【51CTO.com原創(chuàng)稿件】互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，使得微服務(wù)在大型互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，微服務(wù)遇到了哪些技術(shù)挑戰(zhàn)和組織架構(gòu)挑戰(zhàn)？又該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為微服務(wù)發(fā)展的機(jī)遇呢？基于此，記者在51CTO主辦的WOTA2017全球架構(gòu)與運(yùn)維技術(shù)峰會(huì)上，對(duì)LINKEDIN資深軟件工程經(jīng)理羅軼民老師進(jìn)行了專訪。

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羅軼民，現(xiàn)任LINKEDIN資深軟件工程經(jīng)理。前樂視美國(guó)視頻平臺(tái)技術(shù)總監(jiān)以及Netflix視頻內(nèi)容平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人。有15年以上互聯(lián)網(wǎng)公司（Linkedln,樂視，Netflix以及Paypal）技術(shù)開發(fā)，構(gòu)架以及團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。主要負(fù)責(zé)的領(lǐng)域是高并發(fā)后端服務(wù)構(gòu)架，微服務(wù)構(gòu)架，大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)架等，以及端對(duì)端的整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)。感興趣的領(lǐng)域是視頻，支付，互聯(lián)網(wǎng)金融以及電商領(lǐng)域。

為什么使用微服務(wù)架構(gòu)？ 

拿微服務(wù)跟單片服務(wù)做對(duì)比，單片服務(wù)是所有代碼程序在一個(gè)巨大的軟件包里，開發(fā)部署在同一個(gè)軟件包進(jìn)行；微服務(wù)是把巨大軟件包分出很多獨(dú)立服務(wù)，主要目的是隨著軟件規(guī)模的擴(kuò)展，會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，比如開發(fā)速度減慢，部署速度減慢，很微小的錯(cuò)誤導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題。

微服務(wù)采用分布化構(gòu)架，它把大的軟件分布成小的，在每個(gè)小的里面可以有獨(dú)立的開發(fā)部署可以快速迭代，比較適用于大型的互聯(lián)網(wǎng)公司流量比較大，需要快速開發(fā)及運(yùn)作新的產(chǎn)品。

微服務(wù)面臨哪些挑戰(zhàn)？

微服務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)從技術(shù)方面分析，***，微服務(wù)是分布式的，分布式構(gòu)架本身帶來(lái)很多技術(shù)上的挑戰(zhàn)，比如管理很多分散在不同地方的服務(wù)、代碼。 

第二，服務(wù)發(fā)現(xiàn)?？梢岳斫鉃楸緛?lái)只有一個(gè)服務(wù)，找這個(gè)服務(wù)就可以完成?，F(xiàn)在演變成上百個(gè)服務(wù)，必須有人管理，分配服務(wù)做什么事情，要找到服務(wù)給客戶，服務(wù)發(fā)現(xiàn)變成很大的挑戰(zhàn)。

第三，網(wǎng)絡(luò)容錯(cuò)和延遲。可以想像當(dāng)企業(yè)有幾百個(gè)服務(wù)，這些服務(wù)互相有溝通，如果其中某一墻之隔的服務(wù)當(dāng)負(fù)載量比較大時(shí)可能變成瓶頸，導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的延遲。 

第四，測(cè)試方面的挑戰(zhàn)。單片服務(wù)測(cè)一個(gè)，微服務(wù)要測(cè)無(wú)數(shù)多個(gè)，每測(cè)試一次挑戰(zhàn)都非常大。

微服務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面分析，***，單片服務(wù)是單向?qū)?yīng)，不同服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)應(yīng)特定的測(cè)試團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人做好給另外一個(gè)人管理非常清晰。微服務(wù)從中心劃分，每一個(gè)微服務(wù)團(tuán)隊(duì)必須負(fù)責(zé)所有單片團(tuán)隊(duì)里做的事情，包括開發(fā)、測(cè)試、部署，導(dǎo)致微服務(wù)的團(tuán)隊(duì)本身必須要跟傳統(tǒng)的有區(qū)別，微服務(wù)團(tuán)隊(duì)有更多獨(dú)立性，可以獨(dú)立決定自己做的事情。微服務(wù)團(tuán)隊(duì)采用一步到位導(dǎo)向，只要能夠提供一定的功能和結(jié)果，它內(nèi)部有很多自由選擇權(quán)。

第二，微服務(wù)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)致測(cè)試跟部署或者一些傳統(tǒng)的功能會(huì)消失，小時(shí)傳統(tǒng)功能分散在微服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中，微服務(wù)團(tuán)隊(duì)要做更多事，實(shí)現(xiàn)更智能，對(duì)微服務(wù)本身技術(shù)是挑戰(zhàn)，對(duì)管理層也帶來(lái)管理挑戰(zhàn)。

企業(yè)的組織構(gòu)架往往會(huì)反映在技術(shù)構(gòu)架中，微服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部是否能夠成功很大程度上取決于企業(yè)的組織構(gòu)架和技術(shù)構(gòu)架是否能夠匹配。

微服務(wù)的未來(lái)發(fā)展之路

微服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景需要有大流量、高并發(fā)，需要用戶增長(zhǎng)迅速。有不同新功能推出的企業(yè)采用這種構(gòu)架，這些企業(yè)沒辦法在傳統(tǒng)的單片服務(wù)上走得更遠(yuǎn)，因?yàn)閱纹?wù)沒辦法處理巨大的流量。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是大型的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)采用微服務(wù)的構(gòu)架。甚至一些新興的公司，如果他們可以預(yù)知到以后會(huì)有大量的用戶流量也會(huì)提前采用。隨著各種各樣開源工具的發(fā)展，選擇開始構(gòu)建微服務(wù)也并不是一項(xiàng)大的企業(yè)難題。

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