【51CTO.com原創(chuàng)稿件】4月25日，華為以“新ICT，激發(fā)數(shù)字化金融新轉(zhuǎn)型”為主題，在北京香格里拉飯店召開(kāi)了華為全球金融峰會(huì)。今年吸引了包括中國(guó)工商銀行、新加坡星展銀行、中國(guó)人壽、民生銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)招商銀行、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)等800多位海內(nèi)外金融客戶及行業(yè)專(zhuān)家出席。

　　華為是金融行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴

[[227590]]

華為企業(yè)BG副總裁、全球銷(xiāo)售部總裁馬悅

　　華為企業(yè)BG副總裁、全球銷(xiāo)售部總裁馬悅在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示，2017年華為公司全球營(yíng)業(yè)收入達(dá)到6036億人民幣，同比增長(zhǎng)15.7%。讓他感到自豪的是，華為在金融行業(yè)收入的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)數(shù)字。他透露，目前華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)服務(wù)于超過(guò)300家大型的金融機(jī)構(gòu)，包括世界TOP10銀行當(dāng)中的6家。不僅如此，華為還在19個(gè)國(guó)家和當(dāng)?shù)氐你y行和電信運(yùn)營(yíng)商合作，為超過(guò)一億五千兩百萬(wàn)人口，沒(méi)有銀行賬戶的老百姓們提供金融服務(wù)，支撐了每天超過(guò)三千五百萬(wàn)筆的交易。

　　他介紹到，在孟加拉，因?yàn)槌杀镜膯?wèn)題，當(dāng)?shù)氐你y行分支數(shù)量十分有限，無(wú)法覆蓋郊區(qū)的人口。華為利用新的ICT技術(shù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)了與本地銀行運(yùn)營(yíng)商的對(duì)接，為超過(guò)三千萬(wàn)沒(méi)有銀行賬戶的人口提供了十大類(lèi)了的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

　　“通過(guò)新的ICT技術(shù)，我們把數(shù)字、金融服務(wù)帶給當(dāng)?shù)氐膫€(gè)人和家庭。當(dāng)然，我們也認(rèn)識(shí)到金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型面臨的一個(gè)重要的挑戰(zhàn)就是傳統(tǒng)的IT架構(gòu)無(wú)法敏捷的滿足業(yè)務(wù)需求。在過(guò)去傳統(tǒng)的IT架構(gòu)支持金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)，更重要的是確保了監(jiān)管遵從。但是煙囪式的結(jié)構(gòu)使得內(nèi)外部的互聯(lián)互通非常復(fù)雜，成本昂貴。”馬悅表示，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，未來(lái)如何利用新的ICT技術(shù)來(lái)激活創(chuàng)新，以可接受的成本為客戶提供更好的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)，將是一個(gè)重要課題。

　　當(dāng)然，很多金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始從不同的角度開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

　　在國(guó)外，俄羅斯銀行Sberbank擁有強(qiáng)大的零售和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，華為和他們一起建立了行業(yè)領(lǐng)先的SDN網(wǎng)絡(luò)，幫助銀行連接客戶和員工。巴西的一家銀行部署了華為的統(tǒng)一存儲(chǔ)平臺(tái)，從而簡(jiǎn)化多層的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，幫助他們降低了管理難度成本，節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本。

　　在國(guó)內(nèi)，招商銀行和華為共同建設(shè)了大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為招行的個(gè)人客戶提供更加豐富的零售產(chǎn)品和服務(wù)。中國(guó)人壽與華為合作，實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó)三千五百多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的無(wú)差別的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。民生銀行和華為簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將重點(diǎn)開(kāi)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的智能化金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

　　“這一切都在說(shuō)明，華為是金融行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴。”馬悅總結(jié)道。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型先從一個(gè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)始

　　那么究竟該如何完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?對(duì)此馬悅也有自己的看法，他建議金融機(jī)構(gòu)首先不要追求過(guò)于完美的技術(shù)方案，而是要找一個(gè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，基于為客戶提供更好服務(wù)的需求，同時(shí)選擇好一個(gè)合適的合作伙伴。這個(gè)伙伴必須愿意在技術(shù)和創(chuàng)新方面進(jìn)行大量投入，并且愿意與客戶進(jìn)行長(zhǎng)期合作。顯而易見(jiàn)，華為就是這樣的合作伙伴，也是客戶最好的選擇。

[[227591]]

中國(guó)民生銀行科技信息部總經(jīng)理牛新莊

　　對(duì)于馬悅關(guān)于從場(chǎng)景入手逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)，中國(guó)民生銀行科技信息部總經(jīng)理牛新莊非常認(rèn)同，他明確表示，在業(yè)務(wù)的支撐層他們率先實(shí)現(xiàn)一些場(chǎng)景化的服務(wù)，同時(shí)希望提供智能的運(yùn)營(yíng)、客戶的分析和風(fēng)險(xiǎn)的管控，提供投資組合和經(jīng)營(yíng)決策。“最終給客戶提供一個(gè)全方位的極致用戶體驗(yàn)。”

