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互聯(lián)網(wǎng)從此沒有 BAT

企業(yè)動態(tài)
根據(jù) Wind 數(shù)據(jù)截止2019年8月30日,中國十大互聯(lián)網(wǎng)上市公司排名中,百度排名第 6 位市值 365 億美元,阿里巴巴排名第一市值高達 4499 億美元,騰訊排名第二市值 3951 億美元。

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根據(jù) Wind 數(shù)據(jù)截止2019年8月30日,中國十大互聯(lián)網(wǎng)上市公司排名中,百度排名第 6 位市值 365 億美元,阿里巴巴排名第一市值高達 4499 億美元,騰訊排名第二市值 3951 億美元。

01.最新梯隊

排在第一的阿里巴巴和排在第二的騰訊市值幾乎是百度的10倍,這里還沒有算阿里巴巴未上市的螞蟻金服,還有氣勢如牛的字節(jié)跳動,據(jù)報道字節(jié)跳動最后一輪估值高達 750 億美元。

如果字節(jié)跳動估值為750億美元,將超過此前同一梯隊的美團和京東,僅次于螞蟻金服,后者在最近一輪融資中估值達到1600億美元,750億美元還將是僅次于BAT和螞蟻金服的第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。

可以明顯的看出,目前中國互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊只有:阿里巴巴和騰訊;第二梯隊為:螞蟻金服、字節(jié)跳動、美團點評、京東、滴滴、拼多多、百度、網(wǎng)易和小米等等;其它第三梯隊很多就不一一羅列了。

那么我們現(xiàn)在還稱 BAT 還合適嗎?

ATM? ATZ?

這些都不重要了,重要的是百度確實已經(jīng)掉隊很久了!不但從市值上掉了下來,從人氣、價值觀、管理等各個方面都在走下坡路。

中國互聯(lián)網(wǎng)就是一場沖擊的洪流,在這場洪流中沒有人可以安穩(wěn)不動,只要不加大馬力前進,分分鐘就被取代拋棄。

就像諾基亞CEO最后說的那句話:我們沒有做錯什么,但是我們輸了!

02.那么我們是從什么時候開始流行說 BAT 呢?

我們先來回顧一下 BAT 創(chuàng)建的歷史。

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1998年11月,騰訊由騰訊五虎(馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄、曾李青5位創(chuàng)始人)共同創(chuàng)立,2004年,騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市估值 6 億美元。

1999年9月,馬云帶領(lǐng)18位羅漢在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團。2007年,旗下B2B公司阿里巴巴網(wǎng)絡在香港掛牌上市估值200億美元,不過后來大跌現(xiàn)已退市。

2000年1月1日,李彥宏在北京市中關(guān)村創(chuàng)建了百度在線網(wǎng)絡技術(shù)(北京)有限公司。2005年8月5日在納斯達克上市,創(chuàng)下了5年以來美國股市上市新股當日漲幅最高紀錄,市值40億美元。

三家公司于1998-2000依次成立,掀起了中國互聯(lián)網(wǎng)的第二波浪潮(第一波四大門戶),三家在各自領(lǐng)域攻城掠地,他們都發(fā)展迅猛但相互之間還沒有交集,不過后來就不一樣了。

時間又來到了十年后。

那個時候馬云還沒整天喊退休,阿里巴巴剛開了十周年紀念會;李彥宏也沒被別人潑礦泉水,百度還是民族的驕傲;馬化騰正意氣風發(fā),騰訊登頂中國互聯(lián)網(wǎng)市值榜眼。

2009年12月,騰訊的市值則高達336億美元,也超過后兩者市值總和:百度市值146億美元;阿里巴巴市值127億美元。(阿里巴巴市值只是阿里的上市部分公司市值)

2009年底,當人們對中國互聯(lián)網(wǎng)公司進行盤點的時候發(fā)現(xiàn),騰訊、百度、阿里巴巴成為了中國最強的三家互聯(lián)網(wǎng)公司,四家門戶網(wǎng)站緊隨其后。

2010年,為了方便稱呼這三家中國最頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司,慢慢有網(wǎng)友將這三家公司的首字母提取出來組成 BAT,分別代表百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)。

BAT 這個稱呼第一次走上歷史舞臺。

2010年,陳一舟寫了一篇文章《最大競爭來自百度阿里和騰訊》,文章中提到:他最關(guān)心的是中國的“BAT”三巨頭:百度、阿里巴巴和騰訊。這是目前網(wǎng)上能找到稱呼 BAT 最早的資料。

在之后的很長一段時間里, BAT 都是中國互聯(lián)網(wǎng)最強的代表。直到 2015 年以后,慢慢有網(wǎng)友在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表說 BAT 已經(jīng)開始慢慢沒有 B 了。

04.為什么是2015年,百度又是如何掉隊的呢?

