當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)用語：裁員10%=“人員調(diào)整”，裁員20%=“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”。

裁員，裁員，又是裁員!

年關(guān)將至，來自互聯(lián)網(wǎng)公司的裁員消息接二連三，這次是知乎。

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11日，脈脈上密集出現(xiàn)了大量關(guān)于“知乎裁員”的消息。轉(zhuǎn)發(fā)評論最多的一則消息來自一位網(wǎng)名“李慕白大大”的網(wǎng)友：“知乎裁員了，幾個朋友前段時間去的，沒轉(zhuǎn)正，沒賠償。”

如果只是一則匿名爆料，或許不會引發(fā)太多關(guān)注。

但是根據(jù)脈脈的規(guī)則，每個用戶在發(fā)言時必須選擇一個身份，可以用自己的昵稱，可以用系統(tǒng)給的化名，也可以用認(rèn)證的公司信息。

所以當(dāng)大量認(rèn)證信息為“知乎員工”的用戶一起發(fā)聲時，事情就從捕風(fēng)捉影的謠言變得越來越真實(shí)。

在評論區(qū)中，數(shù)十個認(rèn)證信息為“知乎員工”的用戶爆料，有人說“上午還在改bug，下午就接到了消息”，有人說“周一剛?cè)肼?，周二就被裁?rdquo;。

綜合評論區(qū)里來自“知乎員工”的消息，本次“裁員”的主要情況有以下幾條：

1、裁員部門涉及研發(fā)、市場、社區(qū)、商業(yè)廣告等多個部門;2、賠償措施為，入職時間一年以內(nèi)的按13薪賠償，一年以上采取N(工作年限)+1的賠償政策;3、裁員消息通知非常突然，多個爆料都稱是11號當(dāng)天接到裁員通知，當(dāng)天辦理離職;4、裁員比例說法不一，從10%到20%不等，人數(shù)傳言為300人。

在知乎的大本營“知乎”上，有知乎技術(shù)部門的前員工跳出來說，他被裁了。“再見了知乎。求收留。”知乎一位高層對該條動態(tài)做了評論，但很不妥帖，后來自己刪了評論，做了新的解釋。知乎網(wǎng)友調(diào)侃，“刷知乎刷到知乎裁員”的消息，也是有趣。

截圖來自知乎

當(dāng)然，大規(guī)模裁員的消息很快被知乎官方否認(rèn)。

知乎公關(guān)總監(jiān)徐瑞君在脈脈實(shí)名回復(fù)稱，關(guān)于知乎大規(guī)模裁員、業(yè)務(wù)線被裁撤等信息均為不實(shí)言論和主觀臆測，事實(shí)為公司年底正常的人員調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。同時徐瑞君還表示，知乎目前處于高速增長期，多個崗位還在廣泛招募人才。

雖然官方表態(tài)傳聞是謠言，但是沒有回應(yīng)任何一個細(xì)節(jié)，只有籠統(tǒng)的回復(fù)。而到底裁員是謠言，還是300人才是謠言，沒有人知道。

在新浪財經(jīng)的報道中，一位知乎被裁離職員工介紹說：“裁員上百人肯定是有的，一個業(yè)務(wù)線可能就會裁員幾十人，我們業(yè)務(wù)這塊客戶端、后端技術(shù)、運(yùn)營、產(chǎn)品都有被離職的員工。”離職當(dāng)天，負(fù)責(zé)人直接找到他，給到一張離職協(xié)議，并通知當(dāng)天離職。

一位匿名人士告訴刺猬公社(ID:ciweigngshe)，已經(jīng)在圈內(nèi)聽說了知乎裁員的消息，而且自己的公司已經(jīng)收到了被裁知乎員工的應(yīng)聘申請，職位包括項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師和運(yùn)營。

