虧損不斷擴(kuò)大,云服務(wù)和CDN的賣身潮要來了么?
和自然時(shí)節(jié)同腳步,如今整個(gè)TMT行業(yè)都在快步邁向寒冬。
在一級市場,進(jìn)入2018年以來,市場上能夠聽到的融資信息越來越少,普華永道的MoneyTreeTM 報(bào)告就顯示,2018 年上半年,TMT 行業(yè)私募及創(chuàng)投投資筆數(shù),環(huán)比減少17%,只有2096筆。普華永道中國TMT 行業(yè)主管合伙人高建斌認(rèn)為今年是拐點(diǎn)之年,其表示,“在資金端收緊、證券市場持續(xù)走低的市場背景之下,可以看到投資人出手愈謹(jǐn)慎。”而在二級市場,正如高建斌說的“持續(xù)走低”,TMT行業(yè)無論是A股、港股還是美國科技股、中概股,絕大部分公司的表現(xiàn)都差強(qiáng)人意。
此外,除了少數(shù)的巨頭以及不多的細(xì)分領(lǐng)域的頭部玩家之外,大部分TMT公司的財(cái)報(bào)數(shù)字,都不好看。以最近公布財(cái)報(bào)的金山軟件為例,財(cái)報(bào)顯示,金山軟件第三季度營收達(dá)15.38億元,同比增長18%,不僅增速不高,而且整體虧損一下從二季度的4059萬元變成2.5億元。在金山軟件業(yè)務(wù)構(gòu)成中,金山云雖然貢獻(xiàn)了很大的營收,但是同樣也耗費(fèi)了相當(dāng)大的成本支出。
所以,管中窺豹地看,有雷軍和小米系支持的金山軟件尚且在云服務(wù)和CDN市場如此艱難,那么其它的中小型廠商呢?隨著寒冬的進(jìn)一步深入,寒潮的進(jìn)一步來襲,相信那些支撐不下去的中小云服務(wù)和CDN廠商,都會開始尋求賣身的機(jī)會。云服務(wù)和CDN市場的賣身潮或許要來臨了。
財(cái)報(bào)數(shù)字不夠亮眼,業(yè)務(wù)擋不住大勢和大市
對于此次金山軟件的財(cái)報(bào),一些媒體的報(bào)道信息大致如下:金山軟件第三季度收益達(dá)15.38億元,同比增長18%。但歸屬母公司股東虧損5925萬元。實(shí)際上,5925萬只是歸屬母公司股東的虧損金額,整個(gè)金山軟件的虧損金額應(yīng)該是2.55億。對比15.38億營收來說,2.55億的虧損,占比可真不算低。
如果橫向?qū)Ρ鹊脑?,會發(fā)現(xiàn)一些有意思的事情。根據(jù)金山軟件財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在云服務(wù)及CDN領(lǐng)域,也即金山云所涵蓋的業(yè)務(wù),其2017年四個(gè)季度的營收分別為2.68億元、3.04億元、3.58億元、4.019億元,2018年前三個(gè)季度的營收為4.189億元、4.687、6.03億元。橫向?qū)Ρ冗@7個(gè)季度的數(shù)據(jù),環(huán)比增長率分別為13.4%、17.76%、12.3%、4%、11.9%、以及28.7%。
從這些數(shù)字里,可以看到兩方面的信息:好的一面是,金山云的環(huán)比營收增速,從今年一季度觸底之后,似乎有一個(gè)不錯(cuò)的反彈趨勢;不好的一面則是,雖然云服務(wù)和CDN的環(huán)比營收增速反彈了,但是其在2.55億總虧損中,也似乎扮演了重要的角色。
這么說,并非口說無憑。根據(jù)相關(guān)媒體的報(bào)道,金山云2015年除稅前凈虧損為2.38億元、2016年除稅前凈虧損為5.08億元,2017年前9個(gè)月則凈虧損了6.05億元,而2018年上半年金山云運(yùn)營虧損了3.33億元……從這些數(shù)字中,不難推斷出,在第三季度財(cái)報(bào)中,金山云一定在金山軟件的虧損中,占據(jù)很大比例的。
