亞馬遜公司***技術(shù)官Werner Vogels曾經(jīng)多次表示，無論企業(yè)采用的是內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心還是公共云的策略，最終只有采用公共云這一條路。然而，該公司如今卻提倡采用二者混合應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)。

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而微軟公司將Azure Stack在技術(shù)上進行了改進，以便其在公共云與數(shù)據(jù)中心的體驗盡可能無縫地滿足客戶的需求。與此同時，谷歌公司繼續(xù)投資于某些服務(wù)運行在私有數(shù)據(jù)中心的技術(shù)，同時也使內(nèi)部部署的業(yè)務(wù)邏輯更容易使用公共云服務(wù)。

當企業(yè)涉及公共云與內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心的選擇時，長期以來被認為是一個“非此即彼”的***，如今日益成為一個二者共存的事實。調(diào)研機構(gòu)IDC公司一年前的調(diào)查表明，55%的組織正在使用這種混合部署的方法。

隨著混合部署變得越來越流行，了解適合自己需要的策略是企業(yè)要考慮的事項。在以往，企業(yè)的***信息官和IT組織將其所有應(yīng)用程序應(yīng)用在公共云或本地部署數(shù)據(jù)中心。但是越仔細了解，就越微妙。

IT運維團隊的應(yīng)用程序選擇

IT運維團隊通常擁有數(shù)十個(也可能是數(shù)百)應(yīng)用程序，他們負責(zé)維護基礎(chǔ)設(shè)施，有些應(yīng)用程序(例如面向公眾的網(wǎng)站)的需求波動幅度巨大，這些應(yīng)用程序?qū)?yīng)于客戶可能對不同產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的不同時段。對于那些往往具有非敏感數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序，采用公共云非常有意義，因此需求彈性可以與按小時租用的計算支出更緊密地匹配。

其他應(yīng)用程序可能是內(nèi)部部署的，沒有需求波動和敏感的財務(wù)數(shù)據(jù)。這類應(yīng)用程序更適合托管在本地部署數(shù)據(jù)中心，在這里可以實現(xiàn)額外的安全性，并且從長遠來看，其資產(chǎn)的資本化成本更低。

IT運維人員采用云計算管理平臺等工具逐個案例分析，主要是單一應(yīng)用程序的托管分析，這種觀點與***信息官的“非此即彼”的觀點有所不同。這就是為什么這么多組織都在選擇的原因。

開發(fā)人員和大規(guī)模混合應(yīng)用程序

當人們看到更多與新的基于微服務(wù)的應(yīng)用程序的細微差別時，IT運維人員的定義再次發(fā)生變化。在以往，“混合云”和“多云”是同一事物的兩種呈現(xiàn)方式，但隨著應(yīng)用程序架構(gòu)越來越多地使用來自不同公共云提供商的云服務(wù)，同時在本地部署數(shù)據(jù)中運行業(yè)務(wù)的邏輯以大規(guī)?；旌蠎?yīng)用為中心，用戶將根據(jù)具體情況選擇托管服務(wù)。

例如，應(yīng)用程序的業(yè)務(wù)邏輯可以在本地Kubernetes集群上運行，但可以利用公共云中的無狀態(tài)服務(wù)進行增強。一個例子就是使用谷歌翻譯來支持任意數(shù)量的語言，直接針對客戶的內(nèi)容，但是使用AWS Comprehend對用戶評論進行情感分析，以檢測它們可能是積極的還是消極的。

通過這種方式將內(nèi)部部署基礎(chǔ)設(shè)施與來自不同公共云的服務(wù)進行混合和匹配，可以為開發(fā)團隊帶來創(chuàng)新，而不必將它們綁定到應(yīng)用程序各個部分的特定提供者。從這個角度看，很容易認識到“混合云”比其以前的用法更好地描述了這種架構(gòu)。

大規(guī)模的混合應(yīng)用程序?qū)⒃诠苍粕祥_始使用業(yè)務(wù)邏輯，采用PaaS服務(wù)，因為它可以很好地縮小規(guī)模，并鼓勵通過軟件尋求創(chuàng)新。其中一些應(yīng)用程序沒有開發(fā)后續(xù)功能并消失，但其他應(yīng)用程序?qū)⑦_到可預(yù)測的規(guī)模，這就是開展內(nèi)部部署遷移的時候，就像Dropbox公司為IPO準備時那樣，可以節(jié)省7500萬美元的成本。盡管如此，在某些情況下，遷移內(nèi)部部署的部件但仍繼續(xù)使用PaaS服務(wù)是有意義的。

結(jié)語

企業(yè)的業(yè)務(wù)在公共云或本地部署數(shù)據(jù)中心的爭論已經(jīng)不再具有意義。隨著需求的變化，這些選擇需要經(jīng)常重新審視新應(yīng)用程序。因此，沒有一種一刀切的模式，也沒有“非此即彼”的選擇。因此，企業(yè)需要選擇一個適合自己的模式，在業(yè)務(wù)上進行創(chuàng)新，并實現(xiàn)長期成本控制。