北京時間11月13日上午消息，微軟今天宣布，Windows和Windows Live部門總裁史蒂芬-辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)將離開該公司?！都~約時報》報道稱，與其他高管不和是辛諾夫斯基離職的主要原因。

根據(jù)微軟發(fā)布的聲明，茱莉-拉森-格林(Julie Larson-Green)將獲得晉升，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Windows軟件和硬件工程。塔米-雷勒(Tami Reller)仍將擔(dān)任CFO兼首席營銷官，并將負(fù)責(zé)承擔(dān)Windows業(yè)務(wù)的職責(zé)。這兩名高管都將直接向微軟CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)匯報工作。上述人事變動立刻生效。

與其他高管不和成離職主因

據(jù)《紐約時報》報道，盡管辛諾夫斯基被視為微軟下一任CEO的有力競爭者，但他與微軟高管團(tuán)隊的多位成員不和。也因為這個原因，許多內(nèi)部人士認(rèn)為，他沒有機(jī)會接替鮑爾默，執(zhí)掌微軟大全。

辛諾夫斯基被認(rèn)為是微軟公司內(nèi)部最有能力的高管之一，在Windows Vista發(fā)布以后，他幫助改善了這一屢遭詬病的操作系統(tǒng)的質(zhì)量，因此備受業(yè)界好評。他還被一些人看作是鮑爾默的潛在接班人，后者尚未宣布退休計劃。

但辛諾夫斯基是一個棱角分明的人，所以也得罪了微軟一些高層。鑒于此，許多內(nèi)部人士認(rèn)為辛諾夫斯基不可能成為鮑爾默的接班人。

“我很感激史蒂芬多年來為公司作出的貢獻(xiàn)。”鮑爾默說，“我們近幾個月推出的產(chǎn)品和服務(wù)開啟了微軟的新時代。我們?yōu)樾乱淮④汷ffice、 Windows8、Windows Phone 8、Surface、Windows Server 2012和《Halo 4》打下了堅實的基礎(chǔ)，并且在所有產(chǎn)品中極好地整合了必應(yīng)、Skype和Xbox等服務(wù)。為了繼續(xù)這種成功，我們必須繼續(xù)推動微軟團(tuán)隊之間的協(xié)調(diào)一致，并實現(xiàn)更多的整合，同時加快開發(fā)流程。”

辛諾夫斯基說：“我在微軟這些年收獲數(shù)不勝數(shù)。在這樣一家優(yōu)秀的公司，我有幸與這么多具有專業(yè)精神和寬宏大量的人一同共事，這令我深感謙卑。”

自上世紀(jì)90年代說服蓋茨關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)以來，辛諾夫斯基在微軟步步高升，并被認(rèn)為是最有可能接替鮑爾默擔(dān)任微軟CEO的人選。他主導(dǎo)開發(fā)了微軟最新的Win8操作系統(tǒng)，被譽為Windows 8之父，他的離職很可能對Windows 8的未來發(fā)展帶來影響。

10月26日，微軟在全球發(fā)布了最新的Windows 8的操作系統(tǒng)，辛諾夫斯基作為主要的演示者一次次登臺。他的突然離職，讓整個業(yè)界倍感意外。上市前三天，Windows 8升級包已經(jīng)賣出400多萬份，成為微軟歷史上銷售最快的操作系統(tǒng)之一。

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Windows和Windows Live部門總裁史蒂芬-辛諾夫斯基(Steven Sinofsky) 

 微軟的八大業(yè)務(wù)部門

兩位高管接任

自1993年以來，拉森-格林參與并領(lǐng)導(dǎo)了一些微軟最成功的產(chǎn)品，包括IE瀏覽器早期的用戶體驗，并幫助推動了微軟Office用戶體驗的升 級。在Windows 7和Windows 8中，她還負(fù)責(zé)了項目管理、用戶界面設(shè)計和研究，以及所有國際版本的開發(fā)。她擁有西雅圖大學(xué)軟件工程碩士學(xué)位和西華盛頓大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位。在新的職位 中，除了未來的硬件機(jī)會外，她還將負(fù)責(zé)未來的Windows產(chǎn)品開發(fā)。