值得一提的是,TMT行業(yè),很多公司都有為了增速和市場份額,而犧牲短期利潤的情況。如果金山云的高額虧損能夠換來市場的高速增長,當(dāng)然也是不錯(cuò)??上У氖牵跔I收方面,媒體報(bào)道的數(shù)字為,2015年,金山云同比增速達(dá)到了251.6%,2016年金山云同比增速為130%,2017年金山云同比增速為81%,到了2018年第三季度,同比增速只有68%。雖然單純從數(shù)字上看,68%并不低,但是對比過往的增速以及為了68%的增速所付出的成本,那么68%并不是一個(gè)太值得高興的數(shù)字。
營收數(shù)字的持續(xù)走低,一定程度上可以說明,金山云在云服務(wù)和CDN領(lǐng)域的投入,邊際效應(yīng)很可能是在逐步降低的。
雖然第三季度金山云到底虧損了多少還不得而知,但是不妨我們從兩個(gè)維度去推測一下:從金山云營收上看,2018年上半年,金山云營收8.87億元,運(yùn)營虧損了3.33,那么第三季度金山云營收6.05億,其虧損額很可能不會小;另外,從金山軟件的虧損角度看,2018年上半年虧損額為4059萬元,這其中金山云就虧損了3.33億,那么如今第三季度金山軟件虧損了2.55億,金山云又會虧損多少呢?
其實(shí),根本不需要這樣的推測,因?yàn)榻鹕杰浖谪?cái)報(bào)中寫得很清楚了:二零一八年第三季度收益成本為人民幣8.43億元,較上年同期增長51%,較上季度增加25%。該等增長主要是由云服務(wù)用戶的使用量增加有關(guān)的帶寬及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心成本增加。而很明顯,帶寬和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,都和云服務(wù)以及CDN等業(yè)務(wù)息息相關(guān)。
過往和當(dāng)下,大中小廠商各有各的“求不得”
如今云服務(wù)和CDN市場,所面臨的困境,雖然說有大環(huán)境的原因,但是過往那種無序的、非理性的、不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn),無疑是最重要的原因之一。
首先,對于阿里云、騰訊云這樣的頭部廠商來說,云服務(wù)和CDN市場沒有“贏家通吃”。
原本他們是想復(fù)制其在電商、支付、即時(shí)通訊、社交等2C領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),通過快速的價(jià)格戰(zhàn),出清市場,讓整個(gè)行業(yè)達(dá)到他們心目中的“馬太效應(yīng)”甚至是“贏家通吃”的格局。這也是為什么此前阿里云竟然會做出一年多時(shí)間降價(jià)17次的瘋狂舉動;無獨(dú)有偶,騰訊云這邊也毫不手軟,激進(jìn)到以0.01元競標(biāo)廈門政務(wù)云……
可惜的是,無論阿里云還是騰訊云都忽略或者有意無意的無視了,云服務(wù)和CDN市場的“剛性成本”。不像2C的很多領(lǐng)域,很多成本是可以隨著用戶量的快速增加而被快速攤薄的,以CDN為例,存儲、計(jì)算、傳輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的成本,都有非常強(qiáng)的剛性,而且是隨著客戶和用戶的使用量增加,而線性增加的,成本方面沒有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。
