導(dǎo)語：今年五一期間，一份簡(jiǎn)歷刷爆了很多人的朋友圈。我們有幸聯(lián)系到了這份簡(jiǎn)歷的主人公，邀請(qǐng)他來將自己在編程領(lǐng)域從事了20年的工作心得分享給大家，希望你看完后能有所收獲。 

我是一個(gè)從事編程工作20年的程序員。從98年研究生畢業(yè)開始，遇上IT技術(shù)在中國(guó)高速發(fā)展，受不住外面世界的誘惑，辭去高校的工作，進(jìn)了一家初創(chuàng)公司，開始了職場(chǎng)拼搏。當(dāng)時(shí)是一個(gè)IT創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，只要拉起一幫人，就能接到項(xiàng)目，公司就能成長(zhǎng)起來，少有失敗案例，不像今天，萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)，每天都有無數(shù)公司產(chǎn)生，也有無數(shù)公司消亡。

我熱愛技術(shù)，但基礎(chǔ)并不扎實(shí)，只能在工作中拼命學(xué)習(xí)。跟多數(shù)技術(shù)迷一樣，對(duì)純技術(shù)的興趣遠(yuǎn)大于對(duì)業(yè)務(wù)的興趣，而技術(shù)只有服務(wù)于業(yè)務(wù)才能發(fā)揮作用。這就產(chǎn)生了技術(shù)與業(yè)務(wù)的矛盾。技術(shù)追求優(yōu)雅，追求完美，但業(yè)務(wù)是要解決實(shí)際的問題。那時(shí)候，IT應(yīng)用界只有兩大陣營(yíng)，一個(gè)是微軟陣營(yíng)，一個(gè)是Java陣營(yíng)，國(guó)內(nèi)IT應(yīng)用行業(yè)只能跟在兩大陣營(yíng)后面。我就在這兩個(gè)陣營(yíng)里折騰，換了幾個(gè)城市，換了幾家公司，換了幾個(gè)行業(yè)。這既是我的優(yōu)勢(shì)，更是我的劣勢(shì)。

我最先進(jìn)入的是企業(yè)管理軟件開發(fā)。2000年之前，it主要應(yīng)用在企業(yè)管理之中，提升企業(yè)管理能力，在一些規(guī)范化程度較高的行業(yè)，實(shí)施信息化管理，是當(dāng)時(shí)it應(yīng)用的主旋律。遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)的貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)，對(duì)信息化管理的需求很迫切。我所在公司在該領(lǐng)域的發(fā)展相當(dāng)迅速。it應(yīng)用在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還剛剛開始，it技術(shù)本身還在高速發(fā)展之中，根本滿足不了日益強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施工作遇到了極大的困難，遭遇了發(fā)展瓶頸。開支巨大，收效甚微。一些公司瘋狂裁員，一些人頻繁跳槽，去探索新的領(lǐng)域，去追隨新的技術(shù)。

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圖片源自：Altered Carbon

互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)新熱門。一時(shí)間，各類網(wǎng)站如雨后春筍般地出現(xiàn)了，吸引了人們的眼球。新浪、網(wǎng)易、搜狐、8848，一幫海歸弄潮兒，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一陣龍卷風(fēng)。加上一些風(fēng)投跟炒作，整個(gè)it界又一次瘋狂起來。于是，我在公司里推動(dòng)并主導(dǎo)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目 — 貨運(yùn)代理網(wǎng)站。開通沒有多久，就有大量的出口商家發(fā)布貨運(yùn)需求，給貨代公司打開了一個(gè)業(yè)務(wù)渠道。但是，看著網(wǎng)站業(yè)務(wù)活躍，我們軟件公司卻得不到分毫收益，還需要進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，開支不小。當(dāng)時(shí)業(yè)界正在探討電子商務(wù)，所謂鼠標(biāo)加水泥的模式，有了交易需求，卻無法達(dá)成交易，從根本上制約了電子商務(wù)的實(shí)施。對(duì)于一個(gè)熱鬧卻無法盈利的網(wǎng)站，老板不同意繼續(xù)做下去，該網(wǎng)站死于非命。設(shè)想一下，如果該網(wǎng)站能持續(xù)維護(hù)5年時(shí)間，會(huì)不會(huì)取得巨大成功？如果按照今天的商業(yè)模式，這個(gè)網(wǎng)站不成功都難！