營收和利潤是衡量一家上市公司的經(jīng)營規(guī)模以及未來的盈利能力,財報能夠直觀的反應公司的經(jīng)營狀況,跟下圖我們來查看一下 BAT 歷年收入和利潤。

圖片來自雪球:長征中的飯飯

可以看出百度在 2015 年明顯出現(xiàn)了拐點,不但營收出現(xiàn)增長放緩,最主要的是利潤增長在暴跌。從2015年以后,BAT 其實就已經(jīng)慢慢分道揚鑣了。

我們對比一下,阿里巴巴和騰訊這些年都做了什么,而百度又做了什么,這樣可以更清晰的找到原因。

阿里巴巴生態(tài)

阿里巴巴集團業(yè)務和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務包括:淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡等。業(yè)務和民眾生活深度融合,具有極強的影響力,互聯(lián)網(wǎng)帝國已成。

當我準備梳理阿里從2009年到2019年的投資經(jīng)歷時,發(fā)現(xiàn)密密麻麻的幾百條,特別是近些年阿里每年的投資并購都在幾十起。感覺馬云就像一位大師一樣,在各個行業(yè)領(lǐng)域指點江山,紛紛擾擾的畫出了一個阿里巴巴商業(yè)帝國。

阿里巴巴目前的業(yè)務主要分為四大類:

  • 核心電商業(yè)務:該業(yè)務包括了阿里集團的全部電商相關(guān)業(yè)務,涵蓋子公司包括淘寶、天貓、阿里媽媽、AliExpress、菜鳥物流等,根據(jù)2017年財報,在公司營收占比中占據(jù)85%的份額。
  • 云計算業(yè)務:該業(yè)務主要是阿里云計算相關(guān)的業(yè)務,阿里云凝聚了阿里在云計算、大數(shù)據(jù)、AI方面的技術(shù)結(jié)晶,并對外輸出賦能,是阿里近兩年增速最快的業(yè)務之一。
  • 數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務:該業(yè)務主要包括了優(yōu)酷土豆、阿里音樂、阿里體育等子公司,是阿里針對國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟消費升級趨勢的重要布局;
  • 創(chuàng)新項目及技術(shù)發(fā)展:該項目包括了高德地圖、阿里釘釘、YUNOS等多個新技術(shù)創(chuàng)新子公司。.此外,阿里集團已經(jīng)同意收購螞蟻金服33%的股份,在2018年4月宣布全資收購餓了么,阿里帝國的版圖得到進一步擴張。

騰訊生態(tài)

騰訊主要的業(yè)務還是社交+游戲,特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超級大殺器:微信;如果沒有后來微信的突局,也許騰訊也會慢慢掉出第一梯隊。

2010年,騰訊和360在用戶桌面大戰(zhàn),展開了相互卸載相互屏蔽大戰(zhàn),騰訊QQ宣布必須二選一,如果用戶電腦安裝了騰訊就不能安裝360,安裝了360就不能安裝騰訊。3Q大戰(zhàn)震驚中信部,在官方的協(xié)調(diào)下最終平息。

同年《計算機世界》刊登了一篇題為《“狗日的”騰訊》封面頭條文章,文中把騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)公敵進行批判,將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭寫成了不可調(diào)和的恩怨。

天下苦騰訊久矣!隨后馬化騰進行了深刻的反思,并且從此徹底改變了這家公司的發(fā)展思路,從之前的模仿、復制、超越,變后來的買買買,投資了中國半個互聯(lián)網(wǎng)。

目前,騰訊已投資超過700家公司,其中,2018年有16家公司上市,包括拼多多、美團點評等。

百度生態(tài)

百度的收入來源可分為兩塊:百度核心業(yè)務和愛奇藝。百度核心業(yè)務包括廣告(搜索+信息流)、AI、金融服務等除愛奇藝以外的所有相關(guān)收入。愛奇藝業(yè)務,包括愛奇藝相關(guān)的廣告、會員、版權(quán)收入等。

圖片來源華爾街見聞

從上圖的營收情況來看,百度的收入構(gòu)成其實非常單一,80% 以上都依賴于搜索廣告,一旦整個經(jīng)濟形式不好,很容易影響整個公司的財報收入。

可以看到后期核心業(yè)務和愛奇藝的收入都變得很低。百度戰(zhàn)略投資相對 AT 兩家公司一直比較保守,近年來一直押注 AI 領(lǐng)域的發(fā)展,投資了很多 AI 公司。

百度也推出了很多產(chǎn)品,但更多都是在圍繞著搜索來做,除過少數(shù)產(chǎn)品(百度地圖、百度貼吧、百度網(wǎng)盤)很不錯外,其它產(chǎn)品均沒有特別大的動作。

百度戰(zhàn)略投資列表:

  • 攜程旅行網(wǎng)(持股21.6%)
  • 愛奇藝(持股69.6%)
  • 巴西Peixe Urbano
  • 百度糯米(持股100%)
  • 百度糯米影業(yè)(持股100%)
  • 91無線網(wǎng)絡有限公司(持股100%)
  • 易車(持股3.2%)
  • 中信百信銀行(持股30%)
  • 齊家網(wǎng)(持股14.393%)及10.07%投票權(quán)
  • 果殼網(wǎng)(持股9.38%)
  • 威馬汽車4.91%

