年中，又到了互聯(lián)網(wǎng)公司的年中考核季與晉升季，像阿里巴巴就是4月份考核6月份答辯，而騰訊公司則是7月份考核與答辯，考核與答辯的結(jié)果當(dāng)然與錢息息相關(guān)，在互聯(lián)網(wǎng)公司，這里的利益相關(guān)非常的大，例如在阿里，同個(gè)小組月薪相近的兩個(gè)人，考核3.75(前20%)的年終與加薪幅度往往是考核3.25(后20%)的人的兩倍以上。

最近收到很多程序員朋友的私信，說自己天天加班加點(diǎn)干活，寫代碼，為什么到了考核自己就不行了呢?為什么領(lǐng)導(dǎo)總對我有偏見，比起寫代碼，我覺得了解一些職場的技巧，可能更有幫助!今天我們來講一講，程序員職場中的五位法。

[[270793]]

定位

定位，就是告訴我們應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么?作為一個(gè)程序員，最重要的事情當(dāng)然是寫代碼，優(yōu)化現(xiàn)有的框架，探索新的技術(shù)，并且?guī)ьI(lǐng)新人成長，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，公司的不同，程序員的技術(shù)棧也有了各式各樣的不同，清楚自身的定位，就是去了解現(xiàn)有項(xiàng)目的框架，了解公司現(xiàn)有的技術(shù)，并且嘗試去看業(yè)界更為先進(jìn)的解決方案。舉一個(gè)簡單的例子，我們公司是做C++的，如果有一個(gè)員工，天天去鉆研Java技術(shù)棧相關(guān)的知識，你說老板可能會喜歡么?你做的這些東西更多的是個(gè)人的成長，而對公司收入甚小。

定位的另外一個(gè)方面，就是知道自己的位置，誰才是真正的老板，很多老程序員經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤，遇到一些較大的需求變更或者故障的時(shí)候，就憑借自身的經(jīng)驗(yàn)對代碼進(jìn)行優(yōu)化或改動(dòng)，沒有知會到相應(yīng)的上級。這是一種不好的習(xí)慣，首先，向上匯報(bào)并不是因?yàn)槟愕哪芰Σ蛔?，而是做一個(gè)備份，后面有其他問題可以快速溯源，定位問題并解決問題，在我們?nèi)粘ｉ_發(fā)中，那種某人偷偷改動(dòng)的代碼引發(fā)的故障是災(zāi)難性的，除了當(dāng)事人，其他人都認(rèn)為是正常的。另一方面，一些氣量小的領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得你威脅到自己，他的地位不穩(wěn)，你覺得你的位置還會穩(wěn)么?

到位

到位，把工作做到超過上司的預(yù)期。這樣的工作場景，相信大家也遇到過，領(lǐng)導(dǎo)讓你開發(fā)一個(gè)需求，你答應(yīng)說周四完成開發(fā)自測，結(jié)果拖到了下周一還沒有完成，而且還出了很多開發(fā)質(zhì)量上的問題，測試都投訴過來了。長此以往，你覺得老板對你的印象會好么?可能你有很多理由，例如產(chǎn)品經(jīng)理突然需求變更了，或者家里突然有事情，或者之前的技術(shù)方案有問題，但是你的老板并不知道，所以，一旦有突發(fā)情況發(fā)生，立馬進(jìn)行向上匯報(bào)，給老板有一定的延期預(yù)期。

到位，其實(shí)是管理上司對你的預(yù)期，在程序員的考核中，常常有超出預(yù)期，不到預(yù)期，那么什么是預(yù)期呢?要知道，技術(shù)人員的KPI是非常難界定的，這就需要了解上級對你的預(yù)期，就需要經(jīng)常的與上級進(jìn)行溝通與交流。特別是一些比較大的項(xiàng)目，也可能是一個(gè)比較難以解決的技術(shù)問題，帶著你的解決方案，與老板進(jìn)行溝通，從而達(dá)成一定的共識，知道老板對這個(gè)項(xiàng)目的一定看法。

