昨天***的新聞就是 F5 收購 Nginx，F(xiàn)5 我們公司原來使用過，在印象中是一個負載均衡設備，而 Nginx 則是每天都會用到的服務。

至于這會帶來什么影響，對于吃瓜群眾來說，我覺得不用擔心，就像微軟收購 Github 一樣，本文基于 Nginx 官方博客發(fā)布的文章，談一談官方對本次事件的回顧。

Nginx 2002 年發(fā)布，2012 年成立了一個新公司，也宣布即將商業(yè)化，那時候他們才 8 個人，而 2019 年增長到 250 人，除了 IPO，被收購是***的商業(yè)模式了，今天他們的目標達成了。

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在 Nginx 發(fā)展史上，有重要的三個詞：技術, 家庭(問責制，每個人均有貢獻), 愿景。

Nginx 成功最重要的原因就是他們擁有非凡的技術，目前 3.74 億個站點使用了 Nginx，世界上近 67%(top 10,000 的公司)的流量經(jīng)過 Nginx。

從 2012 年開始，通過調(diào)研得出的結果就是，對于基于云端的分布式服務來說，Nginx解決了兩個核心問題：

Nginx 是一個高效能、高并發(fā)的前端，能夠承載很大的流量。

在這個云端服務中，Nginx的后端是一個分布式架構，這些服務使用 Nginx 代理。

明白了 Nginx 核心價值后，得出他們的使命：構建分布式、可擴展的 Web 服務網(wǎng)關。

基于這個使命，在 2013 年開發(fā)了一個新產(chǎn)品 Nginx Plus，目前 90% 的收入來自于 Nginx Plus，全球***的 2000 個公司中有 150 個使用了這個產(chǎn)品。

其實這種服務模式，大家并不陌生，就是微服務，但他們認為是 service mesh，一種特殊的微服務。

下面兩張圖很好的展現(xiàn)了 Nginx 的構想：

今天 Nginx 雖然被收購了，但是他們的使命并沒有改變，仍然由 Nginx 的管理層管理(類似于 Github 被微軟收購)，Nginx 這個品牌會繼續(xù)保持，也會繼續(xù)在開源技術上耕耘，如果沒有這個基礎，F(xiàn)5 收購 Nginx 也不會達成。

在開源產(chǎn)品上，仍然會幫助用戶構建分布式的 Web 服務，優(yōu)化 APIs 網(wǎng)關(本質(zhì)上是 Web 服務器，而非應用服務器)的性能;在商業(yè)上，仍然會持續(xù)對微服務進行優(yōu)化。

有了 F5 的資助，他們會有更多的資源和技術補充，期望達成 1+1 > 2 的效果，F(xiàn)5 是網(wǎng)絡和安全服務方面的***，NGINX is the industry leader in application infrastructure for developer and DevOps teams, built on our open source core.

F5 在基礎設施安全、應用安全、應用管理上有很好的技術，而 Nginx 在 web和應用服務、微服務、API管理解決方案上有更多的經(jīng)驗，兩者可以做到互相補充。通過兩者的結合，F(xiàn)5 和 Nginx 將提供一個端到端的服務，NetOps 和 DevOps 之間將再無隔閡，客戶也將有更多的時間聚焦自身的產(chǎn)品。

至于 Nginx 何去何從，拭目以待，這是一個勵志的故事，不進則退，開源產(chǎn)品會越來越多，Nginx 在合適的機會找到合適的歸宿。