在這樣的前提下,價(jià)格戰(zhàn)打得越厲害,對體量和市場規(guī)模的頭部廠商的殺傷力,也就越發(fā)厲害。這其實(shí)在數(shù)據(jù)方面,也可以體現(xiàn)得出來。以阿里云為例,2017年第三季度的營收為29.75億元,增長為99%,虧損為1.62億元;2018年第三季度的營收為56.67億元,增長90%,虧損2.32億元。不難看出其增速是在放緩的,而虧損卻是在擴(kuò)大了。
其次,對于百度云、京東云、金山云、網(wǎng)易云這樣的中大型廠商而言,跟風(fēng)價(jià)格戰(zhàn),只會拖累業(yè)績。
中型廠商的目的很好理解,就是要不斷的提高增速,擴(kuò)大市場份額,不斷往頭部去沖擊。以金山云為例,數(shù)據(jù)顯示,2013年8月,金山云拿到A輪2000萬美元融資;2015年3月,金山云進(jìn)行了B輪6666萬美元融資;2016年5月,完成C輪1億美元的融資;2017年9月開始進(jìn)行D輪融資,此輪累計(jì)經(jīng)過三次融資,共獲得7.2億美元。
有了資金支持的金山云,一度也高調(diào)地參與到了價(jià)格戰(zhàn)之中,不僅云產(chǎn)品線全線降價(jià),CDN、云數(shù)據(jù)庫Redis、云服務(wù)器的價(jià)格等,更是***降幅分別達(dá)到了50%、60%、30%。
和阿里云、騰訊云進(jìn)行價(jià)格血拼的結(jié)果,大家都看到了,金山云的營收雖然有了同比68%的增長,但是可以預(yù)測其虧損也肯定是非常大的。而且68%的增速,跟阿里云90%、騰訊云100%的增速相比,顯然還是有一些差距的。體量沒有別人大,速度還跑不過人家,問題就大了。
在此,筆者不禁要問一下,云服務(wù)和CDN領(lǐng)域,如果“賣得越多虧得越多”的話,那么這當(dāng)真是一個(gè)好選擇和好生意嗎?
再次,對于小廠商而言,資本市場紅火的時(shí)候是“故事”,資本市場暗淡的時(shí)候,可能就是“事故”了。
和頭部、中大型廠商不一樣,云服務(wù)和CDN市場的小廠商,進(jìn)入這個(gè)市場,尤其進(jìn)入CDN領(lǐng)域,本來很多人是想通過CDN做大營收,從而向資本市場講多元化、高科技、高增長的故事的,不可否認(rèn)前期資本市場熱錢多的時(shí)候,確實(shí)很多小廠商都拿到了融資。但是如今資本市場已經(jīng)進(jìn)入了寒冬期,加上沒完沒了的價(jià)格戰(zhàn),一下子就讓小廠商陷入了既打不起價(jià)格戰(zhàn),也找不到人接盤的“事故”和泥潭之中。
通往未來之路:及時(shí)止損與手起刀落
雖然當(dāng)下的情況很焦灼,但是云服務(wù)和CDN市場仍舊有著巨大的市場空間和發(fā)展情景。根據(jù)Gartner的預(yù)計(jì),2018年、2019年、2020年,全球云服務(wù)市場規(guī)模,將分別有望達(dá)到:3058億美元、3556億美元和4114億美元。而科智咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國云計(jì)算市場深度調(diào)查及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》也顯示,2020年全球云市場的規(guī)模有望達(dá)到3900億美元。就CDN來說,中國信息通信研究院高級工程師胡海波透露,全球CDN市場規(guī)模,從2016年到2021年,將會取得年均30.9%的復(fù)合增長率,2019年有望達(dá)到121.6億美元的市場規(guī)模。
在殘酷的當(dāng)下和光明的前途交相輝映下,大中小型云服務(wù)和CDN廠商,分別該如何做呢?