阿里巴巴和四十大盜是家喻戶曉的故事，而馬巴巴天生就是一個(gè)故事大王。雖然他以顏值征服了一些人，但對(duì)于絕大多數(shù)未能一睹尊容的人們來說，是被他的精彩故事打動(dòng)的。業(yè)界再次掀起了電子商務(wù)的熱潮。北上廣深永遠(yuǎn)引領(lǐng)著中國(guó)it業(yè)的方向，大街小巷到處都是醒目的電商網(wǎng)站的廣告。一些外來和尚把eBay、Amazon等模式copy到了中國(guó)，但因水土不服，雖然極大地吸引了眼球，但并未取得成功。

因?yàn)槲业闹鲝堅(jiān)诠纠锏貌坏街С?，逐漸被邊緣化，于是我離開了這家工作了五年的公司，去了上海。因?yàn)槲业膫鹘y(tǒng)軟件行業(yè)的背景，我謹(jǐn)慎選擇了一家做傳統(tǒng)軟件的公司，依然做企業(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā)。當(dāng)然，遇到的困境也是一樣的。上海it行業(yè)高手如云，我占不到任何優(yōu)勢(shì)。我必須從頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，必須從低級(jí)崗位做起，不喜歡卷入職場(chǎng)斗爭(zhēng)，又對(duì)一些Team leader的瞎指揮無可奈何，我嘗到了跳槽的苦澀滋味。

四年之后，我受同學(xué)邀請(qǐng)，去為他組建軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，依然是做企業(yè)管理軟件開發(fā)。我想，我是離不開企業(yè)軟件開發(fā)領(lǐng)域了。好在我跟老板同學(xué)之間有信任關(guān)系，應(yīng)該能有所作為。于是我欣然前往，開始了我職業(yè)生涯的第三個(gè)階段。這是一段燃情歲月。在一年時(shí)間里，我從一個(gè)人開始，一邊招兵買馬，一邊開發(fā)系統(tǒng)，一邊投標(biāo)，順利完成了項(xiàng)目第一期的開發(fā)實(shí)施工作，團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)到20幾人。第二年再接再勵(lì)，接下第二期項(xiàng)目，工程更大，實(shí)施面更廣，再次招兵買馬，團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)到40人。第三年接下第三期項(xiàng)目的同時(shí)，開疆?dāng)U土，進(jìn)入另一個(gè)行業(yè)承接項(xiàng)目。

實(shí)際上我并非經(jīng)營(yíng)管理一家公司，充其量我就是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理加架構(gòu)師的角色。我搭建了技術(shù)架構(gòu)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)架構(gòu)，帶領(lǐng)著技術(shù)團(tuán)隊(duì)，只有一個(gè)目的，完成項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施工作。我管人不管錢，財(cái)務(wù)上的事情由老板派人管。有人的地方就有江湖。我同學(xué)只是四分之一股東，他本人要受到董事會(huì)的制約。特別是當(dāng)我在這個(gè)新公司里做得風(fēng)生水起的時(shí)候，他本人受到的制約就更大了。我不喜歡政治斗爭(zhēng)，不喜歡站隊(duì)，但天生的同學(xué)關(guān)系是無法撇開的，我無能為力。同學(xué)受到牽連，我得不到信任，受到排擠，就連當(dāng)初承諾的股份也不能兌現(xiàn)。我心灰意冷，加上我長(zhǎng)期在外打拼，無法照料家庭，我又一次選擇離開。

馬巴巴的故事有了新內(nèi)容，支付寶和物流公司的產(chǎn)生，讓電子商務(wù)由故事變成了現(xiàn)實(shí)。而真正讓我震驚的是中國(guó)老百姓的智慧。福建沿海地區(qū)是服裝鞋帽的代工基地，巨大的產(chǎn)能生產(chǎn)了大批的過剩優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。不只是中國(guó)有巨大的冒牌市場(chǎng)，國(guó)外亦然。這里催生了第一批盈利小電商。那些過剩的產(chǎn)品，并非質(zhì)量有問題，而是訂單之外的產(chǎn)品，以極其低廉的價(jià)格轉(zhuǎn)到小電商手中，這些小電商只要兩個(gè)人，一個(gè)懂技術(shù)維護(hù)一個(gè)電商網(wǎng)站，一個(gè)懂英語能跟外國(guó)人進(jìn)行交流。從2004年開始，有些小電商一年能銷售2千多萬鞋子，走郵購?fù)ǖ?，而非進(jìn)出口通道，雖然費(fèi)用高，但利潤(rùn)更高。一時(shí)間，一些有商業(yè)頭腦的個(gè)人，紛紛匯集在那些城市，形成了規(guī)模浩大的電商一條街，蔚為壯觀。當(dāng)是時(shí)也，淘寶商家遠(yuǎn)不如這些小電商賺錢。