補(bǔ)位

哪里需要你，你就在哪里。在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，常常有各種各樣的工作，上司沒有能力解決或者無暇解決。上司也是人，特別是程序員這樣的技術(shù)職業(yè)，不可能要求組長比組里面任何一個(gè)程序員任何一項(xiàng)技術(shù)都更加優(yōu)秀。善于找到自己的長處，并且能與組長進(jìn)行互補(bǔ)，也是一個(gè)程序員應(yīng)該學(xué)習(xí)的技能之一。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有崗位出現(xiàn)空缺，或者有難題其他同事無法解決時(shí)，自己能夠站出來，幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，成為團(tuán)隊(duì)不可或缺的人。

站位

站在哪里，就做好當(dāng)前的工作。在工作中，不可能每一個(gè)任務(wù)都能讓你開心，都能讓你干你擅長的東西。往往有一些任務(wù)，非常困難，很多程序員都會產(chǎn)生懈怠、逃避甚至磨洋工的心理。例如老板讓你把原有的javascript中使用JQuery框架的遷移到性能更高、邏輯更加清晰的VUE框架。有些程序員就會認(rèn)為這是臟活累活，畢竟產(chǎn)出不如隔壁寫業(yè)務(wù)的，并且遷移往往更容易造成故障。

這個(gè)時(shí)候往往需要改變自己的心態(tài)，不要一葉障目不見泰山，從大眾的認(rèn)識中，這些遷移工作往往是臟活累活，但是換個(gè)角度來看，遷移的過程中，業(yè)務(wù)的梳理，產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)文檔，是對團(tuán)隊(duì)寶貴的財(cái)富，對后續(xù)新人的接手都有非常大的幫助，另一方面，遷移的過程中，往往能對原有問題進(jìn)行優(yōu)化，這些才是實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)體現(xiàn)，如果你能夠把這兩項(xiàng)做好，一定可以超出老板的預(yù)期。

大家都是打工的，往往不能決定自己的具體工作，接受它，并且積極地去面對，這就是站位。

換位

在人生道路中，換位思考極為重要，程序員也是人，亦是如此?？赡苌鲜稣f了幾點(diǎn)，你可能不太認(rèn)同，憑什么領(lǐng)導(dǎo)就這么大的架子，程序員就該這么低三下四這么辛苦，我們不妨換位思考，假如你是老板，每周查看員工的周報(bào)，眼前的周報(bào)要么就是一兩行沒啥重點(diǎn)，要么是長篇大論，一下子看十幾篇周報(bào)，不覺得辛苦么?為什么領(lǐng)導(dǎo)都喜歡會匯報(bào)工作的員工，因?yàn)檫@樣的員工減少了領(lǐng)導(dǎo)的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)可以短時(shí)間內(nèi)了解對應(yīng)的工作內(nèi)容。

另一方面，己所不欲勿施于人，你不喜歡干得事情，也不要讓周邊的同事進(jìn)行為難，你今天不讓同事好好干，明天別人跟你合作的時(shí)候也不跟你好好干，在工作中多給其他人留點(diǎn)情面，就是給自己多留一條路。

總結(jié)

定位、到位、補(bǔ)位、站位、換位，一個(gè)優(yōu)秀的程序員如果還能做到這5五點(diǎn)，一定可以更加出色。

可能有些人會說，程序員不好好搞技術(shù)，反而搞這些，不就是迎合上司，跪舔么?相信每一個(gè)程序員，都希望能夠依靠技術(shù)，得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬，當(dāng)是程序員畢竟也是人，是人就需要溝通與交流，如果我們手上有著不錯(cuò)的技術(shù)，卻因?yàn)椴欢c人溝通，得不到相應(yīng)的回報(bào)，得不到伸展拳腳的機(jī)會，這不是可惜了這一身的本事么?

千里馬常有，而伯樂不常有!這是我國自古以來的名句，希望各位程序員朋友學(xué)會這5位，人生更進(jìn)一步!