“領(lǐng)導(dǎo)Windows的工程業(yè)務(wù)是一次不可思議的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，當(dāng)我了解繼續(xù)推進(jìn)Windows業(yè)務(wù)發(fā)展所需的技術(shù)和商業(yè)技巧時——包括優(yōu)秀的溝 通技巧、與各個產(chǎn)品團(tuán)隊協(xié)作的能力、強大的設(shè)計水平、深厚的技術(shù)專業(yè)技能，以及預(yù)料和滿足用戶需求的經(jīng)驗——茱莉顯然是最適合這一崗位的人。我很高興讓她 擔(dān)任這一職位。”鮑爾默說。

雷勒2007年從微軟Dynamics部門加盟Windows部門，她曾在Dynamics部門擔(dān)任過多個職位。1984年，當(dāng)她還在讀大學(xué) 時，便在Great Plains Software開始了她的技術(shù)職業(yè)生涯。當(dāng)該公司2001年被微軟收購時，她擔(dān)任該公司CFO。她擁有明尼蘇達(dá)州立大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位以及圣瑪麗學(xué)院 MBA學(xué)位。除了營銷和財務(wù)職責(zé)外，她今后還將負(fù)責(zé)推動Windows設(shè)備的商業(yè)和營銷戰(zhàn)略，包括Surface和合作伙伴的設(shè)備。

辛諾夫斯基成長史

辛諾夫斯基成長于紐約和佛羅里達(dá)，曾自學(xué)為早期的PC編程。他在2009年接受采訪時透露，10歲左右時，他從電子產(chǎn)品商店購買零部件組裝了《星際迷航》中一種武器的模型。

1989年，在康奈爾大學(xué)和馬薩諸塞大學(xué)安默斯特分校獲得計算機(jī)科學(xué)學(xué)位后，他加入微軟，任軟件工程師。不久后，他引起了蓋茨的注意，隨后獲提拔為“技術(shù)助理”，負(fù)責(zé)研究有前途的新技術(shù)。

1994年的一個暴風(fēng)雪天里，辛諾夫斯基在母校給蓋茨發(fā)了一封郵件，描述了新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在康奈爾大學(xué)的發(fā)展。蓋茨曾寫道，與辛諾夫斯基和其他人的討論幫助自己號召為互聯(lián)網(wǎng)熱潮而重塑微軟。

在之后不久的首次管理任務(wù)中，辛諾夫斯基統(tǒng)一了Office部門中各自為戰(zhàn)的“小山頭”，它們不愿意使Word、Excel等程序無縫配合使 用。Office部門前高級副總裁皮特？希金斯(Pete Higgins)說：“哄騙、領(lǐng)導(dǎo)、影響、警告，有時候當(dāng)頭棒喝，他各種招數(shù)都用到了。”

辛諾夫斯基打造了他賴以成名的模式：開始時仔細(xì)籌劃軟件項目，然后讓員工嚴(yán)格遵守路線圖。熟識者稱，他的方法反映了他對企業(yè)創(chuàng)新和管理的興趣。 在微軟14年前的一段假期中，辛諾夫斯基去哈佛商學(xué)院當(dāng)了一個學(xué)期的訪問學(xué)者。與辛諾夫斯基一起教產(chǎn)品開發(fā)過程的斯蒂芬-托姆科(Stefan Thomke)說：“大多數(shù)人假期都去放松，與他們相反，他在這里非常努力地工作。”

2006年，在辛諾夫斯基幫助四個版本的Office上市后，鮑爾默任命他主管Windows工程部門。這個部門當(dāng)時正受Windows Vista的困擾。這個延期許久、問題百出的Windows版本讓消費者避而遠(yuǎn)之。

與辛諾夫斯基共事的人稱，他信任封閉的密友圈，對分享項目信息保持謹(jǐn)慎。熟悉開發(fā)過程的人透露，嚴(yán)格的控制迫使一些微軟管理者為了確保自己的軟件能與Windows 8良好配合而奮力爭奪。