【51CTO.com原創(chuàng)稿件】浙江省的“特色名片”有幾張?西湖龍井、人間天堂杭州、全球***的小商品集散中心義烏……除了這些，還有一張?zhí)厥獾拿蝗莺鲆?，那就是浙江省的小微企業(yè)群體。小微企業(yè)是浙江發(fā)展的一大特色和優(yōu)勢，也是浙江經(jīng)濟的活力源泉、產(chǎn)業(yè)升級的新生力量和吸納就業(yè)的重要載體。

　　“小微企業(yè)能量雖大，但是細分到個體，就真的是‘小而微’了。”萬洋集團有限公司總經(jīng)理吳建明開門見山地告訴記者，中國的產(chǎn)業(yè)模型像一個金字塔，以制造業(yè)為例，大型企業(yè)在生產(chǎn)的末端，是金字塔的塔尖，而中小微企業(yè)更像是金字塔的塔基，發(fā)揮著巨大的產(chǎn)業(yè)支撐作用。

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萬洋集團有限公司總經(jīng)理 吳建明

　　他指出，小微企業(yè)有四難：融資難、盈利難、創(chuàng)新難、轉(zhuǎn)型難。雖然業(yè)界承認小微企業(yè)的價值，但是想為小微企業(yè)提供專屬服務(wù)卻并不容易。

　　小微企業(yè)的需求摸得清卻觸不到

　　記者了解到，小微企業(yè)大多集中在城郊結(jié)合部，在村莊附近，需要廠房用地一般在5畝左右，而那些工業(yè)園區(qū)用地動輒15畝起，并不適用于小微企業(yè)。這樣一來，小微企業(yè)由于無法加入專業(yè)的工業(yè)園區(qū)，也就享受不到更專業(yè)的公共服務(wù)，因為公共服務(wù)設(shè)施很難延伸到田莊地頭，而網(wǎng)絡(luò)設(shè)施花費高額資金去架設(shè)專線也并不現(xiàn)實。

　　萬洋集團看到了這樣的現(xiàn)狀，并決心改變這一切。吳建明認為，小微企業(yè)也非常希望能夠改善自己的生存環(huán)境，“小，散，污”是地理環(huán)境造成的，這并不符合小微企業(yè)的主觀意愿。誰不希望在一個寬敞明亮又充滿人性化現(xiàn)代化的園區(qū)做生意呢?”

　　為小微企業(yè)量身定制的專屬“小微園”

　　萬洋集團開始了新的嘗試，他們建立了一套“靈活”的園區(qū)——小微園。作為一個園區(qū)，小微園擁有專業(yè)的公共服務(wù)設(shè)置，還接入了網(wǎng)絡(luò)專線，讓小微企業(yè)可以充分享受到先進技術(shù)帶來的數(shù)字化園區(qū)。

　　在這個園區(qū)里，可以根據(jù)企業(yè)的不同需求對廠房進行靈活分割。小微園廠房層高為7.5米，高于一般標準廠房的5米層高，更適合放置大型機械和提高空間利用率。

　　在小微園里，萬洋拿出185畝地集中建設(shè)員工公寓、食堂、鄰里核心等配套設(shè)施，不僅為入駐小微企業(yè)減輕員工生活支出成本，還能利用智能飯卡、水電代繳等大數(shù)據(jù)，協(xié)助整個園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

　　小微企業(yè)如果想入住小微園非常簡單，首付房價三成即可，甚至連設(shè)備都可以分期付款。據(jù)了解，這種模式得到了小微企業(yè)的充分認可。小微園一期認購企業(yè)超百家，認購面積約占總面積八成，二期可容納企業(yè)200多家，簡直是供不應(yīng)求。

　　華為云管理網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)小微園商業(yè)模式

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　　雖然小微園的定位抓準了小微企業(yè)的痛點，但是硬件相對好實現(xiàn)，真正難的是配套軟件的落地，其中信息化建設(shè)就是一大難題。正在這時，華為的CloudCampus云管理園區(qū)解決方案讓萬洋集團眼前一亮。

