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外媒速遞:機(jī)器人短時(shí)間內(nèi)仍無法取代數(shù)據(jù)科學(xué)家的四個理由

原創(chuàng)
新聞
時(shí)至今日,數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)已經(jīng)成為各個行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。人們開始以前所未有的規(guī)模收集數(shù)據(jù),并高度依賴數(shù)據(jù)獲取見解以支持商業(yè)決策。因此,數(shù)據(jù)科學(xué)家在世界范圍內(nèi)受到熱烈歡迎。然而,機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能的快速崛起似乎給數(shù)據(jù)科學(xué)家這一職位的前景蒙上了陰影。我們是否會逐步被機(jī)器人所取代?

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今天推薦的內(nèi)容包括:機(jī)器人短時(shí)間內(nèi)仍無法取代數(shù)據(jù)科學(xué)家的四個理由、十條仍然值得我們嚴(yán)格遵循的IT指導(dǎo)原則、語音技術(shù)的優(yōu)勢及其對未來世界的變革作用和七種方式助你切實(shí)將AI成果引入企業(yè)業(yè)務(wù)等。

一、暫時(shí)不用怕:機(jī)器人短時(shí)間內(nèi)仍無法取代數(shù)據(jù)科學(xué)家的四個理由

原文標(biāo)題:4 reasons bots won’t replace data scientists anytime soon

[[198734]]

時(shí)至今日,數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)已經(jīng)成為各個行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。人們開始以***的規(guī)模收集數(shù)據(jù),并高度依賴數(shù)據(jù)獲取見解以支持商業(yè)決策。正因?yàn)槿绱?,?shù)據(jù)科學(xué)家在世界范圍內(nèi)受到熱烈歡迎。然而,機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能的快速崛起似乎給數(shù)據(jù)科學(xué)家這一職位的前景蒙上了陰影。我們是否會逐步被機(jī)器人所取代?以下四個理由也許能夠帶來答案。

1. 企業(yè)仍然需要人類判斷

2. 發(fā)展道路與編程工作相似

3. 暫時(shí)安全,但從業(yè)者需要適應(yīng)新形勢

4. AI的發(fā)展只會增加人才需求

二、十條仍然值得我們嚴(yán)格遵循的IT指導(dǎo)原則

原文標(biāo)題:10 old-school IT principles that still rule

[[198735]]

IT領(lǐng)域可謂瞬息萬變,人們也在努力借助新的指導(dǎo)方針適應(yīng)周遭不斷發(fā)展的一切。然而,早期積累下的寶貴經(jīng)驗(yàn)是否真的在新形勢下變得一文不值?答案當(dāng)然是否定的。在今天的文章中,我們將共同回顧那些歷久而彌新、仍能指引我們走向輝煌勝利的IT金科玉律。

1. 最重要的并不是技術(shù)本身多么出色

2. 好的信息安全源自好的物理安全

3. 了解威脅

4. 測試軟件不僅意味著將代碼引入生產(chǎn)環(huán)境并觀察結(jié)果

5. 控制生產(chǎn)環(huán)境下的變更

6. 瀑布式流程有效,敏捷性流程同樣有效

7. 關(guān)系先于流程,關(guān)系超越事務(wù)

8. 整合最重要——自動化孤島間的互連將極大提升業(yè)務(wù)流程科學(xué)水平

9. IT將繼續(xù)存在并支持業(yè)務(wù)

10. 一切的核心在于業(yè)務(wù)變更

三、語音技術(shù)的優(yōu)勢及其對未來世界的變革作用

原文標(biāo)題:Benefits Of Voice Technology And How It Is Changing The Future

[[198736]]

憑借著Google Assistant以及Amazon Alexa的出現(xiàn),我們開始快速邁入語音技術(shù)新時(shí)代。從Siri起步的這一技術(shù)趨勢已經(jīng)在我們的生活當(dāng)中迅速滲透,并指明更值得期待的發(fā)展前景。那么,語音技術(shù)優(yōu)勢何在?又將帶來哪些變革性作用?下面,我們一起來看。

1. 簡化溝通

2. 快速交付結(jié)果

3. 提供智能

4. 更加緊湊

四、七種方式助你切實(shí)將AI成果引入企業(yè)業(yè)務(wù)

原文標(biāo)題:7 steps to baking AI into your business

[[198737]]

時(shí)至今日,“AI至上”的說法開始廣泛出現(xiàn)在主題演講、企業(yè)議程以及商業(yè)備忘當(dāng)中。盡管AI技術(shù)確實(shí)帶來了可觀的發(fā)展?jié)摿?,但業(yè)務(wù)仍然是企業(yè)需要關(guān)注的核心所在。那么,我們該如何以此為基礎(chǔ)踐行“AI至上”原則?以下七種方式也許能夠?yàn)槟銕韱⑹尽?/p>

1. 客戶價(jià)值

2. 收集并管理數(shù)據(jù)

3. 認(rèn)知資源

4. 連接性

5. 計(jì)算架構(gòu)

6. 道德準(zhǔn)則

7. 持續(xù)重新配置

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責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 51CTO專欄
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