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這個(gè)世界本來就不是純技術(shù)的，人到中年就應(yīng)該學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任和接受這個(gè)世界你改變不了的事情。這個(gè)世界不會(huì)總存在一個(gè)父母老師一樣的角色，布置作業(yè)給你做然后你做好了給你糖吃。不要指望這個(gè)世界會(huì)給你糖吃，不要指望這個(gè)世界會(huì)很公平地回報(bào)你的付出。你想對(duì)什么事情負(fù)責(zé)任你自己做決定，同時(shí)你要知道哪些事情是你改變不了的所以不要去承擔(dān)責(zé)任。這不是一個(gè)技術(shù)和管理之間做選擇的問題。這是一個(gè)心智成熟度的問題。我個(gè)人在知乎上面整理了幾段文章來解惑：

Part  一

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絕大部分人不能。悲觀點(diǎn)講，大部分8090后互聯(lián)網(wǎng)人(不僅僅是程序員)的職業(yè)生涯，可能比70后那幫老兵更短。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我都在想，我們寫代碼的這幾年拿得多，是因?yàn)槲覀儽饶菐蛯W(xué)生物學(xué)航天的聰明或者付出更多嗎？顯然不是，我們只是趕上歷史行程了而已，最近的一波歷史行程，說直白點(diǎn)，就是由智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

但 IT行業(yè)和其他行業(yè)一樣，也要受行業(yè)周期的影響，不幸，或者說對(duì)后來者不幸的是，這個(gè)行業(yè)從完全競(jìng)爭(zhēng)階段發(fā)展到寡頭壟斷階段的速度比能源，機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)快得多(一方面，這是技術(shù)進(jìn)步帶來了市場(chǎng)效率的增加，另一方面，商學(xué)院的那幫人比過去更熟練了)，阿里騰訊從差點(diǎn)要死的初創(chuàng)公司演化成全球市值前十的中國(guó)寡頭，花了不過十幾年時(shí)間。換句話說，十幾年里就走完了傳統(tǒng)行業(yè)需要花幾十上百年才能完成的路。行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，比如外賣，出行，只需幾年就能發(fā)展到寡頭壟斷乃至完全壟斷的地步。

過快的行業(yè)演化速度，首先帶來的就是行業(yè)更快進(jìn)入壟斷成熟期和相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)的過山車行情。比如前幾年安卓和IOS程序員就業(yè)十分容易，培訓(xùn)班培訓(xùn)半年出來就敢要一萬(wàn)多的月薪，但隨著行業(yè)的集中度提高，大量初創(chuàng)公司死掉(比如O2O領(lǐng)域)，招聘門檻明顯變高，職位也變少了。其次，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推崇的破壞式創(chuàng)新，對(duì)從業(yè)人員，尤其是后來者來說是把雙刃劍(破壞式創(chuàng)新 - MBA智庫(kù)百科)。在一個(gè)領(lǐng)域里辛苦耕耘多年，結(jié)果其他領(lǐng)域或者方向的破壞式創(chuàng)新就把你的多年的工作廢了甚至徹底爆掉(比如微信架空QQ,智能機(jī)顛覆功能機(jī))。

能不能純靠技術(shù)渡過中年危機(jī)？那就要看你對(duì)歷史行程的把握了。如果你的技術(shù)方向不幸地被時(shí)代拋棄了，那不管個(gè)人怎么努力都是沒有什么大用的。想明白這點(diǎn)后我今年再次放棄鵝廠跑券商做我押寶的領(lǐng)域了，建議平時(shí)多花點(diǎn)時(shí)間去琢磨業(yè)務(wù)，琢磨行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，不要只會(huì)低頭拉車，也要抬頭看路，畢竟資本可以相對(duì)容易地在一個(gè)行業(yè)進(jìn)退，而人到中年是很難轉(zhuǎn)行的。

Part 二

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中興悲劇就不多談了，脫離悲劇，只談問題。首先得定義中年危機(jī)，我覺得中年危機(jī)是個(gè)很主觀的定義，是否危機(jī)，是你自己的感受，而沒有一個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)。比如說剛畢業(yè)的年輕人一個(gè)月四千，你覺得你一個(gè)月必須得四萬(wàn)，如果不到四萬(wàn)，就中年危機(jī)了。如果你覺得你一個(gè)月只要3000就很開心，在中國(guó)的就業(yè)環(huán)境下，那我就不信你能覺得危機(jī)。  

再來回答題主的問題，咱們以中國(guó)為背景，以十倍普通年輕人收入為中年危機(jī)的心理閾值，我覺得純技術(shù)可以，但你得真有兩把刷子。咱們?cè)賮矶x純技術(shù)領(lǐng)域怎么叫有兩把刷子。  

