此次疫情被戰(zhàn)勝后,或?qū)⒔o區(qū)塊鏈的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響
一場突如其來的疫情,牽動(dòng)著數(shù)十億人的心。無論是疫情發(fā)展還是物資補(bǔ)給,抗疫一線都備受關(guān)注,而當(dāng)中發(fā)生的許多人和事都必將對(duì)許多人和行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
相信疫情一定會(huì)被戰(zhàn)勝,而等疫情告一段落之后,所有人都會(huì)開始思考,它給我們帶來了什么樣的深刻經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示……
區(qū)塊鏈可信社會(huì)建設(shè)迫在眉睫
在以前,許多人認(rèn)為區(qū)塊鏈只是一種底層技術(shù),似乎與自身并沒有太大的關(guān)系。直到一些令人“深惡痛絕”的事情發(fā)生在身邊,才會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)社會(huì)或許真的迫切的需要某種更加透明、可信的機(jī)制來完善。
當(dāng)今社會(huì)已然是一個(gè)“信用社會(huì)”,并且是一個(gè)“信息大爆炸”的時(shí)代。在越來越數(shù)字化的當(dāng)下,人們對(duì)信息獲取的便捷程度和對(duì)信用的敏感程度都有所提高。比方說某機(jī)構(gòu)工作不到位、不合理,可能馬上一群網(wǎng)友就把各種信息扒出來質(zhì)疑,很快就會(huì)成為千萬網(wǎng)友熱議對(duì)象。
紅十字會(huì)是一個(gè)多層架構(gòu)的組織,但其實(shí)很早以前就已知由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、自然災(zāi)害多等導(dǎo)致的各種問題,各地紅十字會(huì)的治理和發(fā)展都遇到了許多挑戰(zhàn),此前發(fā)生的一些事件也讓紅十字會(huì)這個(gè)慈善組織被蒙上了一層陰影。此次疫情被聚焦關(guān)注,湖北紅十字會(huì)也被曝出種種問題,公眾的質(zhì)疑聲不斷。
綜合各路報(bào)道,我們發(fā)現(xiàn),湖北紅十字會(huì)的根本問題還在于透明度和內(nèi)部治理不完善。至于網(wǎng)友質(zhì)疑的很多問題,其實(shí)都與上述問題脫不開關(guān)系。
相比社會(huì)上自發(fā)的全透明捐贈(zèng)確實(shí)令不少捐贈(zèng)人士感到心寒,例如幣安捐贈(zèng)1000萬元物資收到了武漢市政府的感謝信、歐科集團(tuán)設(shè)立1000萬元疫情防治專項(xiàng)基金、杭州復(fù)雜美則于年初一開工搭建了區(qū)塊鏈公益慈善平臺(tái)cs.33.cn,讓捐助信息更透明公開,重塑信任,加強(qiáng)協(xié)同,助力慈善等等。
區(qū)塊鏈行業(yè)此次也給慈善行業(yè)提供了許多可行的善款、物資溯源等解決方案,可以讓一個(gè)多層結(jié)構(gòu)的組織(不僅僅是紅十字會(huì))在協(xié)作過程中準(zhǔn)確高效,更重要的是全程透明的過程,可以讓更多公眾、第三方機(jī)構(gòu)直接參與監(jiān)督,讓捐贈(zèng)人能安心看到自己的愛心準(zhǔn)確到達(dá)災(zāi)區(qū)等等。各機(jī)構(gòu)得以重拾社會(huì)大眾心中的“公信力”。
近日,原國家網(wǎng)信辦原副主任彭波在《“新冠肺炎”可能給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來的十大變化》中提到:
此次抗擊“新冠肺炎”,數(shù)字技術(shù)大放異彩,成為戰(zhàn)勝病魔的“新式武器”??梢灶A(yù)計(jì),經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的人工智能AI、區(qū)塊鏈Blockchain、云計(jì)算Cloud、大數(shù)據(jù)Data、邊緣計(jì)算Edge computing、物聯(lián)網(wǎng)IOT等數(shù)字技術(shù)(簡稱‘ABCDEI’數(shù)字技術(shù)),將在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場加速應(yīng)用實(shí)施。