刺猬公社向知乎工作人員求證時，得到了和官方一致的回復(fù)。

在拉勾網(wǎng)上可以看到，知乎在最近三天密集發(fā)布了上百條招聘信息，涉及市場、研發(fā)、運(yùn)營等多個崗位。

多達(dá)225個在招職位中，有100多個職位的是最近3天內(nèi)剛剛發(fā)布的信息。

從目前的情況，綜合刺猬公社從多個信源處得到的信息，可以確定，裁員消息為真，只是具體規(guī)模不能確定。

在某互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司工作的王瑞告訴刺猬公社，大型互聯(lián)網(wǎng)公司在年底進(jìn)行績效考評是正常的，很多公司也都會有10%左右的末尾淘汰機(jī)制，“只是今年可能更緊縮一點(diǎn)。”

“人員調(diào)整”和“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，知乎給出的這兩個理由，其實(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)公司在形容裁員情況時常見的說辭。有網(wǎng)友總結(jié)道，互聯(lián)網(wǎng)公司一般裁員10%是末尾淘汰，裁員20%就是結(jié)構(gòu)優(yōu)化了。

裁員的公司不止是知乎一家。在北京的人才市場上，一位公司高管告訴刺猬公社一個很有趣的現(xiàn)象，近期面試了十幾個應(yīng)聘者，他們離職的原因都是裁員，大多來自游戲公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)部門。

在斗魚裁員、游戲公司哭慘面前，知乎這次的裁員似乎格外引人注目。

“也許是知乎的裁員太著急了，容易讓被裁員工產(chǎn)生不滿情緒。”王瑞告訴刺猬君，“如果給員工一些緩沖期，或者能安置一下員工的話，可能大家就不會有這么強(qiáng)烈的情緒。”

知乎的調(diào)整不僅來自于底層，高層同樣產(chǎn)生了變動。

根據(jù)脈脈平臺信息顯示，前蜜芽CFO孫偉已經(jīng)在11月入職知乎，擔(dān)任知乎的CFO一職。據(jù)刺猬公社向知情人士了解，孫偉的確已經(jīng)擔(dān)任知乎CFO，但是官方尚未公布這一消息，而且這是知乎自2011年成立以來，***次設(shè)置CFO這一職位。

高層的變動和這次年底的“人員調(diào)整”或許存在聯(lián)系。

據(jù)界面援引被裁知乎員工的說法，本次裁員的原因是“縮減預(yù)算，架構(gòu)調(diào)整，和新任CFO到崗有關(guān)”。而鉛筆道的報道中，一位離職知乎員工表示，新人CFO上任后，砍掉了包括短視頻在內(nèi)的一些業(yè)績欠佳的業(yè)務(wù)。

在互聯(lián)網(wǎng)裁員潮中，完成E輪融資不久的知乎也不能幸免。

今年8月，知乎創(chuàng)始人周源在一次發(fā)布會上，用視頻的方式宣布了知乎完成2.7億美元E輪融資的消息，投資方包括騰訊、高盛、陽光保險、今日資本等多家機(jī)構(gòu)。在知乎歷史上的7輪融資中，這是融資數(shù)額***的一輪。

E輪融資之后，知乎的估值預(yù)計(jì)達(dá)到24億美元。根據(jù)周源的介紹，截至今年8月底，知乎的注冊用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2億，2018 年前三個季度的用戶增長已突破8000 萬。

完成融資之后的知乎很快開始擴(kuò)張。9月份，知乎宣布對成都分公司進(jìn)行戰(zhàn)略升級，擴(kuò)大建設(shè)包括算法研發(fā)中心、產(chǎn)研中心在內(nèi)的六大能力中心，為這家成立2年多的分公司大量招募人才，包括算法、運(yùn)營等多個領(lǐng)域。

知乎創(chuàng)始人周源當(dāng)時曾表示，“知乎成都分公司已三次擴(kuò)張，升級六大能力中心正當(dāng)時。”

2018年對知乎來說是意義特殊的一年，不僅在于年中時完成的E輪融資，更是因?yàn)橹踅衲暝谠趺磼赍X這個問題上做出了很多嘗試。

成立近8年的知乎，如今的業(yè)務(wù)可以分為社區(qū)內(nèi)容、知識付費(fèi)、商業(yè)廣告三部分。社區(qū)內(nèi)容指的是知乎賴以為生的問答內(nèi)容，也是知乎的護(hù)城河。來自用戶的原創(chuàng)內(nèi)容是知乎最獨(dú)特的資源，也是知乎的基因。

