過去幾年云計(jì)算帶來了商業(yè)模式的改變，也開啟了全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，在云計(jì)算和SDN/NFV等技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，由華為提出的全面云化網(wǎng)絡(luò)成為了當(dāng)今新的主流思想，讓網(wǎng)絡(luò)不再拘泥于技術(shù)本身，而是新的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式以及思維習(xí)慣。

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在8月15日，華為在成都舉辦了“激發(fā)聯(lián)接的潛能——2017華為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新技術(shù)論壇”，網(wǎng)絡(luò)作為華為使能客戶重要的價(jià)值高地，在創(chuàng)值時(shí)代，能夠給企業(yè)帶來何種商業(yè)價(jià)值?華為又將如何詮釋“聯(lián)接的潛能”?

搭建創(chuàng)值模型，為企業(yè)重塑商業(yè)價(jià)值

毫無疑問，未來的網(wǎng)絡(luò)不僅僅是云計(jì)算、SDN/NFV這些新的技術(shù)，更重要的是新的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式以及思維習(xí)慣。在云化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，我們面對(duì)著更多的不確定性，面向未來十年的，我們用什么樣的架構(gòu)、什么樣的戰(zhàn)略來支撐未來的發(fā)展?

據(jù)了解，華為在成都的這次論壇上，就SDN、邊緣計(jì)算、云管理網(wǎng)絡(luò)、云趨勢(shì)下的安全，展開深度的探討。華為的思考是：圍繞應(yīng)用場(chǎng)景，將新技術(shù)演進(jìn)和商業(yè)需求實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，從技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向商業(yè)驅(qū)動(dòng)，通過提供全面云化的網(wǎng)絡(luò)，來激活企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這就是“激發(fā)聯(lián)接的潛能”的意義所在。

我們知道，華為在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一直是一個(gè)***，所以不僅要領(lǐng)先于時(shí)代，更要?jiǎng)?chuàng)造時(shí)代。對(duì)華為而言，除了產(chǎn)品、實(shí)踐更要有戰(zhàn)略思維和新的理念。這個(gè)通過網(wǎng)絡(luò)重塑商業(yè)價(jià)值的時(shí)代，被華為稱之為：創(chuàng)值時(shí)代。

在華為的方法論當(dāng)中，搭建了一個(gè)創(chuàng)值模型，從三個(gè)不同的層面，讓網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)的商業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

***，網(wǎng)絡(luò)可以直接創(chuàng)造價(jià)值。這個(gè)道理其實(shí)非常容易理解，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接屬性是天然的，換句話說，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)技術(shù)要素，它的成本幾乎可以忽略不計(jì)。那么圍繞著網(wǎng)絡(luò)，我們看到以往高難度、高門檻、高成本、高度集中的教育資源，如今可以變成在線課堂，遠(yuǎn)程教育。再有，通過網(wǎng)絡(luò)來提供客戶服務(wù)的成本，也大幅度降低。這些優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)賦予商業(yè)最為直接的改變。

第二，網(wǎng)絡(luò)可以使能客戶，激發(fā)行業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值。我們知道，物理的距離是永恒的，而網(wǎng)絡(luò)則會(huì)***縮短這個(gè)距離。比如，總分型的集團(tuán)企業(yè)，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的協(xié)同和協(xié)作決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么通過數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的使能，會(huì)大幅提升整個(gè)企業(yè)的效率。

第三，洞察和全聯(lián)接的網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造全行業(yè)的長(zhǎng)尾需求。這一點(diǎn)的本質(zhì)與數(shù)據(jù)時(shí)代雷同，網(wǎng)絡(luò)承載著數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)決定了價(jià)值，通過網(wǎng)絡(luò)來釋放數(shù)據(jù)的力量，創(chuàng)造更多的用戶體驗(yàn)，和新的服務(wù)。所以，掌握的數(shù)據(jù)，就等于抓住了需求，進(jìn)而抓住了用戶，這就是網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)尾效應(yīng)。

通過這三個(gè)維度，我們可以簡(jiǎn)單總結(jié)“激發(fā)聯(lián)接的潛能”的內(nèi)涵，就是：圍繞網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)變革，構(gòu)建新的生態(tài)環(huán)境，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與網(wǎng)絡(luò)潛能的辯證關(guān)系

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以***的速度改變著商業(yè)格局。IDC的調(diào)查顯示，目前全球64%的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和實(shí)踐者，率先完成轉(zhuǎn)型的企業(yè)也已獲得數(shù)字化帶來的收益。以制造業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助數(shù)字化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，生產(chǎn)效率提升30%的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量近40倍的提升。

可惜的是，在云計(jì)算的時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)因?yàn)閷?duì)商業(yè)模式的改造不明顯，往往被人忽略。過去，作為基礎(chǔ)設(shè)施的IT和CT相對(duì)獨(dú)立，涇渭分明，網(wǎng)絡(luò)更偏重于CT，而云計(jì)算更多地是以IT技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)，這也導(dǎo)致我們?cè)谠朴?jì)算中會(huì)更多地關(guān)注計(jì)算和存儲(chǔ)。

隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)寬帶和SDN等新技術(shù)的深入，ICT逐漸走向融合，端管云的協(xié)同對(duì)未來企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新至關(guān)重要。網(wǎng)絡(luò)作為管道層面最重要的原力，開始逐漸爆發(fā)出它的潛能。

網(wǎng)絡(luò)承載的是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)將是企業(yè)未來最核心的財(cái)富。比如華為在推動(dòng)電力行業(yè)的供電大數(shù)據(jù)，來幫助電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這就是典型的以數(shù)據(jù)的價(jià)值使能云，并通過管道使能端的過程，最終的目標(biāo)是通過激發(fā)網(wǎng)絡(luò)的潛能，來推動(dòng)全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由此可見，網(wǎng)絡(luò)使能企業(yè)的重要性，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義非凡，作為網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的***，不得不嘆服華為的戰(zhàn)略之長(zhǎng)遠(yuǎn)。

華為之所想和行業(yè)之所需

華為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線副總裁李向軍先生

華為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線副總裁李向軍在《激發(fā)聯(lián)接的潛能：流動(dòng)，讓數(shù)據(jù)重生》發(fā)言中談到：“企業(yè)作為智能社會(huì)的改變者和***，正在積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)為核心進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲取。華為公司提出了‘6+1’全面云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，能讓流動(dòng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，架構(gòu)包括：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)云管理、網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)、全場(chǎng)景連接、高效傳送、智能連接管理以及智能化主動(dòng)安全的防御體系。華為在這個(gè)架構(gòu)上激發(fā)聯(lián)接的潛能，讓聯(lián)接能夠做到敏捷、智能、開放和安全。”

從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度出發(fā)，再回歸到網(wǎng)絡(luò)潛能的激活，那么最關(guān)鍵的問題是：作為行業(yè)客戶，需要一個(gè)什么樣的未來網(wǎng)絡(luò)?

首先，技術(shù)會(huì)成為未來的核心生產(chǎn)力，但技術(shù)并不會(huì)僅限于技術(shù)本身，而是融入到工作的流程當(dāng)中，潤(rùn)物細(xì)無聲地產(chǎn)生價(jià)值。未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的首要衡量標(biāo)準(zhǔn)是能否激活商業(yè)創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)已不再是單純的管道，而應(yīng)該有更高的價(jià)值定位。

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)CTO 吳禕晟先生

我們發(fā)現(xiàn)，華為對(duì)管道戰(zhàn)略的布局，與未來網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值體現(xiàn)有著許多不謀而合的地方。我們從華為管道戰(zhàn)略的三大實(shí)踐中就可略見端倪。

***，華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及洞察，擁有多行業(yè)的合作伙伴及親密的客戶關(guān)系，在創(chuàng)值時(shí)代下，使能企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型中，不止于做一個(gè)僅滿足客戶需求的供應(yīng)商，更要不斷挖掘、激發(fā)、牽引出客戶的新需求，形成全新的行業(yè)價(jià)值體系，為客戶、合作伙伴乃至整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

第二，華為認(rèn)為，未來的技術(shù)不再是單點(diǎn)突破，而是將云、大、物、智、移等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)狀化整合，為此華為致力于為客戶提供行業(yè)領(lǐng)先、體驗(yàn)***、基于全面云化所構(gòu)建的開放、標(biāo)準(zhǔn)化、共贏網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，來幫助客戶在數(shù)據(jù)流通中，洞察商業(yè)與技術(shù)的融合創(chuàng)新點(diǎn)，助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而催生整個(gè)行業(yè)的新需求與新價(jià)值。

第三，數(shù)據(jù)共享流轉(zhuǎn)+云+IOT+網(wǎng)絡(luò)形成立體化需求網(wǎng)絡(luò)，而華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)助力企業(yè)打通行業(yè)間生態(tài)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由流動(dòng)，共創(chuàng)共享社會(huì)價(jià)值。我們知道，生態(tài)一直是華為的強(qiáng)項(xiàng)，華為多年來的成長(zhǎng)總是伴隨著大量合作伙伴的成長(zhǎng)。通過管道戰(zhàn)略賦能合作伙伴，這也等于進(jìn)一步使能給用戶。實(shí)現(xiàn)需求共享的閉環(huán)，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)在整個(gè)生態(tài)中的價(jià)值。

總的來說，網(wǎng)絡(luò)既是技術(shù)、也是平臺(tái)、更是服務(wù)，最為重要的是，網(wǎng)絡(luò)將承載未來新的商業(yè)模式。而華為通過“激發(fā)聯(lián)接的潛能”的倡議，提出了全新的網(wǎng)絡(luò)理念，重新定義了網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。華為在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)已經(jīng)是毫無爭(zhēng)議的***，那么新創(chuàng)值時(shí)代的主張，無疑讓華為更進(jìn)一步，成為了新時(shí)代的***，全面領(lǐng)先于行業(yè)對(duì)華為來說早已習(xí)以為常，而走出一條別人沒有走過的路，這才是華為在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力上的***注解。