后出現(xiàn)數(shù)千家平臺,卻在不到兩年內(nèi)就倒的七七八八;2015年O2O成為熱門,外賣大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)鬧得全民狂歡,很快大部分都消失了,餓了么、滴滴等堅挺到***;2016年直播、共享單車等興起,現(xiàn)在也進(jìn)入洗牌和并購期,最終格局也會很快成型。
在這些事實(shí)背后隱藏著另一個事實(shí),那就是以BAT為主的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以及政府調(diào)節(jié)市場的無形的手,在悄然推動著一切,它們總能用***有力的手段在關(guān)鍵時刻出擊以加速行業(yè)的競逐,避免持續(xù)的惡性競爭導(dǎo)致傷亡過度,進(jìn)而讓市場格局快速成型。這一事實(shí)在近期、在云計算行業(yè)再度發(fā)生,只不過這一次BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不只是站在背后,而是處在風(fēng)口浪尖。
一、互聯(lián)網(wǎng)巨頭領(lǐng)銜出擊,云產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)提前凸顯
先是阿里、騰訊、華為等大舉進(jìn)軍云計算,他們不只是做簡單的云廠商,而是在技術(shù)研發(fā)、資源整合和市場推廣上全面布局,搭建起龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,這些大企業(yè)優(yōu)勢明顯,很快就把傳統(tǒng)的IDC公司,和新的云計算中小型創(chuàng)業(yè)者甩在后頭,它們通過幾乎無底限的價格策略快速搶占市場。
之后,國家工信部發(fā)布了《云計算發(fā)展三年行動計劃》提出到2019年我國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億元的發(fā)展目標(biāo),并指出爭取2019年前國內(nèi)涌現(xiàn)出2~3家***有競爭力的云計算企業(yè)。二者結(jié)合使得云計算行業(yè)最激烈的競爭局面提前到來,準(zhǔn)確的說這一次的競逐不只是局限在基礎(chǔ)云服務(wù)IAAS層次,而是會延伸到PAAS、SAAS等多層次。
大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭全面參與,中小型創(chuàng)業(yè)公司很難有抵抗之力,除了倒下、夾縫求生和被兼并外暫時沒有太好的出路。當(dāng)然,不少的基礎(chǔ)云廠商也未必是為了真正做好云計算,它們更熱衷借云計算概念參與資本市場的炒作和變現(xiàn),這其實(shí)是“雙贏”的。這些云廠商創(chuàng)業(yè)者通過概念包裝從風(fēng)投那里取得資金,投機(jī)者借用云計算概念再去資本市場變現(xiàn),這是一筆不錯的交易,和利益有關(guān)與人性也有關(guān)。
話說回來,阿里云、騰訊云、華為云等攜巨大優(yōu)勢打造產(chǎn)業(yè)生態(tài),越來越強(qiáng)是無可爭辯的事實(shí),馬太效應(yīng)提前凸顯了。當(dāng)然,從發(fā)布的行動計劃來看這樣的局面也似乎被管理層所認(rèn)可,由此不難判斷,云計算產(chǎn)業(yè)的生態(tài)***戰(zhàn)已經(jīng)開打,孰勝孰負(fù)一兩年內(nèi)就會有最終答案。
二、云計算垂直領(lǐng)域提早進(jìn)入創(chuàng)業(yè),乃至蓬勃發(fā)展的黃金時機(jī)
生態(tài)***戰(zhàn)是阿里云、騰訊云等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的事兒,它們是統(tǒng)帥,那么全行業(yè)的參與者則是統(tǒng)帥們可以拉攏、收買和運(yùn)用的兵將。在這一輪產(chǎn)業(yè)資源整合中,各家都開始發(fā)力了。以阿里云為例,整合了優(yōu)酷之后,它獲得了全球超過一千個節(jié)點(diǎn)的CDN資源,阿里云順勢而為宣布海外市場CDN大幅度降價。騰訊云則在一分錢贏得廈門政務(wù)云之后繼續(xù)在政務(wù)云領(lǐng)域發(fā)力,不惜血本搶占高端市場,取得了可觀的成績。任正非甚至親自出馬連續(xù)拜訪了多個省份的高層,以達(dá)成華為云與這些地方在云產(chǎn)業(yè)的全面戰(zhàn)略合作,絲毫不落騰訊下風(fēng)。其他參與攪局的巨頭也各自拿出了本領(lǐng),總而言之八仙過海各顯神通。
