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今天推薦的內(nèi)容包括：建立物聯(lián)網(wǎng)項目之前必須考量的五項因素、Azure面向三類場景的工具選項、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為何總是處于延遲狀態(tài)和八大薪酬水平***的流程與項目管理技能等。

一、建立物聯(lián)網(wǎng)項目之前必須考量的五項因素

原文標(biāo)題：***spects to Consider Before Writing a Site for IoT

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物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各行業(yè)與企業(yè)***最為關(guān)注的話題。為了提高自身能力并為客戶提供更好的服務(wù)，我們自然有必要充分利用物聯(lián)網(wǎng)這一全新模式。在今天的文章中，我們將共同了解建立物聯(lián)網(wǎng)項目之前必須考量的五項因素。

1. 安全性

2. 隱私性

3. 開發(fā)工具

4. 可擴展性

5. 用戶界面

二、Azure云遷移指南：面向三類場景的工具選項

原文標(biāo)題：Azure cloud migration guide: The tools to move your datacenter

微軟Azure云服務(wù)已經(jīng)迅速飆升為僅次于Amazon Web Services的第二大云選項。而作為該服務(wù)的***吸引力，微軟Azure允許將來自內(nèi)部系統(tǒng)——包括微軟產(chǎn)品乃至Linux與開源數(shù)據(jù)庫等第三方產(chǎn)品——的功能以服務(wù)形式承載在云端。下面，我們將立足站點、應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫三大場景，聊聊Azure提供的工具選項。

1. 站點遷移

2. 應(yīng)用程序遷移

3. 數(shù)據(jù)庫遷移

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為何總是處于延遲狀態(tài)?

原文標(biāo)題：Why digital transformations are lagging

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在被問及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體舉措時，CIO一定會驕傲地談起云遷移、增強員工以及分析能力，或者拉近其與客戶間的距離等等。但Forrester***數(shù)據(jù)表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際上整體趨于滯后，甚至毫無實效性可言。為什么會這樣?下面，我們將一同展開討論。

1. 企業(yè)忽視關(guān)鍵功能

2. 指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)

3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：新的“失敗狀態(tài)”

四、八大薪酬水平***的流程與項目管理技能

原文標(biāo)題：8 top-paying process and project management skills

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新的一年，Dice技術(shù)薪酬調(diào)查又帶來了新的結(jié)論。盡管有一部分職位在收入水平上與上年持平，但仍有不少新的選擇快速涌現(xiàn)。在今天的文章中，我們將共同了解八大薪酬水平***的流程與項目管理技能方向，同時探討其平均薪酬與同比變化。

1. CMMI

2. ISO 27000

3. PMBOK

4. SOX

5. Lean

6. Kanban

7. 變更管理

8. Scrum

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