但內(nèi)容充沛的同時也帶來一個問題，那就是內(nèi)容如何變現(xiàn)。在變現(xiàn)這個問題上，知乎遭受過很多指責(zé)。誕生于知乎平臺的大V苦于辛勤貢獻(xiàn)內(nèi)容但得不到應(yīng)有的回報，于是爆發(fā)了被悟空問答集體挖墻腳的事件。

后來知乎探索出商業(yè)化的道路是廣告。2016年，知乎上線原生廣告系統(tǒng)，開啟全面商業(yè)化的道路。知乎開始掙錢了，帶來的后果就是，用戶們看到的廣告越來越多了。

一直到知識付費(fèi)的出現(xiàn)，給知乎的商業(yè)化指明了新的方向。

2016年，知乎通過值乎、知乎live開始探索知識付費(fèi)，知識內(nèi)容本來就是知乎的強(qiáng)項(xiàng)，把知識內(nèi)容包裝銷售，看起來是很適合知乎的變現(xiàn)方式。今年6月，知乎宣布上線知乎大學(xué)，將原來App底部的“市場”更換為“大學(xué)”，宣布全面布局知識付費(fèi)。

知乎大學(xué)頁面

但是，盡管知識大學(xué)是知識知識付費(fèi)內(nèi)容的集合，但知乎對知識付費(fèi)產(chǎn)品所能承擔(dān)的商業(yè)化能力是不確定的。

最初，知乎并沒有把知乎大學(xué)當(dāng)做商業(yè)化變現(xiàn)的產(chǎn)品。知乎副總裁張榮樂在知乎大學(xué)上線時曾對媒體表示，知乎大學(xué)并不承擔(dān)知乎商業(yè)化的任務(wù)。兩個月后，在知乎E輪融資的消息公布之時，周源發(fā)表了一封全員郵件，郵件中明確表示知乎已經(jīng)形成了“廣告和知識服務(wù)兩大收入模式”。

至于商業(yè)化的效果，周源在公布融資之后的公開信中只提到了“上半年商業(yè)廣告營收額相比去年同期增長 340 %”，并沒有提到知識付費(fèi)產(chǎn)品的效果。

不僅是知乎，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在最近被傳出類似裁員縮減的消息。

最早在今年10月份，阿里巴巴和華為先后傳出停止校招的消息，盡管這兩家公司先后聲明稱只是“人才升級”，“持續(xù)開放”，但是就業(yè)形勢已經(jīng)開始變得緊張。

冬天來臨之后，裁員消息出現(xiàn)得更加頻繁。京東、錘子科技、趣店、斗魚都傳出了裁員消息，其中上周斗魚的裁員直接將深圳團(tuán)隊(duì)整體裁撤，70余人在年底重新回到了找工作的行列中去。

當(dāng)然，裁員并不一定都是壞事。“如果裁員的部門都是非核心部門，那么裁員其實(shí)有利于把資產(chǎn)做輕。”一位剛剛經(jīng)歷過裁員的互聯(lián)網(wǎng)公司職員告訴刺猬公社，“這樣無論對投資人來說，還是企業(yè)的年度報告，看起來都會更好看一些，而且對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)也不會有太大影響。”

所以對于知乎的這次裁員，有評論會認(rèn)為是在縮減開支，為上市做準(zhǔn)備，而知乎官方對于上市和裁員之間的關(guān)系回復(fù)36氪稱：“兩個都立不住，更別說兩個有關(guān)系。上市也沒有時間表。”

裁員消息密集傳出，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者壓力倍增，但是就像總有人能在危機(jī)中看到機(jī)會一樣，也有人認(rèn)為，所謂裁員和寒冬，都是正?，F(xiàn)象。就如經(jīng)緯中國合伙人張穎的微博所說，也許當(dāng)前的苦難是被放大了，對真正有能力的人和企業(yè)來說，或許現(xiàn)在才是***的時間點(diǎn)。

但是在寒冬面前，誰都別想安然脫身，共患難，抱團(tuán)取暖，磨意志，渡難關(guān)。