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3大物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo),您的企業(yè)可以從中受益

物聯(lián)網(wǎng)
在沒(méi)有明確業(yè)務(wù)目標(biāo)情況下實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目是行不通的。需要首先考慮對(duì)貴公司最重要的事情:增加收入、降低運(yùn)營(yíng)成本或降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 在沒(méi)有明確業(yè)務(wù)目標(biāo)情況下實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目是行不通的。需要首先考慮對(duì)貴公司最重要的事情:增加收入、降低運(yùn)營(yíng)成本或降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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您是設(shè)施經(jīng)理還是企業(yè)所有者?正在考慮實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)?我建議您先停下來(lái)。如果您執(zhí)意為之,那么您未來(lái)的項(xiàng)目,不管它是什么,很可能注定要失敗,因?yàn)?5%的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在您之前就已經(jīng)失敗了。為什么?因?yàn)楣驹谖锫?lián)網(wǎng)實(shí)施方面犯的***錯(cuò)誤之一是:他們?cè)跊](méi)有解決特定業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況下啟動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的好壞取決于它背后的策略——所以從一開(kāi)始就定義您的用例是值得的。所以讓我們回過(guò)頭來(lái)重新開(kāi)始。

物聯(lián)網(wǎng):3大業(yè)務(wù)目標(biāo)(示例)

盡管有一個(gè)明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,但許多企業(yè)在向我們求助時(shí),都沒(méi)有考慮到具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)。物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的最終目標(biāo)通常分為三大類:

1、增加收入

2、降低運(yùn)營(yíng)成本

3、降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

請(qǐng)記住,這些都是廣泛的業(yè)務(wù)目標(biāo)。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備本身相當(dāng)具體,并收集特定類型的數(shù)據(jù),因此您的項(xiàng)目目標(biāo)也應(yīng)該同樣明確和具體,以獲得***的成功機(jī)會(huì)。下面是這三個(gè)目標(biāo)的一些例子。

1、增加收入

雖然增加收入并不像其他兩個(gè)目標(biāo)那樣普遍,但它確實(shí)具有越來(lái)越大的潛力。

例如,一些公司正在將物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷自動(dòng)化平臺(tái)相集成,以創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。通過(guò)跟蹤使用其產(chǎn)品的用戶負(fù)載記錄,公司能夠發(fā)現(xiàn)用戶的使用模式。物聯(lián)網(wǎng)使用數(shù)據(jù)與人口統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合,可以幫助公司更好地細(xì)分用戶,并根據(jù)用戶的習(xí)慣和個(gè)人資料為他們提供特定的促銷活動(dòng)。

對(duì)于其他公司來(lái)說(shuō),利用物聯(lián)網(wǎng)分析挖掘數(shù)據(jù)的能力有助于創(chuàng)建新的商業(yè)模式。例如,一些汽車制造商對(duì)車輛的使用時(shí)間進(jìn)行計(jì)量,并根據(jù)使用情況向客戶收費(fèi);或者,飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造商可以采用基于發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行小時(shí)數(shù)向航空公司收費(fèi)的模式,而不是讓航空公司直接購(gòu)買發(fā)動(dòng)機(jī)。了解和理解客戶使用模式的能力可能會(huì)改變公司的運(yùn)營(yíng)方式以及它們與客戶的交互方式。

2、降低運(yùn)營(yíng)成本

對(duì)于許多大公司來(lái)說(shuō),降低運(yùn)營(yíng)成本是一項(xiàng)持續(xù)的挑戰(zhàn),也是大多數(shù)公司物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的主要驅(qū)動(dòng)力。能源是一項(xiàng)主要運(yùn)營(yíng)支出,尤其是對(duì)于制造業(yè)或那些持續(xù)運(yùn)行及流程密集型應(yīng)用的行業(yè)來(lái)說(shuō)。通過(guò)提高能源效率,將有很多機(jī)會(huì)降低電費(fèi)開(kāi)支。有時(shí)公司可以從一個(gè)特定的節(jié)能目標(biāo)開(kāi)始,例如:

  • 降低暖通空調(diào)能耗。能夠根據(jù)建筑物的實(shí)時(shí)占用情況來(lái)控制室內(nèi)空氣供應(yīng),這是一種簡(jiǎn)單的方法,可以提高運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)顯著降低電力成本。平均來(lái)說(shuō),實(shí)施需求控制通風(fēng)系統(tǒng)的公司可以節(jié)省15%到20%的能源使用費(fèi)用。
  • 降低需求費(fèi)用。需求費(fèi)用,或維持持續(xù)供電所需的額外費(fèi)用、公用事業(yè)費(fèi)用,構(gòu)成總電費(fèi)的很大一部分。您可以通過(guò)執(zhí)行一些簡(jiǎn)單的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析來(lái)確定改變能源使用的***方式,從而***限度地節(jié)約能源,從而降低這一費(fèi)用。
  • 降低功耗。有時(shí),降低能源成本就像將能源使用與建筑使用相匹配一樣簡(jiǎn)單。例如,物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析可能會(huì)顯示,一棟建筑從早上7:30到下午4:30之間被使用,但在這些時(shí)間之后,燈還在亮著。照明時(shí)間的簡(jiǎn)單調(diào)整可以節(jié)省大量能源。

3、降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

許多企業(yè)因維護(hù)而虧損。設(shè)備故障代價(jià)高昂,這不僅是造成42%計(jì)劃外停機(jī)的原因,而且也是在新的、昂貴機(jī)器上花費(fèi)過(guò)多金錢的原因。根據(jù)Buildings的說(shuō)法,運(yùn)行失敗或修理成本通常是良好維護(hù)計(jì)劃的3到10倍之間。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),實(shí)際的維修成本會(huì)很高,而且您通常沒(méi)有為它們做好計(jì)劃,因此存在財(cái)務(wù)問(wèn)題。而預(yù)測(cè)性維護(hù)——準(zhǔn)確指出設(shè)備可能發(fā)生故障的時(shí)間,并在故障發(fā)生之前加以解決——比預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃節(jié)省8%至12%。

傳感器可用于收集與電機(jī)相關(guān)的振動(dòng)和聲音的操作數(shù)據(jù),因?yàn)殡姍C(jī)有一定的聲音、振動(dòng)與其運(yùn)行相關(guān)的模式。如果您正在監(jiān)測(cè)這一活動(dòng),并且模式以某種方式突然改變——比如分貝水平增加——這將產(chǎn)生一個(gè)警告,即故障可能即將發(fā)生。這種通知可以傳遞給技術(shù)人員,希望能夠促使進(jìn)行檢查,以防止代價(jià)高昂的故障。

業(yè)務(wù)目標(biāo)會(huì)隨著時(shí)間推移而發(fā)展

合適的物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴可以幫助您鞏固目標(biāo),并實(shí)施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的解決方案。一旦您開(kāi)始了物聯(lián)網(wǎng),您的目標(biāo)可能會(huì)隨著時(shí)間推移而擴(kuò)展和發(fā)展。我們的一些客戶從降低暖通空調(diào)能耗開(kāi)始,然后根據(jù)看到的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析,他們認(rèn)識(shí)到也可以通過(guò)降低需求成本來(lái)節(jié)省開(kāi)支。這很好,只要目標(biāo)明確,期望仍然是現(xiàn)實(shí)的。

責(zé)任編輯:華軒 來(lái)源: 物聯(lián)之家網(wǎng)
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