42歲的甲骨文迎來“中年危機”。

10月15日，亞馬遜AWS技術布道者Jeff Barr在AWS官網宣布亞馬遜消費者業(yè)務永久棄用甲骨文(Oracle)數(shù)據(jù)庫，將在今年年底完成存儲在近7500個甲骨文數(shù)據(jù)庫中的75PB(千萬億字節(jié))的數(shù)據(jù)遷移工作，其中包括采購、目錄管理、訂單履行、會計和視頻流。據(jù)悉，亞馬遜消費者業(yè)務的100多個團隊參與了這次遷移工作。

這是繼阿里巴巴之后，又一家巨頭企業(yè)宣布棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫。作為昔日數(shù)據(jù)庫管理領域當之無愧的NO.1，甲骨文近年來的發(fā)展并不順利，一方面數(shù)據(jù)庫業(yè)務的客戶正在不斷流失;另一方面公司宣布向云計算轉型，一直未能取得明顯的成效。屬于甲骨文的時代過去了嗎? 

亞馬遜AWS棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫始末

其實亞馬遜早有棄用甲骨文數(shù)據(jù)的計劃。據(jù)外媒援引知情人士的消息稱，大約在五年前亞馬遜就開始逐步擺脫甲骨文，其在內部將大部分基礎設施轉移到了自己的AWS上，并且最終計劃在2020年第一季度完全棄用甲骨文的專有數(shù)據(jù)庫軟件。

這不難理解。2014年亞馬遜AWS推出了Aurora數(shù)據(jù)庫服務，瞄準的正是甲骨文核心市場，不僅如此，其還提供允許企業(yè)將數(shù)據(jù)庫遷移到云端的工具，該工具已經處理了8萬多個數(shù)據(jù)庫向亞馬遜AWS的遷移?？梢妬嗰R遜與甲骨文在某一層面上是競爭對手，因此對于亞馬遜而言一直使用甲骨文數(shù)據(jù)庫是非常尷尬的事情。

但一直沒有棄用也有原因所在。當時亞馬遜的數(shù)據(jù)庫技術并不能規(guī)?；貪M足公司的性能需求，因此公司核心購物業(yè)務的某些部分仍然要依賴甲骨文的技術。

去年有消息傳亞馬遜將在2020年完全棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫，甲骨文聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長Larry Ellison還對此進行了回應：“亞馬遜沒法棄用甲骨文。亞馬遜早在10年前就想棄用甲骨文，但是他們很難完全依賴自己的數(shù)據(jù)庫技術，所以到現(xiàn)在還在使用甲骨文，他們自己的數(shù)據(jù)庫使用起來不方便，同時也不劃算。”

同時Larry更是放言：“讓我告訴你哪家公司不會離開甲骨文，這家公司本季度又給了我們5000萬美元，用來購買甲骨文數(shù)據(jù)庫和其他技術，這家公司就是亞馬遜，他們絕對做不到，不信走著瞧。”

Larry這番話，如今顯然被亞馬遜實實在在打臉了。亞馬遜宣布消費者業(yè)務棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫無疑表明，其在數(shù)據(jù)庫技術方面取得了一定的進展。據(jù)Jeff Barr透露，棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫能降低60%以上的亞馬遜數(shù)據(jù)庫成本，并且面向消費者的應用程序延遲將減少40%、切換到托管服務的數(shù)據(jù)庫管理開銷將減少70%。同時，這次大遷移可以讓亞馬遜內部團隊自由選擇適合自己需求的AWS數(shù)據(jù)庫產品。 

Jeff Barr也在最后談到，雖然亞馬遜消費者業(yè)務部門棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫，但某些第三方應用程序已經與甲骨文緊密綁定，所以尚未遷移。

目前亞馬遜AWS在云基礎設施領域占據(jù)主導地位，排在其后的是微軟、谷歌、阿里巴巴和IBM。在云計算、數(shù)據(jù)庫等業(yè)務上，亞馬遜和甲骨文的敵對關系將成為必然，因此徹底擺脫對甲骨文數(shù)據(jù)庫依賴，對于亞馬遜而言至關重要。亞馬遜首席技術官Werner Vogels甚至曾表示，亞馬遜棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫將是他在亞馬遜最開心的一天。

事實上，他們的確很開心，在Jeff Barr宣布棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫后，亞馬遜AWS團隊還特地發(fā)布了一個慶祝視頻到YouTube上。

