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今天給大家推薦的內(nèi)容包括：未來(lái)的IT道路將走向何處、面向Kuberntes與Docker的四款超強(qiáng)容器安全工具、數(shù)據(jù)庫(kù)部署工作當(dāng)中的五種潛在成本和七種簡(jiǎn)單方式讓你的敏捷轉(zhuǎn)型變得一塌糊涂等。

一、虛擬化與云計(jì)算之后，未來(lái)的IT道路又將走向何處?

原文標(biāo)題：After virtualization and cloud, what’s left on premises?

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隨著虛擬化技術(shù)在整個(gè)IT領(lǐng)域內(nèi)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多人在探索這一強(qiáng)大且功能豐富的計(jì)算、存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)資源配置方法的下一發(fā)展階段。作為一項(xiàng)非常重要的經(jīng)驗(yàn)法則，每一年高管人員都會(huì)要求IT部門多完成10%工作，但資金預(yù)算則應(yīng)降低10%。雖然這種情況還稱不上普遍，但卻體現(xiàn)出了一種趨勢(shì)性方向。那么，我們的未來(lái)道路該走向何處?

1. 資本支出與運(yùn)營(yíng)支出

2. 終極虛擬化

3. 內(nèi)部環(huán)境還能留下哪些組成部分?

4. 其余一切皆轉(zhuǎn)向“即服務(wù)”

5. 終極虛擬化的過(guò)渡之旅

二、面向Kuberntes與Docker的四款超強(qiáng)容器安全工具

原文標(biāo)題：4 extra-strength container security tools for Docker and Kubernetes

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Docker類容器不僅是一種快速靈活的軟件部署方式，同時(shí)也能夠成為提升軟件安全水平的手段。盡管潛在可能性存在，但具體實(shí)現(xiàn)卻完全是另一碼事。容器產(chǎn)品自身僅提供基本功能，這往往要求管理員自己想辦法實(shí)現(xiàn)更高級(jí)的監(jiān)控與管理能力。下面，我們將就此展開(kāi)討論，聊聊四款能夠提升容器安全性水平的產(chǎn)品與服務(wù)。

1. Twistlock容器安全平臺(tái)

2. Sysdig Secure

3. Atomicorp安全Docker內(nèi)核

4. Aqua容器安全平臺(tái)

三、數(shù)據(jù)庫(kù)部署工作當(dāng)中的五種潛在成本

原文標(biāo)題：5 Hidden Database Deployment Costs

時(shí)至今日，數(shù)據(jù)庫(kù)模式與邏輯的變更通常需要以手動(dòng)方式，通過(guò)冗長(zhǎng)且昂貴的流程實(shí)現(xiàn)。而需要強(qiáng)調(diào)的是，所謂高成本任務(wù)不僅體現(xiàn)在資源與時(shí)間投入方面，有時(shí)我們也可能會(huì)忽視掉其中意想不到的經(jīng)濟(jì)與機(jī)遇成本。在今天的文章中，我們將一同聊聊數(shù)據(jù)庫(kù)變更部署當(dāng)中的五項(xiàng)隱藏成本因素。

1. 上市周期推遲

2. 整治工作

3. 相互指責(zé)與推脫責(zé)任

4. 流程中斷

5. 生活質(zhì)量

四、反面教材：七種簡(jiǎn)單方式讓你的敏捷轉(zhuǎn)型變得一塌糊涂

原文標(biāo)題：7 simple ways to fail at agile

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正所謂成功的原因多種多樣，但失敗的原因卻是相似的。不過(guò)在敏捷轉(zhuǎn)型方面，我們的經(jīng)驗(yàn)是“成功源自團(tuán)隊(duì)努力，失敗則由每個(gè)人的錯(cuò)誤造成”。事實(shí)上，缺乏準(zhǔn)備且溝通不力的團(tuán)隊(duì)往往會(huì)定下不切實(shí)際的目標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目在起步階段即面臨必然失敗的命運(yùn)。而下面這七種作法顯然就屬于此類。

1. 規(guī)劃工作松散而混亂

2. 建立一支不穩(wěn)定且未經(jīng)精心選拔的團(tuán)隊(duì)

3. 存在大量私下溝通與疏于交流問(wèn)題

4. 未充分理解項(xiàng)目范圍或重點(diǎn)

5. 測(cè)試不力且方法過(guò)于隨意

6. 未能得到管理層與員工的支持

7. 未考慮到客戶反饋

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