寫在前面：

最近看到很多iOS開發(fā)由于公司裁員而需要重新求職的。他們普遍具有4年甚至更長的工作經(jīng)驗。但求職結(jié)果往往都不太理想。

我在與部分iOS開發(fā)者交談的過程中發(fā)現(xiàn)，很多人的工作思路不清晰，技能不扎實，沒有持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，但對于未來的預(yù)期都很高。

由于工作年限較長，他們普遍認(rèn)為工資就是應(yīng)該隨著工作年限增長而不斷提升的。但事實卻是：你的工資不是和你的工作年限成正比，而是和你的不可替代性成正比。

01 在公司，你是無可替代還是可有可無

我的一個iOS開發(fā)朋友，大學(xué)畢業(yè)后進入一家企業(yè)做iOS開發(fā)。

6年前，他剛?cè)肼毮菚?，公司效益非常不錯。

剛?cè)肼殨r他對工作充滿好奇，他本身就是科班出身，為了能盡快熟悉公司業(yè)務(wù)，他白天跟著 Team Leader 學(xué)習(xí)工作流程，晚上回家拼命看書，惡補 iOS底層相關(guān)知識。

他人很機靈，項目組的前輩們也愿意點撥他，所以，他手很快。

工作的第二年，他對自身項目組的業(yè)務(wù)已經(jīng)駕輕就熟，甚至還能提出一些改進建議。在越來越熟悉的環(huán)境里，他的技能得到了很大的提升。

工作的第三年，他跳槽進入一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司，職位當(dāng)初的初級開發(fā)變成了 Team Leader，工資也漲了不少。

和剛參加工作時的緊張繁忙比起來，由于業(yè)務(wù)流程的熟練，他覺得現(xiàn)在的工作要輕松不少。

每天完成工作后，他還有空閑的時間可以上上網(wǎng)。這樣一晃就過了三年。

近兩年來，公司效益不好，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作了幾次裁員計劃。但他怎么也沒想到，有朝一日，裁員的厄運會落到自己身上。

今年秋季，公司再一次進行組織架構(gòu)調(diào)整，這次“瘦身”的幅度比較大。幾個項目部要全部砍掉，這樣就有一半的人面臨被裁，其中就有他。

老板親自跟他談話，告訴他，公司業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，只保留一條核心業(yè)務(wù)線，原有的業(yè)務(wù)暫時先停掉。

沒有辦法。他接受了公司的離職補償方案。他覺得自己有6年經(jīng)驗，出來找份工作還是不難的。即便公司不讓他走，在這里呆了3年，他也有想著挪個窩了。

當(dāng)他出來找工作時才發(fā)現(xiàn)，像他這樣有多年豐富工作經(jīng)驗的老開發(fā)，很多已經(jīng)做到了項目組長這樣的職位。但這些年，除了對原來公司的業(yè)務(wù)流程比較熟悉外，自己并沒有在專業(yè)領(lǐng)域有多少長進。

以他目前的實力，能匹配到的工作無非是中級開發(fā)工程師。但這類工作，不少企業(yè)要求年齡在30歲以下。

屢次面試受挫后，他降職降薪進入到一家小公司。

02 證明自己***的方式是不可替代性而不是經(jīng)驗

我不禁有些感嘆：要證明自己的經(jīng)驗是否值錢，***的衡量方式是能否被替代。在瞬息萬變的職場中，你的核心競爭力取決于替代你的成本有多高。

所以，如果你把“我做了6年開發(fā)”或者“我在某某行業(yè)呆了6年”看成你的職業(yè)資本，那么，隨便一個人，只要湊夠了年頭，都可以說自己有很大的職業(yè)成就。

而事實絕非如此，年頭這玩意兒，只能證明你有這段職業(yè)經(jīng)歷而已，并不代表你有企業(yè)需要的經(jīng)驗，更不能代表你在某一個領(lǐng)域的成功。

重要的是你在這6年的職業(yè)生涯里，學(xué)到了什么?積累了什么?有什么專長?你是否通過這段職業(yè)生涯的磨礪，形成了自己不可替代的能力，或者替代成本很高的能力。這種能力，就是你的核心競爭力。

03 成就事件法，挖掘你的核心競爭力

這里，教你一個簡單的方法——成就事件，挖掘一下你的核心競爭力(敲黑板)。

準(zhǔn)備一張白紙，然后按照下面的步驟操作：

1、你可以試著梳理一下在過去的工作中，令你有成就感的具體事件然后對它們進行分析，看看你在其中使用了哪些技能(尤其是可遷移技能)。

2、在過去的工作中，只要符合這兩條標(biāo)準(zhǔn)就可以被視為“成就”：你喜歡做這件事時體驗到的感受;你為完成它所帶來的結(jié)果感到自豪。

3、在撰寫成就事件時，每一個故事都應(yīng)當(dāng)包含以下要素：

• 當(dāng)時的情況(Situation);
• 面臨的任務(wù)/目標(biāo)(Task/Target);
• 采取的行動/態(tài)度(Action/Attitude);
• 取得的結(jié)果(Results)。

試著分析這些成就事件中所反映的個人技能。理想狀態(tài)下，可以寫出5-10個成就事件，看看在這些事件中是否有重復(fù)出現(xiàn)的技能，并將這些技能按優(yōu)先次序加以排列。

之后，你可以嘗試問自己一個問題 ：在過去的職業(yè)生涯中，我收獲了什么?我的工作成果是什么?我拿什么證明?

如果只是一段淡出水來的職業(yè)經(jīng)歷，并沒有什么有價值的經(jīng)驗，那么，你也就沒有什么有價值的能力。你很容易被別人替代，你在老板那里也沒有什么議價權(quán)。

這，就是現(xiàn)實。

所以，人在職場，你需要時刻審視自己：“我是有6年工作經(jīng)驗，還是一個經(jīng)驗用了6年?”

作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的練習(xí)是任何人從平凡變成超凡的必要條件。”

如果你把目標(biāo)鎖定在“不可替代性”上，那么，從現(xiàn)在起到你“不可替代”，你認(rèn)為需要經(jīng)過多少小時的練習(xí)?

在幫他做可遷移技能梳理的時候，他問我：“我已經(jīng)30歲了，現(xiàn)在再重新出發(fā)會不會太晚?”

我看著他，認(rèn)真地回答：“種一棵樹***的時間是10年前，其次是現(xiàn)在……”