　　最打動吳建明的，首先是華為CloudCampus云管理園區(qū)解決方案可以極大地降低現(xiàn)場服務(wù)成本。眾所周知，“云”的架構(gòu)，不需要高端技術(shù)人員在現(xiàn)場，通過云管理網(wǎng)絡(luò)以***的網(wǎng)絡(luò)接入成本，接入各種用水、用電、物流、人員行蹤、用工人數(shù)、員工消費等等各種數(shù)據(jù)，并將其開放給金融機構(gòu)，借助數(shù)據(jù)形成金融機構(gòu)、企業(yè)主、園區(qū)運營者的三者融資授信閉環(huán)，解決中小企業(yè)的切實痛點，使小微園具備核心競爭力。

　　其次，華為CloudCampus云管理園區(qū)解決方案可以滿足園區(qū)構(gòu)建統(tǒng)一信息服務(wù)平臺的需求。通過華為的云管理WiFi網(wǎng)絡(luò)可以***成本構(gòu)建統(tǒng)一信息服務(wù)平臺，構(gòu)建基于云計算的Portal或App與用戶終端間的橋梁，統(tǒng)一實現(xiàn)考勤、流程審批、WiFi無線對講，具備交付成本低，質(zhì)量統(tǒng)一保障，上線快等優(yōu)勢。

　　此外，人員的管理問題，也可以利用信息化手段來解決。吳建明透露，小微園的企業(yè)工作人員90%都是外來人口，人員管理是一大難題。這時華為充分發(fā)揮了云管理的價值，由于每個工人都會用WiFi，通過WiFi網(wǎng)絡(luò)的LBS數(shù)據(jù)與園區(qū)的實名制App等結(jié)合，可以獲取工人的進出園區(qū)、園區(qū)內(nèi)不同時段的全方位行蹤，做到很好的人員管理。

　　經(jīng)過這大半年的運營，吳建明對于華為的CloudCampus云管理園區(qū)解決方案非常滿意。

　　雙贏之后，下一站合作在海外

　　吳建明將小微園的信息化建設(shè)歸納出三個特點，而華為的云管理園區(qū)解決方案能***程度地貼合小微園的需求：

　　***是要有快速部署的能力?，F(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)更迭迅速，一旦小微企業(yè)有需求就要快速響應(yīng)，迅速部署，這一點恰恰是華為ICT的強項。

　　第二是信息化解決方案可用性要強，要讓不懂技術(shù)的人也能迅速上手，而華為通過云管理使一般技術(shù)人員就可以靈活地管控策略。

　　第三是可拓展性要強，因為小微企業(yè)個體差異化需求高，因此信息化解決方案必須具備極高的可拓展性，解決方案***是兼?zhèn)銩PI接口和模塊化形式，可以快速靈活拓展。而華為的云管理解決方案幾乎都可以滿足這些需求。

　　“我們與華為的合作是一個雙贏的結(jié)局。對于我們來說，華為擁有最廣泛的產(chǎn)品線，可以為我們提供一攬子信息化服務(wù)，讓我們省心省力。而對于華為來說，過去華為去做園區(qū)項目，需要和企業(yè)一家一家去談，但是小微園恰恰相反，因為萬洋集團拆除了所有的圍墻，園區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源都是共享模式，只要采取分租的方式就可以享用。所以我們找到了華為，華為也非常感興趣，整個合作過程非常順利。”吳建明認為，小微園的特色正在于此，通過規(guī)?；?、集約化、模式化的部署，上百家小微企業(yè)共享交換機、防火墻，共享機房，既避免了重復(fù)建設(shè)，也降低了單個企業(yè)投入成本，利用率得到大大提高。

　　目前萬洋集團已經(jīng)建設(shè)了7個小微園區(qū)，分布在廣東省，浙江省這兩個小微企業(yè)最集中的地方，吳建明透露2018年萬洋集團計劃入駐一萬多家小微企業(yè)。“我們希望小微園區(qū)也能走到海外去，帶著中國的小微企業(yè)走出去，幫他們完成政府審批、銀行融資這些難題。”顯然，吳建明的目光更長遠，屆時，華為在全球的服務(wù)與信息化實力，必將成為小微園國際化的***助力。

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