QQ雖然占領(lǐng)了中國(guó)社交市場(chǎng)，但直到騰訊在港交所上市，才引起人們對(duì)它的尊重。不管是技術(shù)上，還是商業(yè)模式上，人們都看不起騰訊。社交工具又能怎么樣？雖然全國(guó)人民都在用，但都是免費(fèi)的，沒有MSN高大上，都是一群低層次網(wǎng)民在那里聊天約炮，上不了臺(tái)面。更主要的，它能賺錢嗎？直到它在股市里圈了一大筆錢回來，人們才發(fā)現(xiàn)，它的主營(yíng)業(yè)務(wù)是游戲！QQ只是一個(gè)引流平臺(tái)！

眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火爛珊處。搜索引擎的價(jià)值是人們所認(rèn)可的。民族品牌，不管是政府還是老百姓，大家都是支持的。然而，由于其壟斷地位，以及資本的惡趣味，它并不能得到人們的尊重。

到2010年之前，IT行業(yè)一度失去了方向，失去了興奮點(diǎn)，除了社交、搜索、電商之外，難以找到熱點(diǎn)，這些領(lǐng)域被巨頭控制，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不健康，小公司和創(chuàng)業(yè)者無法發(fā)力。之后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，IT行業(yè)又被推到了白熱化程度。各種技術(shù)日新月異，各類應(yīng)用層出不窮。很少有人能耐得住寂寞，紛紛投身進(jìn)這一輪狂潮之中。我也不例外，學(xué)習(xí)新技術(shù)，投身新領(lǐng)域。Rock’n Roll，人生在于折騰。 

我回到本土湖南長(zhǎng)沙，開始了我職業(yè)生涯的第四個(gè)階段。不得不說，長(zhǎng)沙跟一線城市it行業(yè)的差距不是一年兩年，而是十年二十年。但轉(zhuǎn)念一想，在這片土地上，不正是我發(fā)揮才華的地方嗎？不正是我轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)和電商的機(jī)會(huì)嗎？但是，現(xiàn)實(shí)確實(shí)很殘酷。冰凍三尺非一日之寒。國(guó)家或者地區(qū)之間之所以存在巨大的差距，是有其深刻原因的，每個(gè)人都可以深入地解讀。我首先進(jìn)入了一家旅游電商公司，不到三年，就宣布失敗。我之后進(jìn)入了一家大健康領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)公司，結(jié)果更令人失望。

正是這段時(shí)期，it行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)前所未有的階段。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取代了PC互聯(lián)網(wǎng)，成為人們上網(wǎng)的主要途徑。互聯(lián)網(wǎng)從線上走到線下，互聯(lián)網(wǎng)+使傳統(tǒng)行業(yè)上了互聯(lián)網(wǎng)，各種新技術(shù)，各種新產(chǎn)品，各種商業(yè)模式，各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，各種造富神話，讓人頭暈?zāi)垦！?/p>

借用一句廣泛流行的話，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代。而我，必須再次出發(fā)。

我的技術(shù)很雜，行業(yè)很多，這是我的劣勢(shì)。一些人安慰我說，技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，我只能呵呵了。寫在簡(jiǎn)歷上的東西，或者五年前的技術(shù)，沒有人認(rèn)可。如果能把所學(xué)技術(shù)直觀的展示出來，或許能引起別人的注意，獲得一些機(jī)會(huì)。于是我突發(fā)奇想，做一個(gè)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)歷，玩技術(shù)嘛，當(dāng)然要有趣味性，好玩就行。

我要告訴同學(xué)們，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的經(jīng)歷，無所謂好壞，但要在過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)。為了興趣也好，為了工作也罷。我的經(jīng)歷告訴我，專注比廣博更有利。望大家引以為鑒。

簡(jiǎn)歷的開源地址：https://github.com/sitexa/anires

實(shí)際效果地址：https://www.sitexa.org/anires/public

技術(shù)和啟發(fā)來自：http://strml.net/