***,對于小廠商而言,積極賣身可能是一條正確之路。
這些廠商中的大部分拿到融資的錢,已經(jīng)是一兩年前的事情了,在此之后,已經(jīng)鮮有廠商能夠融到錢。以CDN為例,雖然如今價(jià)格沒有進(jìn)一步下探的趨勢,但是仍舊保持在了“L型”的底部,而且還會保持相當(dāng)長的一段時(shí)間,而當(dāng)下的低價(jià)格,對小廠商來說,依然是不可承受之重。
如果要保住市場份額,就要承受價(jià)格壓力,如果要保持現(xiàn)金流,又會失去市場份額。怎么看都是一個(gè)兩難的選擇。其實(shí),對于這部分廠商來說,與其苦苦支撐,還不如手起刀落,積極去尋找買家。在市場還有人觀望、出手的時(shí)候,趕緊把自身賣掉,不失為一個(gè)勇敢而明智的舉動。在商言商的核心要義,是要權(quán)衡利弊,而不是感情用事,比如對這個(gè)公司我又投入多少心血啦,或者沉溺于沉沒成本中無法自拔。如果這些中小廠商都會真的這么勇敢而明智的話,那么未來一段時(shí)間,在云計(jì)算和CDN領(lǐng)域,或許會掀起一波賣身潮。
第二,對于中大型廠商來說,“現(xiàn)金為王”是當(dāng)下最重要的事情。
對于這些廠商而言,活著才是目前的***任務(wù)。千萬不要再為了一時(shí)的增速和市場份額,而盲目的參與價(jià)格戰(zhàn)了。在成本剛需極為鮮明的云服務(wù)和CDN領(lǐng)域,只能是賣得越多,虧得越多。金山云雖然積極參與了價(jià)格戰(zhàn),但是在增速方面,68%的增速,仍舊比不上阿里云的90%,以及騰訊云的100%,反而還讓自身虧損不少。雖然,金山云有金山軟件、小米系作為后盾,但是如果依舊是一直虧損很多的話,其可能也就未必是金山軟件的非賣品了。當(dāng)然,除了金山云,其他的中大型廠商也都一樣,要盡一切可能及時(shí)止損。
第三,至于頭部廠商,則要放棄“吃獨(dú)食”的傳統(tǒng)思維。
因?yàn)樵品?wù)和CDN領(lǐng)域,產(chǎn)品和服務(wù)的成本剛性,讓其天然的有了反壟斷、反規(guī)模的特性,在CDN領(lǐng)域尤其如此。試想一下,同樣是一個(gè)單位內(nèi)的一定虧損,是不是體量大、規(guī)模大、市場份額大的頭部公司虧損最多。
過去大家總以為類似阿里云、騰訊云,都是出身豪門家大業(yè)大,殊不知在如今的大環(huán)境下,即使是阿里、騰訊這樣的豪門,余糧也未必很多。要知道,阿里巴巴集團(tuán)2018年Q3非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下盈利為234.53億元,同比僅增長了6.18%;而騰訊2018年Q3財(cái)報(bào)數(shù)字顯示,在非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下,經(jīng)營利潤比去年同期,更是僅僅增長了4%。這些錢,要在整個(gè)集團(tuán)龐大的業(yè)務(wù)體系去分配,分配到云服務(wù)和CDN的又能有多少呢?
對于云服務(wù)和CDN市場,胡海波預(yù)測,降價(jià)幅度持續(xù)收窄,價(jià)格戰(zhàn)已觸底,預(yù)計(jì)未來短期內(nèi)不會出現(xiàn)大幅變化。實(shí)際上,對阿里云和騰訊云這些頭部廠商來說,最重要的是不要再有“吃獨(dú)食”的想法,而且要找到一個(gè)微妙的“平衡點(diǎn)”,在這個(gè)點(diǎn)上的虧損自己可以很好的承受,而中小型廠商,仍舊難以承受,而不是像現(xiàn)在這樣“殺敵八百,自損一千”。
結(jié)語:
無論是大廠商試圖用價(jià)格戰(zhàn)清場,獲取壟斷利潤;還是中型廠商講多元化、高增長的營收故事;又或者是小廠商不斷吹高估值最終成功套現(xiàn)離場,這些互聯(lián)網(wǎng)2C領(lǐng)域的“套路”,在云服務(wù)和CDN領(lǐng)域,似乎都走不通。云服務(wù)和CDN領(lǐng)域,不需要太多的套路,需要的是踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),最終讓商業(yè)回歸本質(zhì),僅此而已。