這是一件當創(chuàng)業(yè)遇上媽媽，當企業(yè)遇上有量的勵志故事。

　　故事的開始是這樣的，遇見蜜食創(chuàng)始人小月，因為“媽媽”身份的驅使，讓其意識到安全食物對孩子的重要性。

　　創(chuàng)業(yè)之前的小月絕對屬于農(nóng)特領域最為“另類”的創(chuàng)業(yè)者——既不懂銷售，又不懂互聯(lián)網(wǎng)。她創(chuàng)業(yè)的目的，只是因為自己是一個媽媽，想為自己的孩子創(chuàng)造一個有安全健康的食物的環(huán)境。于是她成立了蜜食團隊，定位“做您身邊的食材管家”，銷售的產(chǎn)品包括水果、蔬菜、零食等。她主要是通過三個方面讓團隊一步步壯大。

　　▎***，選準合伙人，把團隊做小做精

　　多人的力量肯定大于一個人。小月遇到了一個很好的賢內助：雙雙。小月負責前端的產(chǎn)品開發(fā)、策劃文案、圖片宣傳、產(chǎn)品培訓、資料制作等，雙雙負責財務及一些與基地、供應商的細節(jié)溝通，團隊管理。如今他們已能操作多達100多種產(chǎn)品，雖辛苦但效率高、客戶評價也不錯。

　　▎第二，搭好供應鏈，讓產(chǎn)品供貨穩(wěn)定

　　主管產(chǎn)品開發(fā)的小月，走遍全國去尋找篩選安全、放心的特產(chǎn)及傳統(tǒng)老技藝生產(chǎn)的特色產(chǎn)品，比如云南的豆皮、北川高山養(yǎng)殖黑土豬做的老臘肉、富平柿餅等。蜜食團隊對有質量不合格的產(chǎn)品堅決不采用。此外，團隊也進行全國供應鏈壓縮，去除中間環(huán)節(jié)，提供高性價比的優(yōu)質食材產(chǎn)品。

　　

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　　▎第三，組建銷售和品鑒團隊，口碑靠品質傳承

　　小月搭建起銷售團隊和品鑒團隊，號召更多熱心的愿意服務大眾的加入其中。如今的銷售團隊以遇見蜜食成員為主，品鑒團隊成員則遍布全國。為把這些好食材，更美地展現(xiàn)給消費者，小月買了專業(yè)相機，混跡各個攝影群，開始學習攝影技術，過程中陸續(xù)認識了9個來自全國各地的攝影高手朋友。

　　

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　　經(jīng)過以上三個舉措，小月銷售的農(nóng)產(chǎn)品因品質上乘、皆為良心種植者種出的好產(chǎn)品，不僅受到越來越多消費者的歡迎和追捧，還累積到不少忠實客戶從一個人到一群人，漸漸將自己的農(nóng)創(chuàng)事業(yè)越做越好。

　　雖然確定了互聯(lián)網(wǎng)電商打法，但她經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)國內店農(nóng)特電商環(huán)境道阻且長。如果說選品的把控是完成農(nóng)特電商的***步，那么如何讓產(chǎn)品更好地銷售出去、讓銷量如何增加是很多電商企業(yè)的必修課。對于企業(yè)來講，選擇一個好的平臺尤為重要!

　　于是蜜食團隊選擇了商派有量。團隊在銷售上跟有量平臺達成緊密合作，有量上也有不少靠譜的供應商，這些好產(chǎn)品也能在遇見蜜食店鋪上架銷售。

　　移動互聯(lián)時代，有量在微分銷領域給農(nóng)產(chǎn)品帶來新的發(fā)展機遇。以有量為代表的平臺在與各類企業(yè)的不斷合作中，縮短從田間到消費者的距離，為傳統(tǒng)企業(yè)提供了新的思路與解決方案。

　　有量在遵循產(chǎn)品為王的基礎上，幫助農(nóng)特產(chǎn)品實現(xiàn)從傳統(tǒng)營銷模式向新型社會化銷售模式的轉變，縮短從田間到消費者的距離。在提供過硬的技術支撐上，更加注重產(chǎn)品選擇、營銷策略、以及團隊建設與管理。與更多企業(yè)一同營造一個良好的社會化銷售生態(tài)圈。

　　據(jù)悉，國內知名的擁有***用戶的社會化分銷平臺有量，已經(jīng)正式啟動“有量超級供應商”入駐，賦能商家開啟全域社會化分銷運營。

 

　　商家在入駐“有量超級供應商“以后，即可獲得包含全域招商、公域營銷、私域運營、流量平臺綠色通道的四大能力。“有量超級供應商”平臺提供給商家時下火爆的社會化直播招商能力。小程序輕應用的特性將幫助商家更充分的滲透進微信各大社群，實現(xiàn)快速的裂變傳播。平臺同時向商家提供小程序旗艦店，讓商家擁有傳播與招募分銷商的基礎陣地。