這一輪的資源整合事實(shí)上只能算是牛刀小試,對于巨頭們來說更重要的資源爭奪戰(zhàn)會聚焦于垂直領(lǐng)域。我們不難發(fā)現(xiàn),阿里云等廠商盡管占據(jù)了很大的公有云或私有云市場份額,但是它們的主要產(chǎn)品還是停留在基礎(chǔ)云服務(wù)領(lǐng)域,在需求更為精細(xì)化、個性化的垂直領(lǐng)域這些巨頭并沒有展現(xiàn)出很大優(yōu)勢。以協(xié)同辦公市場為例,阿里砸巨資打造的釘釘回報差強(qiáng)人意,可替代性也很強(qiáng)。反而傳統(tǒng)的辦公管理軟件巨頭金蝶通過云轉(zhuǎn)型,不僅很快取得了可觀的利益回報,而且依舊霸占著辦公管理軟件的頭把交椅。
這種現(xiàn)象在云生產(chǎn)業(yè)還有不少其他案例,以云計算資源管理為例,阿里云提供的配套管理模塊過于分散,無論是基礎(chǔ)的云主機(jī)、對象存儲、CDN還是云安全,阿里云都沒能在用戶后續(xù)的管理服務(wù)上下大力,這一需求的市場挖掘反而被中小型創(chuàng)業(yè)者捷足先登。行云管家是新三板掛牌企業(yè)傲冠軟件推出的第三方云計算管理平臺,它對阿里云的各項基礎(chǔ)云資源進(jìn)行了管理功能的重新梳理,不僅能幫阿里云的用戶對云資源進(jìn)行成本優(yōu)化,還部署了監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)維審計、協(xié)同管理、云堡壘機(jī)等阿里云用戶十分需要的功能。
在此基礎(chǔ)上行云管家將云資源管理范圍擴(kuò)大到了騰訊云、Ucloud等,讓用戶得以實(shí)現(xiàn)一個后臺的多云統(tǒng)一管理。查看這家平臺的數(shù)據(jù)得知,其2017年2至4月的時間內(nèi)入駐企業(yè)從1000家快速突破到5000家,月均增長率達(dá)到60%。金蝶、行云管家以及其他云服務(wù)垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者正進(jìn)入發(fā)展的黃金周期,更多的創(chuàng)業(yè)者也逐漸在產(chǎn)業(yè)演變的舞臺登場。它們通過精細(xì)化耕作,挖掘企業(yè)級用戶的個性化需求,提供專屬解決方案,獲取發(fā)展的機(jī)遇。
事實(shí)上,對于巨頭們來說,云計算垂直領(lǐng)域的競爭要考慮到兩點(diǎn):一是阿里、騰訊等巨頭是否具備優(yōu)良的細(xì)分領(lǐng)域,尤其是企業(yè)級云服務(wù)競爭基因。這點(diǎn)很容易知曉答案,它們并不具備,釘釘就是實(shí)例。騰訊更是做過多次嘗試,然而騰訊一貫擅長的社交天賦并不能在企業(yè)級云服務(wù)領(lǐng)域有所斬獲,從最近大力推廣的小程序也可以看出這一點(diǎn);二是阿里、騰訊等巨頭是否有足夠的時間去推動垂直領(lǐng)域的發(fā)展,顯然也是不夠的,2019年是高層定下的時間點(diǎn),阿里、騰訊等已經(jīng)沒有時間等下去了,它們必須另想辦法才能達(dá)到全面領(lǐng)先的目的。
三、生態(tài)***戰(zhàn)進(jìn)入大魚吃小魚的階段,獨(dú)角獸即將登場
國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入生態(tài)***戰(zhàn),孰勝孰負(fù)就看誰的生態(tài)能在最短的時間內(nèi)成型和完善,并且獲得足夠的市場份額和充足的資本火力。至于具體做法,他們很可能會參考全球云計算巨頭。我們知道,亞馬遜云之所以領(lǐng)先,除了先發(fā)優(yōu)勢以外,還在于亞馬遜云判斷準(zhǔn)確,敢于出手,用最快的速度兼并收購了一大批能完善其生態(tài)的中小型創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)然,亞馬遜云的做法正在被微軟云和谷歌云所復(fù)制,以微軟云為例,僅在最近兩三個月內(nèi)就完成了多起投資和并購案例,比如投資云計算初創(chuàng)新貴Mesosphere;完成了對容器技術(shù)公司Deis的收購,完成對以色列云監(jiān)控和分析創(chuàng)業(yè)公司Cloudyn,等等。
所以,接下來的一年多,甚至更短的時間內(nèi),阿里云、騰訊云等將很有可能開啟大規(guī)模的投資、并購策略,那些在云計算垂直領(lǐng)域具備較強(qiáng)競爭力的中小企業(yè)要么成為巨頭們的口食,要么最終被消滅,大魚吃小魚是自然法則,在市場競爭中亦是如此。從比拼產(chǎn)品價格到比拼資本兼并,除了先期建立的生態(tài)優(yōu)勢,最終還是要看誰的錢準(zhǔn)備的最多,誰的意志更堅定,以及用戶最終選擇誰。所以,云產(chǎn)業(yè)的***生態(tài)戰(zhàn)已退無可退,笑到***的那個或者那幾個就是獨(dú)角獸,也是高層在發(fā)展計劃里所描述的那2~3家***云計算企業(yè)。