伴隨互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，家居行業(yè)風(fēng)起云涌。越來(lái)越多消費(fèi)者涌向電商渠道，追求購(gòu)買(mǎi)方便、設(shè)計(jì)多元和性?xún)r(jià)比高的家居產(chǎn)品。同時(shí)也可以看到，激烈的市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和高額的線下運(yùn)營(yíng)成本也使得許多線下中小家居企業(yè)步履為艱。 

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然而前不久，一直以"價(jià)低貨優(yōu)"著稱(chēng)的百川家居公園在成都開(kāi)了其在中國(guó)的第五家專(zhuān)業(yè)門(mén)店，在行業(yè)整體不景氣的市場(chǎng)情境下，百川仍能保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，尤其令人矚目。了解百川的人都知道，百川家居公園是專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)美式家居的企業(yè)，而且自成立以來(lái)始終采用線下倉(cāng)儲(chǔ)模式。于傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)不同的是，倉(cāng)儲(chǔ)式賣(mài)場(chǎng)不采用讓銷(xiāo)售人員全程服務(wù)的方法，而是靠清晰的店內(nèi)展示、路線指引，讓顧客通過(guò)實(shí)現(xiàn)自助挑選和購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。倉(cāng)儲(chǔ)式賣(mài)場(chǎng)即成為消費(fèi)者自提的倉(cāng)庫(kù)，不僅免去了高額場(chǎng)租的壓力，還能給消費(fèi)者相對(duì)自由的選擇空間。如今，百川的直營(yíng)店面積已達(dá)到 6 萬(wàn)平米，門(mén)店遍布全球13個(gè)國(guó)家和地區(qū)，光供應(yīng)商就有450個(gè)之多。

面對(duì)如此龐大且日益豐富的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和不斷增加的子公司，百川的運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)始面臨重重挑戰(zhàn)：

• 全球供應(yīng)商渠道增多，采購(gòu)方式不斷變化，現(xiàn)有資源管理模式彈性差，已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展需求
• 業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)訂單量激增，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)更新頻繁，數(shù)據(jù)管理需進(jìn)一步自動(dòng)化，支撐項(xiàng)目運(yùn)維管理與高層科學(xué)決策
• 公司在全國(guó)多地設(shè)立子公司，且規(guī)模正在進(jìn)一步擴(kuò)大，亟需IT、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化運(yùn)維管理，保證高效商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)

百川意識(shí)到，快速發(fā)展的業(yè)務(wù)亟待一套強(qiáng)大的智慧管理平臺(tái)作為支撐，助力公司決策者實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確掌握全局動(dòng)態(tài)，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)"高性?xún)r(jià)比"運(yùn)維，保證產(chǎn)品物美價(jià)廉的核心優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)慎重的對(duì)比考慮，百川最終選擇攜手Oracle NetSuite達(dá)成目標(biāo)。

Oracle NetSuite是全球領(lǐng)先的云ERP現(xiàn)代管理平臺(tái)，具備靈、全、快的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，賦能中小微等各規(guī)模成長(zhǎng)型企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革，適合軟件、分銷(xiāo)批發(fā)、制造、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、零售、電商等各個(gè)垂直領(lǐng)域。借助Oracle NetSuite，分銷(xiāo)商可以在一個(gè)真正的云平臺(tái)上開(kāi)展業(yè)務(wù)，從而降低IT成本，統(tǒng)籌全球業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。Oracle NetSuite全面契合百川在運(yùn)營(yíng)中的管理痛點(diǎn)，賦能百川高效整合整條產(chǎn)品供應(yīng)鏈，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供全方位的支持。

靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，做到發(fā)展 "私人定制"

百川使用過(guò)不少 ERP 系統(tǒng)，但發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)都無(wú)法靈活滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)變化的需求，大大小小的改動(dòng)都需要相關(guān)公司技術(shù)人員的支持，流程非常繁瑣。在部署Oracle NetSuite 解決方案后，百川能夠根據(jù)不同階段自身業(yè)務(wù)的需求，隨時(shí)對(duì)相關(guān)模塊進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，甚至在無(wú)需第三方技術(shù)人員的支持下，百川自己的 IT 部門(mén)就能夠完成絕大部分的變更以及處理 99% 報(bào)表的生成，做到真正 "私人定制" 。 

"人-場(chǎng)-貨"全面融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

全球采購(gòu)是百川控制質(zhì)量與成本的核心。目前，百川擁有來(lái)自13個(gè)國(guó)家的 450家供應(yīng)商，根據(jù)不同的客戶(hù)需求，百川采購(gòu)的渠道和模式也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，大大增加了采購(gòu)管理的難度。

通過(guò)Oracle NetSuite，百川打破了原有分散的供應(yīng)鏈管理模式，將人、貨、場(chǎng)、單全面融合，實(shí)現(xiàn)了全球財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化。銷(xiāo)售人員可以根據(jù)具體需求直接進(jìn)系統(tǒng)獲取相關(guān)內(nèi)容，省略了以往通過(guò)線下收集訊息、數(shù)據(jù)再統(tǒng)一錄入系統(tǒng)的步驟，不僅提高了數(shù)據(jù)的正確率，還節(jié)省了大量的人力、物力的消耗，提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析管理，經(jīng)營(yíng)決策盡在掌握

百川采用的是集團(tuán)式的管理模式，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策越發(fā)需要即時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參考。通過(guò)Oracle NetSuite ，百川能夠即時(shí)獲取各公司、店面的同步數(shù)據(jù)，且能夠在任何地方、任何時(shí)候及任何設(shè)備管理企業(yè)業(yè)務(wù)。此外，系統(tǒng)精細(xì)化的流程審批及清晰的權(quán)限界定，為百川極大減少了工作量及人為操作帶來(lái)的失誤，真正打通了百川實(shí)時(shí)分析-決策-審批-執(zhí)行的整個(gè)流程，為百川的管理水平、經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目管理提供了有力支持。

百川時(shí)代（北京）貿(mào)易有限公司首席信息官范哲睿說(shuō)："現(xiàn)在，我們董事長(zhǎng)及管理決策層每天最?lèi)?ài)做的事情就是拿出手機(jī)查看各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)表，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)更新的，哪里出了問(wèn)題馬上就能發(fā)現(xiàn)，這樣他們可以根據(jù)這些分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整策略。通過(guò)Oracle NetSuite構(gòu)建供應(yīng)鏈管理流程體系，將原材料、生產(chǎn)、運(yùn)輸和交付全過(guò)程進(jìn)行一體化集成，極大的提升了我們的經(jīng)營(yíng)效率，新店能夠快速進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)也得益于此。"

作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，百川正處于快速發(fā)展上升期，未來(lái)百川仍將繼續(xù)采用云架構(gòu)的系統(tǒng)模式為其在全國(guó)乃至全世界的商業(yè)部署保駕護(hù)航。在百川的帶動(dòng)下，其加盟生意伙伴的管理方式也將得到大幅提升。無(wú)論是在制造、零售還是分銷(xiāo)批發(fā)行業(yè)，越來(lái)越多像百川這樣的企業(yè)在謀求業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，更加注重精細(xì)化、一體化業(yè)務(wù)管理。Oracle NetSuite憑借其靈、全、快的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)級(jí)客戶(hù)打造統(tǒng)一、科學(xué)、整合的平臺(tái)，切實(shí)解決企業(yè)面臨的管理運(yùn)營(yíng)難題，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供活力和科技加持。