1、你得有一系列可追蹤牛逼項(xiàng)目的經(jīng)歷。比如說后端，你要就要拿的出來你能處理多大scale的問題，每秒能處理多少訪問。這個(gè)數(shù)字也在進(jìn)步，如果你現(xiàn)在能游刃有余的架構(gòu)千億級(jí)日均的服務(wù)，你就是個(gè)硬通貨。還有你在項(xiàng)目里又是什么角色，這決定你薪水的高低。好的經(jīng)歷會(huì)讓你不缺工作。  

2、你要有跟得上時(shí)代的技能樹。我記得有個(gè)獵頭去年和我說，“你就會(huì)個(gè)Java，落伍了”。我懶得和他掰扯。但他說的對(duì)，只會(huì)一個(gè)Java，或者只會(huì)一個(gè)PHP是不行的，現(xiàn)在的后端是多語(yǔ)種組合的時(shí)代。而且技術(shù)不停在發(fā)展，你可以不學(xué)NoSql，但就說MySQL也不是以前的那個(gè)樣子了，看看阿里和亞麻對(duì)MySQL的分布式擴(kuò)展。你未必真去讀那么多AI的論文，但是各種框架/數(shù)據(jù)流程圖那是說畫就畫，各種算法優(yōu)缺點(diǎn)和適用性，要/不要訓(xùn)練，大概需要多少訓(xùn)練數(shù)據(jù)，能/不能解決什么問題，你得張口就來。  

3、創(chuàng)造力，不是說你沒事就造個(gè)輪子，整幾個(gè)開源項(xiàng)目。你得在公司里能不斷有新的想法，不是幺蛾子，是真正能提高效率，解決難題的想法。小年輕喜歡沒事去網(wǎng)上搬現(xiàn)成解決方案，覺得新奇有趣，是福是禍自己也沒搞清楚。作為一個(gè)老將，你得根據(jù)公司的實(shí)際情況全靠自己設(shè)計(jì)，最多出去揀點(diǎn)轉(zhuǎn)頭，胸中錦繡藏不住，萬(wàn)丈高樓就平地起了。 

 4、氣質(zhì)，公司招一個(gè)這么大歲數(shù)的人進(jìn)來，其實(shí)主要看氣質(zhì)。你得穩(wěn)重又不失活力，隨便往哪一坐，健康的正能量就能汩汩的滿地流淌。你未必需要帶團(tuán)隊(duì)，但大家就是每天愛和你說話。這樣的人不拿10倍工資，你覺得合理嗎？我記得我以前在國(guó)內(nèi)就招過一個(gè)比我大好幾歲的，個(gè)性比我好太多了，真的特別好，有他在團(tuán)隊(duì)多了好多凝聚力，大家都喜歡他。    

那如果達(dá)不到這么辦，要么早點(diǎn)轉(zhuǎn)管理(我看也不是每個(gè)人都是那塊料，技術(shù)都沒整明白，就能把人整明白了)，或者咱們心態(tài)好點(diǎn)，賣了房子，換個(gè)地方，大城市空氣污染那么厲害，你在那賴著圖個(gè)啥？像我不就遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)了。錢夠用就行唄。

Part 三

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自從程序員跳樓后，大家都在討論這個(gè)問題?？吹枚嗔?，我對(duì)寫程序的熱情變小了，倒不是怕中年危機(jī)，而且熱愛社會(huì)學(xué)的我對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和職業(yè)發(fā)展有了統(tǒng)計(jì)研究的興趣，越思考這個(gè)問題，興趣越濃厚。

現(xiàn)在的社會(huì)和過去走了很大的不同，以后和現(xiàn)在也會(huì)有很大的不同，工業(yè)革命前，100年間沒什么變化，職業(yè)發(fā)展極其穩(wěn)定。近200年間，技術(shù)不斷突破，如果能統(tǒng)計(jì)衰落產(chǎn)業(yè)的人情況，就是歷史經(jīng)驗(yàn)，要比個(gè)人經(jīng)驗(yàn)價(jià)值高出許多。

然后就是以后和現(xiàn)在的區(qū)別，過去是不斷的技術(shù)革新，興盛代替衰落，但目前的科技而言，人工智能飛速發(fā)展，我們對(duì)科學(xué)的認(rèn)識(shí)缺沒有質(zhì)的進(jìn)步，甚至沒有令人鼓舞的進(jìn)步。也就是。未來的一段時(shí)期內(nèi)是沒有新的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的，而舊的又不斷被人工智能替代。從這方面考慮，是程序員有中年危機(jī)，還是社會(huì)的大多數(shù)人有生存危機(jī)？這種情況下就算是管理崗位形勢(shì)是十分嚴(yán)峻，多數(shù)人被替代了，對(duì)管理的需求也大大降低了。真到了這個(gè)時(shí)候，黑客和網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)該是最牛的了吧。

