如今，談云不談混合云就是耍流氓的時代來了。相比國外私有云、公有云涇渭分明，中國的大型政企、泛互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至一些中小企業(yè)，既要安全與合規(guī)，又要業(yè)務(wù)的靈活與適配，人人見面恨不得都得問一句：你混合云了嗎?

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而中大型政企才是上云的主力。隨著行業(yè)創(chuàng)新從數(shù)字化邁向智能化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從邊緣應(yīng)用拓展到核心應(yīng)用，從新應(yīng)用輻射到傳統(tǒng)應(yīng)用，中大型政企在云化時遇到的***頸瓶是，基礎(chǔ)設(shè)施資源如何實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一升級，業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何實現(xiàn)統(tǒng)一運維。

混合云的實現(xiàn)有不同的路徑和方式，學(xué)術(shù)界就有“正向混合云”和“反向混合云”之說。云廠商也因來路、基因、定位不同，被粗暴分成了互聯(lián)網(wǎng)陣營和企業(yè)IT廠商兩大陣營。其實，“軟”和“硬”有那么重要嗎?最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一個——誰能全面滿足用戶的上云需求。

中大型政企用戶與互聯(lián)網(wǎng)用戶的上云需求大相徑庭，所以他們在選擇云廠商的時候有不同的需求和標(biāo)準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶通常需要的是標(biāo)準(zhǔn)化的資源和服務(wù)，看重的是靈活擴展和公有云的便利性。但說實話，他們對于可靠性、可用性的要求并不像中大型政企用戶那樣苛刻，網(wǎng)絡(luò)的延遲甚至業(yè)務(wù)的短暫中斷其實相對也還好。

但同樣的事故如果發(fā)生在關(guān)系到國計民生的政企用戶身上，那就another story，有時候即使是幾秒鐘的業(yè)務(wù)中斷也可能造成數(shù)百萬的損失，這樣的例子在實際生活中比比皆是。因此，中大型政企用戶在做選擇題的時候，那些不僅可以提供完善的公有云服務(wù)，還能確保應(yīng)用和業(yè)務(wù)的可靠、穩(wěn)定、安全的云服務(wù)商，絕對是***。

互聯(lián)網(wǎng)出身的云服務(wù)商在服務(wù)中大型政企客戶時，其實短板還挺明顯的，比如對政企用戶需求的了解不夠深;缺少服務(wù)政企用戶的大量實踐，也就是俗話說的沒經(jīng)驗;在滿足政企用戶對企業(yè)級的可靠性、可用性的需求方面還有待進(jìn)一步驗證……近幾年，我們經(jīng)常能聽到互聯(lián)網(wǎng)出身的云服務(wù)商向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍的消息，得通過與企業(yè)IT廠商的合作，彌補行業(yè)經(jīng)驗的缺失。

另外，互聯(lián)網(wǎng)出身的云廠商，通常還有各種姊妹公司，電商、物流、金融、游戲，視頻等，保不齊哪天你的數(shù)據(jù)和團隊就跑人家那邊去了，把所有數(shù)據(jù)都放到一個與你在業(yè)務(wù)上有競爭的云上，你真的能100%放心嗎?

從某些分析機構(gòu)公布的公有云市場份額來看，來自互聯(lián)網(wǎng)陣營的公有云廠商處于暫時領(lǐng)先的地位，但其它玩家進(jìn)入市場的時間更短，而產(chǎn)品豐富程度、市場知名度、客戶積累方面的超越都需要時間，隨著云計算正在成為新的基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在進(jìn)入云計算市場也不算太晚。公有云不是短跑，而是一場馬拉松，跑完馬拉松需要很多的裝備，當(dāng)前公有云市場的競爭才剛剛開始，所以，后浪把前浪拍死在沙灘上不是一個故事，而是天天上演的事實，前浪不要自亂陣腳。

俗話說，尺有所短，寸有所長。整天盯著對手吵吵誰“軟”誰“硬”，只能說明你焦慮過度了，還不如多花點時間琢磨琢磨用戶，看得清楚用戶的需求，拿得出來解決方案，解決方案真的管用才是王道。

19年云的市場，越來越好玩了…