亞馬遜開心的同時，甲骨文就比較憂愁了。

甲骨文的中年危機

在亞馬遜之前，阿里巴巴在2009年就開始執(zhí)行“去lOE”戰(zhàn)略，即IT部署上擺脫對IBM小型機、甲骨文數(shù)據(jù)庫以及EMC存儲的過度依賴。2013年7月，阿里巴巴宣布淘寶廣告系統(tǒng)使用的甲骨文數(shù)據(jù)庫下線，這也是淘寶最后使用的一個甲骨文數(shù)據(jù)庫。阿里巴巴、亞馬遜紛紛棄用甲骨文數(shù)據(jù)庫正是甲骨文近年來核心業(yè)務受損的原因，長遠來看，想要擺脫對甲骨文數(shù)據(jù)庫依賴的企業(yè)可能也會越來越多。

客戶大量流失的同時利潤下滑也成為了必然。2018財年，甲骨文總收入為398.31億美元，相比上一財年增長了6%;凈利潤為38.25億美元，相較上一財年下降了59%。其中亞太地區(qū)的收入為63.33億元，僅占到總收入的16%。

裁員成為甲骨文的應對策略之一，而營收占比較小的亞太市場則成為了甲骨文開刀的首選。今年5月甲骨文在中國區(qū)直接裁掉了900人，有多位甲骨文的員工稱公司將裁撤中國區(qū)研發(fā)中心，這幾乎等于退出了中國市場。

從整個行業(yè)來看，過去的四十年中，數(shù)據(jù)庫的形態(tài)經歷了傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫、開源數(shù)據(jù)庫到云原生數(shù)據(jù)庫演變過程，隨著互聯(lián)網、物聯(lián)網、AI技術的發(fā)展，海量的數(shù)據(jù)誕生，數(shù)據(jù)全面上云成為了趨勢。而商業(yè)數(shù)據(jù)庫因價格高、高運維難度以及低擴展性和可用性受到挑戰(zhàn)，覆巢之下，焉有完卵，甲骨文的影響力也因此在不斷削弱。而亞馬遜AWS和阿里云的數(shù)據(jù)庫產品則迅速崛起占領了市場。

亞馬遜推出AuroraDB、阿里云也推出了PolarDB。今年10月初，螞蟻金服自主研發(fā)的金融級分布式關系數(shù)據(jù)庫OceanBase在被譽為“數(shù)據(jù)庫領域世界杯”的TPC-C基準測試中，打破甲骨文保持9年的紀錄登頂。 

阿里云數(shù)據(jù)庫產品總監(jiān)曹偉在社交網絡上直言，阿里云提供一鍵數(shù)據(jù)庫遷移服務，如果用戶現(xiàn)在想遷移過來，特別是甲骨文用戶，阿里云團隊隨時待命。頗有幾分將老將“拍死”在沙灘上的意味。

盡管中年的甲骨文危機四伏，但又豈會輕易認輸?

磕磕絆絆的轉型之路

作為數(shù)據(jù)庫產品領域的大佬，甲骨文也并非沒有嗅到行業(yè)中發(fā)生的轉變。早在2014年，Larry宣布辭去首席執(zhí)行官一職，轉任首席技術官，負責產品研發(fā)和戰(zhàn)略制定的時候，他就致力于推動公司向云計算轉型。

然而，這也導致該公司形成了獨特的管理架構，為后來的轉型埋下伏筆。后來據(jù)媒體報道，甲骨文管理層在討論云計算項目時，認為云計算部門成本太高，取得的進展有限，內部爭吵不斷，此外在轉型的策略、行動等方面，其也有所欠缺，因此轉型并未取得明顯的效果。直到去年，在甲骨文工作22年之久、被譽為“太子”的Thomas Kurian辭職，被外界視為甲骨文轉型失敗、未來發(fā)展不明朗的標志。

不過甲骨文的轉型之路仍在繼續(xù)。不久前，媒體報道稱甲骨文預計招募近2000名員工助力其在全球更多地區(qū)推出云端運算服務，另外，該公司也在今年推出了完全自治的操作系統(tǒng)Oracle Autonomous Linux、Oracle操作系統(tǒng)管理服務(Oracle OS Management Service)、Oracle Cloud Free Tier等，其中完全自治操作系統(tǒng)對公司原來的云基礎設施客戶免費提供。

對于無法控制的云市場，甲骨文開始轉變路線“曲線救國”。今年6月，甲骨文和微軟宣布達成協(xié)議，將兩家公司的云計算服務進行整合，雙方的服務將通過數(shù)據(jù)中心之間的高速鏈路結合在一起，以此共同爭奪云計算市場的大企業(yè)用戶，聯(lián)合對抗云計算“領頭羊”亞馬遜旗下的云計算業(yè)務。

總而言之，所有的危機亦是轉機，能否抓住機遇就要看甲骨文自己了。