我在互聯(lián)網(wǎng)上搜索百度產(chǎn)品矩陣、百度生態(tài)圖等信息的時候資料很少,從這方面來講百度的生態(tài)布局相對 AT 來講非常有限。

總體看了三家這些年的動作,明顯感覺馬云就像一個象棋大師,不斷在各個領(lǐng)域投資布局;馬化騰就像一個劍氣高手,不斷強化產(chǎn)品+游戲兩個領(lǐng)域的修為,后期轉(zhuǎn)變思路也進行生態(tài)布局;百度在投資領(lǐng)域比較一般,更多都是在流量獲取方面進行卡點。

05.那么百度掉隊的真正原因是什么呢?

沒有對比就沒有傷害,對比同樣做搜索的谷歌,百度的發(fā)展可謂差強人意。2019年全球市值最高的企業(yè)中,谷歌排名第四,市值高達 8000 多億美元!中國只有 AT 上榜,成為了其中唯二的兩個紅色旗幟。

第一原因是太急功近利

百度太以利潤為中心,扭曲了人們對搜索引擎使用的基礎??赡茉诎俣乳_發(fā)鳳巢系統(tǒng)的時候,就已經(jīng)決定了這家企業(yè)的價值觀。

雖然谷歌也是以廣告為生的企業(yè),但谷歌堅持的是優(yōu)先給與用戶最想要的內(nèi)容,其次才是展示廣告。而百度剛好反了過來,只要付費,什么內(nèi)容都可以排在第一位。

這種商業(yè)模式發(fā)展到最后,其實就是殺雞取卵。但其實不止是百度,中國企業(yè)都被帶入到這個節(jié)奏中,現(xiàn)在搜狗和360搜索其實也是這樣的商業(yè)模式,所以我說搜狗和360永遠都超越不了百度。

第二原因是錯失移動互聯(lián)網(wǎng)

從 2010 年左右中國開始爆發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng),各家公司紛紛搶位,根據(jù)2019年使用人數(shù)最多的10款APP中,騰訊5款,阿里4款,百度1款,百度布局最少。

最主要的是移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之后,人們使用互聯(lián)網(wǎng)的方式發(fā)生了根本性的改變,在智能手機上人們都是以超級 APP 為中心,再也不需要百度一下去查詢相關(guān)信息。

人們使用手機的時間越長,百度的搜索優(yōu)勢就越少,所以到了今天,移動端擁有巨大優(yōu)勢的騰訊和今日頭條的廣告收入越來越多,百度相應的就會越來越少。

第三原因是布局失誤

其實騰訊和阿里現(xiàn)在仍然是以當初的主業(yè)收入為準,但更重要的是阿里和騰訊的想象空間更大一些,騰訊有超級 APP 微信+全球各地投資的游戲公司;阿里布局了金融、新零售、云計算等想象空間更大的業(yè)務。

百度雖然這些年全力押注 AI 領(lǐng)域,但短期內(nèi) AI 很難給百度帶來非常大的利潤,并且 AI 領(lǐng)域的發(fā)展還存在諸多的不確定性。

現(xiàn)在唯一還不錯的就是愛奇藝的流量很大,但目前中國視頻網(wǎng)站都還處在不斷的燒錢中,所以對于百度來說,這么多年除了核心的廣告業(yè)務,再沒有一條業(yè)務線能夠拯救百度于水火間。

第四原因是管理層動蕩

對于騰訊和阿里,百度的管理層簡直就是三天兩頭的換,2017年好不容易迎來了有可能改變百度的陸奇,于2019年也離職了。

其實百度招聘了很多歷史上有名的人才:陸奇、張亞勤、吳恩達、李一男、李叫獸、李明遠、俞軍等,里面每一個拉出來都是牛逼閃閃的人物。

高管頻繁離職的背后是百度的經(jīng)營策略不穩(wěn)定,公司沒有一個統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略。可能還有一個原因:企業(yè)沒有一個良好的文化基因留住高管。

06.最后

一家互聯(lián)網(wǎng)公司掉隊并不可怕,可怕的是大家都陷入了一種低端競殺的模式,真心期待中國搜索市場能有大的變動,還中國網(wǎng)民一片朗朗晴空。

BAT 曾經(jīng)是中國的驕傲,現(xiàn)在從某種意義上來講他們?nèi)匀皇?,但就是因為企業(yè)選擇的商業(yè)路線不同,就產(chǎn)生了完全不同的結(jié)果。

中國未來會產(chǎn)生更多更偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司,偉大公司的基礎就是擁有良好的價值觀。同時中國的發(fā)展也需要更多的互聯(lián)網(wǎng)公司站出來,我們不但希望有 BAT、ATM ,還希望有更多的 ATMJDH 等公司。

【本文為51CTO專欄作者“純潔的微笑”的原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請通過微信公眾號聯(lián)系作者獲取授權(quán)】

 

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責任編輯:武曉燕 來源: 51CTO專欄
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