退一步說，為了社會(huì)穩(wěn)定，國(guó)家機(jī)器限制人工智能的應(yīng)用范圍，人到中年，又有誰(shuí)沒有危機(jī)呢？這個(gè)時(shí)候是有專業(yè)技術(shù)的人好點(diǎn)還是怎么樣應(yīng)該很明顯了吧。

這個(gè)問題的潛在條件應(yīng)該是對(duì)普通人來說，我們?nèi)绾味冗^中年危機(jī)？做管理，管理畢竟是少數(shù)，做小生意，不好意思，請(qǐng)離開大城市，創(chuàng)業(yè)，普通人去創(chuàng)業(yè)去揮霍資本？去投資？不好意思，這是在給別人送錢。

說到這里，我自己都覺得悲哀了。但普通人的人生就是如此啊，辛苦恣睢，奔波勞碌。但普通人有普通人的好處，心寬，窮富皆可，平安是福，團(tuán)圓是樂。

怕就怕心比天高，命比紙薄。自己把自己架上去，無(wú)所得而為人談資。如何度過中年危機(jī)，中年前認(rèn)為自己是天之驕子，努力追求，中年后承認(rèn)自己普通，調(diào)整心態(tài)。否則，不過一笑談耳！

Part 四

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1、編程重要的是思想，不是語(yǔ)言，語(yǔ)言只是工具。精通了C++，轉(zhuǎn)Java分分鐘的事情，我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，寫了十五年C++，被華為辭退后兩天就找到了一份java開發(fā)工作，雖然每個(gè)月4千塊少了點(diǎn)，但老板承諾只要你能力強(qiáng)，月入一萬(wàn)不是事。還是這位朋友，一天之內(nèi)就可以用C#、VB、Foxpro、Python等多種語(yǔ)言編寫打印“Hello World”的程序和打印九九乘法表。

2、有些中年程序員，拿家庭和照顧孩子做借口，拿精力不濟(jì)做借口，不愿意加班，不愿意拼搏，不愿意學(xué)習(xí)新知識(shí)。這樣的人，就該淘汰出it界。it界就是快速發(fā)展，快速學(xué)習(xí)的行業(yè)，想躺在功勞簿上吃老本，辦不到，公司不是慈善機(jī)構(gòu)，是不養(yǎng)閑人的。我有個(gè)朋友，雖然年過四十，家里有倆娃老婆需要照顧，仍?shī)^戰(zhàn)在工作的***線，在病重住院的前一天，還在連續(xù)加班7天7夜，即使***過勞死，也要繳納***一次黨費(fèi)了才咽氣，他們公司領(lǐng)導(dǎo)在他犧牲后，還攜帶了雞蛋、水果等慰問品前去親切的看望他的家屬，叮囑大家不要悲傷，要過個(gè)好年。

3、即使你們年到中年，但也不要想穩(wěn)定。不要以為工齡長(zhǎng)就可以拿多錢，別人應(yīng)屆生和你們干一樣的活，每個(gè)月只拿3千塊，別人說什么了？公司需要年輕化，產(chǎn)業(yè)也需要年輕化，否則跟不上時(shí)代的潮流。我們老板說了，公司年輕化從他做起，老板他自己就做出了榜樣，功成身退，把公司交給他不到30歲的大兒子，這樣的榜樣難道不值得我們學(xué)習(xí)嗎？下一步公司將辭退31歲以上的技術(shù)人員，招聘若干應(yīng)屆生和實(shí)習(xí)生頂替，大家一定擁護(hù)公司的決定啊。

祖國(guó)在發(fā)展，世界在日新月異，大家一定要不怕吃苦，甘當(dāng)鐵人，犧牲小家，成全大家，辛苦你一個(gè)，幸福十億人。心若在，愛就在，大不了從頭再來，員工要替公司想，你不下崗誰(shuí)下崗。

結(jié)尾總結(jié)

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中年危機(jī)大概率是職業(yè)家庭進(jìn)入瓶頸期，脫離了每年7%高速增長(zhǎng)的軌道，心態(tài)L型硬著陸的過程。如果技術(shù)增長(zhǎng)持續(xù)乏力的話，就只能考慮供給側(cè)改革了。歷史的教訓(xùn)都是一致的，能不能單純靠技術(shù)渡過中年危機(jī)，沒什么確定的答案，要么夠技術(shù)，要么夠單純，要么就換條路擼起袖子加油干去了。