“雙十一”來了！

“折上再折！買買買！”

“這款藍月亮機洗***0元搶？

不等了，下單！”

“雙十一”購物狂歡節(jié)，剁手黨們的煩惱在于囤哪些貨。商家們的壓力是什么？想都不用想，備貨??！

預售訂單集中在“雙十一”前后下達，巨大的流量壓力轉(zhuǎn)移到了品牌商。訂單分拆、數(shù)據(jù)分析、倉儲系統(tǒng)、供應鏈管理、物流管理、ERP……一系列的需求給品牌商IT系統(tǒng)帶來了新的挑戰(zhàn)。

作為國內(nèi)洗護市場的領(lǐng)先品牌，藍月亮也面臨這種壓力。怎么辦？

與很多快消企業(yè)相同，藍月亮一方面利用第三方電商平臺如天貓、京東等進行產(chǎn)品零售與營銷；另一方面，藍月亮也積極發(fā)展自營電商業(yè)務。然而，電商等創(chuàng)新業(yè)務的高速發(fā)展，對企業(yè)中后臺支撐系統(tǒng)的靈活性、可擴展性與穩(wěn)定性形成了挑戰(zhàn)。

因此，藍月亮IT基礎(chǔ)設(shè)施的改造勢在必行，這就是云化。

華為FusionCube助力藍月亮云化之旅

近年來，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施云化已成為大量傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)先級IT項目。不過，從集中式IT架構(gòu)到云化改造，企業(yè)需要考慮相關(guān)的IT風險及帶來的業(yè)務風險。

藍月亮CIO趙春雨介紹，藍月亮IT基礎(chǔ)設(shè)施云化堅持的一個核心，是“防止后院失火，為業(yè)務提供堅實的支撐”。這包括以下幾點：

• 確保數(shù)據(jù)安全；
• 互聯(lián)網(wǎng)化，BYOD，用戶使用方便；
• 降低復雜性和技術(shù)難度；
• 基礎(chǔ)保障，無憂運維；
• 降低成本和風險。

從實現(xiàn)方式來看，虛擬機可以充分發(fā)揮單個硬件的資源；集群則能支撐不能分散的單個大規(guī)模應用如ERP；而云的方式則能兼具集群+虛擬的有點，實現(xiàn)柔性擴展和調(diào)度。

原則上，藍月亮如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)集中式架構(gòu)擴容和改造，則面臨無法解決空間、擴展性以及管理等問題，性能問題也無法徹底解決。因此，基于對SDN、HPC、超高速SSD、InfiniBand、SDx等新技術(shù)的深刻認識，藍月亮最終決定基于超融合架構(gòu)構(gòu)建云平臺，這樣能解決傳統(tǒng)架構(gòu)的弊端，同時還能有力支撐互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等大量新應用。

基于華為3臺超融合產(chǎn)品FusionCube 9000，藍月亮構(gòu)建起23個高密度節(jié)點，支撐起對外的所有業(yè)務，后續(xù)根據(jù)使用情況，還能按需平滑擴展。

新架構(gòu)上線后帶來的好處是明顯的。首先，機房空間沒有增加、UPS容量沒有增加，整個機房能夠承載的的計算能力提高了；其次，信息中心對于服務器的管理壓力和部署壓力減輕了；第三，在對重要業(yè)務系統(tǒng)在遷移的過程中，建立了HA備份；第四，沒有廠家支持的應用系統(tǒng)也能夠順利的遷移到新的服務器當中；第五，可以為業(yè)務系統(tǒng)建立可靠的測試服務器。

新業(yè)務、新應用支撐的***之選

云化改造之后，藍月亮前端創(chuàng)新性應用（互聯(lián)網(wǎng)、電商），其支撐環(huán)境已經(jīng)從傳統(tǒng)的IT架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槌诤辖Y(jié)構(gòu)。也就是說，新業(yè)務、新應用，基于華為超融合產(chǎn)品提供支撐。

但為什么選擇華為呢？趙春雨介紹，主要有以下三個原因：一是安全性，F(xiàn)usionCube作為國產(chǎn)品牌在安全性上會高于其他品牌的產(chǎn)品；二是管理，F(xiàn)usionCube的操作和部署均比較簡單和適用，符合IT管理需求；三是服務價格及售后服務上，F(xiàn)usionCube均具有絕對競爭力。

“通過對比，項目調(diào)研工作組認為華為公司的一體機無論在硬件平臺、虛擬化軟件平臺對比中都表現(xiàn)突出，能夠更好地滿足業(yè)務發(fā)展建設(shè)的需求。”趙春雨說。

這并不意外。從5年前啟動研發(fā)至今，華為超融合產(chǎn)品已覆蓋核心業(yè)務與通用業(yè)務，能夠滿足全行業(yè)、全業(yè)務對IT基礎(chǔ)設(shè)施的要求。FusionCube已經(jīng)在金融、政府、教育、運營商、零售、能源、交通、制造等行業(yè)得到越來越多的運用，助力客戶成功實現(xiàn)云轉(zhuǎn)型。

與此同時，華為超融合產(chǎn)品也得到國際知名咨詢公司的認可。Gartner最近發(fā)布的2016 HCIS（超融合基礎(chǔ)設(shè)施）市場份額報告顯示，華為已躋身前三甲，與國際主流玩家同臺競技。更為震撼的是，這前三家占據(jù)了市場將近70%的份額，可謂是絕對領(lǐng)先的“***集團”。

在超融合上線運行之后，趙春雨進一步總結(jié)了如下干貨：

• 體驗大幅提升，穩(wěn)定性加強；
• 節(jié)約投資，節(jié)省50%以上的初始投資；
• 空間節(jié)約，原計劃采購10+服務器+存儲，現(xiàn)3臺FusionCube 9000，每臺12U空間搞定；
• 管理極大簡化，不需要關(guān)注存儲。

基于對華為超融合產(chǎn)品FusionCube的成功應用與高度認可，藍月亮已與華為達成合作，建立了超融合樣板點。

11月3日，“2017華為-英特爾超融合高端技術(shù)沙龍暨藍月亮樣板點發(fā)布會”在廣州藍月亮實業(yè)有限公司舉行，除了深入研討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT基礎(chǔ)設(shè)施云化以及超融合的***發(fā)展，會議還隆重發(fā)布了“藍月亮·華為超融合樣板點”。

互聯(lián)網(wǎng)+時代，IT已經(jīng)是生產(chǎn)力。當大量的前端應用與相對飽和的IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT環(huán)境形成了一個新的矛盾時，云化成為必然。對CIO而言，策略的選擇往往成為***個難題，因為策略的背后是對趨勢的認識、對模式的判斷、對結(jié)構(gòu)的把握；而往往，具體的云化的實施，更是第二個難題，因為邏輯的梳理、架構(gòu)的調(diào)整、應用與數(shù)據(jù)的遷移等等，無一不考驗著CIO及IT團隊。

也許，藍月亮·華為超融合樣板點，也是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代IT創(chuàng)新的樣板吧。

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