　　牛新莊還透露，在2017年12月，民生銀行開(kāi)始部署新的三年規(guī)劃，其中最重要的一點(diǎn)是要做科技金融的銀行，這是首次把科技金融寫(xiě)到董事會(huì)銀行的三年規(guī)劃戰(zhàn)略里面。牛新莊認(rèn)為，科技金融勢(shì)在必行，民生銀行要用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和新的概念對(duì)銀行做一個(gè)全方位的深層次的改造。

　　那么如何來(lái)評(píng)價(jià)一家銀行的科技實(shí)際水平呢?除了看科技如何實(shí)現(xiàn)銀行的戰(zhàn)略價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)之外，牛新莊認(rèn)為還可以從三個(gè)方面入手，一是技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)性，二是安全性，三是投入產(chǎn)出比，看實(shí)際效益如何。

　　華為對(duì)于金融行業(yè)轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)也得到了多家金融機(jī)構(gòu)發(fā)言人的認(rèn)可。

[[227592]]

中國(guó)工商銀行信息科技部副總經(jīng)理孔兵

　　中國(guó)工商銀行信息科技部副總經(jīng)理孔兵表示，中國(guó)工商銀行面臨外部的重重挑戰(zhàn)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入‘新常態(tài)’，金融改革持續(xù)深化，跨界融合深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈……在這樣的壓力下，他們發(fā)現(xiàn)新技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域廣泛滲透，極大地豐富和拓展了人的思維和行動(dòng)空間，也為商業(yè)銀行帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?？妆嬖V記者，為了進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)工商銀行信息科技核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步推進(jìn)智慧銀行信息系統(tǒng)建設(shè)，工商銀行將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合，不斷夯實(shí)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，并積極建設(shè)金融云、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、生物識(shí)別等科技平臺(tái)，為智慧銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展助力。

　　中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理陳國(guó)勝認(rèn)為，現(xiàn)在從企業(yè)層面來(lái)看，大家都在做生態(tài)，開(kāi)展廣泛合作。他認(rèn)為這其中有幾個(gè)關(guān)鍵詞很重要，一是尊重和包容，二是專(zhuān)業(yè)開(kāi)放，三是互生和共贏。“生態(tài)化不是分蛋糕，而是要大家共同把蛋糕做大，讓參與生態(tài)的任何一方各得其所，各展所長(zhǎng)。”他透露中國(guó)人壽的企業(yè)核心文化有八個(gè)字：成己為人，成人達(dá)己，意思就是讓自己更強(qiáng)大，能力更強(qiáng)，能夠?yàn)閯e人創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，別人會(huì)更加認(rèn)同自己。“這其中就提倡了一個(gè)人人參與，人人受益，共享共贏這樣的文化理念。”

　　據(jù)了解，中國(guó)人壽現(xiàn)在整個(gè)公司信息化的建設(shè)其實(shí)正是一種平臺(tái)+內(nèi)容的模式，基于數(shù)字化的智能平臺(tái)，把中國(guó)人壽的基礎(chǔ)能力、公共的技術(shù)能力開(kāi)放出來(lái)，結(jié)合風(fēng)格場(chǎng)景給客戶和用戶提供更好的服務(wù)。從總公司到各級(jí)分公司的IT人員，都可以利用這些能力結(jié)合場(chǎng)景，給客戶提供智能化、用戶體驗(yàn)更好的服務(wù)。同時(shí)在外部中國(guó)人壽也聚合了外部資源，可以為客戶提供更好的服務(wù)，包括智能語(yǔ)音人臉識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等等。

　　在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，很多嘉賓表示，隨著云計(jì)算和5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的進(jìn)步，刷臉支付、無(wú)人銀行支點(diǎn)，跨境結(jié)算等正在逐漸成為觸手可碰的現(xiàn)實(shí)，未來(lái)金融機(jī)構(gòu)一定會(huì)發(fā)展為綜合型的金融信息承載與交易的新平臺(tái)，聯(lián)接一切“人”與“物”。

　　記者發(fā)現(xiàn)，他們的發(fā)言恰恰和華為的觀點(diǎn)不謀而同，正如馬悅所言，當(dāng)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，金融機(jī)構(gòu)將會(huì)成為一個(gè)平臺(tái)，成為一個(gè)連接客戶和他們的財(cái)富，連接財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)的平臺(tái)。“最終，連接一切。這是我們一起共同努力的目標(biāo)。”未來(lái)，讓我們期待華為聚焦金融價(jià)值整合，提供面向萬(wàn)物的全聯(lián)接，攜手行業(yè)伙伴加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【51CTO原創(chuàng)稿件，合作站點(diǎn)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文作者和出處為51CTO.com】