而且,人民日?qǐng)?bào)也發(fā)表推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)的相關(guān)言論:
重新認(rèn)識(shí)去中心化
“去中心化”這個(gè)詞似乎在區(qū)塊鏈概念之后才被提出來,并且很多人一直很難理解它的本質(zhì)到底是什么,認(rèn)為這是一種“空中樓閣”或者說是一種“理想主義”甚至是“烏托邦”。實(shí)際上,如果我們仔細(xì)去“品”它,你會(huì)發(fā)現(xiàn)去中心化是無處不在的……
我們所知的大自然是最“去中心化”的,空氣、水等自然資源的使用實(shí)際上并不需要任何人的許可,人們生來即可享用,人人頭頂同一片天、腳踩同一塊地。從每次自然災(zāi)害或者說疫情來看,人類從未戰(zhàn)勝過大自然,更多的是利用科學(xué)技術(shù)來開發(fā)自然資源。病毒疫情爆發(fā),全世界人民都投來關(guān)注的目光,各國發(fā)來了各種援助物資,因?yàn)閷?duì)抗病毒是全人類的事情,因?yàn)樗]有國界,也可以說它就是去中心化的。
如果用區(qū)塊鏈思維來看人類世界,這個(gè)地球就好比一個(gè)“去中心化”的社區(qū),而每個(gè)國家則是這個(gè)社區(qū)里的超級(jí)大節(jié)點(diǎn)(或者說礦池),每個(gè)人又是組成個(gè)超級(jí)大節(jié)點(diǎn)之下的小節(jié)點(diǎn),人們?cè)诟鲊卫硪?guī)則下達(dá)成了共識(shí),通過參加工作(工作量證明)獲取Token和資源分配等等,各個(gè)國家之間也達(dá)成了許多一致的共識(shí)(進(jìn)出口貿(mào)易、教育、文化、技術(shù)的交流等),當(dāng)然這些超級(jí)節(jié)點(diǎn)之間也會(huì)有爭議有斗爭,當(dāng)有人厭倦了這些,就會(huì)想要分叉到“火星”上去。一旦出現(xiàn)自然災(zāi)害或者疫情,各國的陣線也幾乎是保持一致的去戰(zhàn)勝它。
我們反推回去,其實(shí)最難以達(dá)成共識(shí)的場景應(yīng)該在不同國家之間的交易協(xié)作,因?yàn)椴徽撌呛唵蔚目缇侈D(zhuǎn)賬還是跨境貿(mào)易都需要根據(jù)不同國家的法律和規(guī)定進(jìn)行特別復(fù)雜的流程,成本也必然非常大。此時(shí)也就只有不被某一個(gè)國家所掌控的強(qiáng)去中心化的解決方案才能夠讓跨國各方協(xié)作即節(jié)省成本又不需要第三方就能獲得安全和相互信任。
換一句話說,如此困難的跨國協(xié)作都能穩(wěn)定達(dá)成共識(shí),就更不用說非跨國協(xié)作了。其實(shí)正印證了前文《聯(lián)盟鏈真的那么香嗎?….》中的部分觀點(diǎn),聯(lián)盟鏈作為弱中心化的解決方案,即便一段時(shí)期內(nèi)性能領(lǐng)先,在很多場景中也是無濟(jì)于事,因?yàn)閷?duì)于許多人和事來說,真正的要解決的剛需是信任問題,而不是性能。
比特幣是中本聰設(shè)計(jì)的通過模仿黃金的生產(chǎn)挖掘的電子貨幣,人們也稱之為“數(shù)字黃金”,我想中本聰初始意愿肯定是希望人們能夠構(gòu)建出一個(gè)虛擬世界中的“去中心化自然資源”,通過燃燒現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的能源來保持它的“去中心”性。如果一些把比特幣當(dāng)做洪水猛獸的人能夠轉(zhuǎn)換一下思維,既然沒有人能夠毀滅它、戰(zhàn)勝它,為什么人類不能像利用大自然一樣將其充分利用起來呢?例如從中提出的底層技術(shù)區(qū)塊鏈,已經(jīng)被全世界所認(rèn)可并必將成為未來可信社會(huì)、數(shù)字社會(huì)的基石。而比特幣本身也被視為一種優(yōu)質(zhì)的價(jià)值儲(chǔ)存工具。
重新認(rèn)識(shí)分布式協(xié)作
春節(jié)假期結(jié)束,許多企業(yè)開工在即,但由于疫情尚未完結(jié),于是各個(gè)企業(yè)、組織和團(tuán)隊(duì)正在使用便捷的互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行“分布式”辦公進(jìn)行協(xié)作完成各種任務(wù)。
然而人們會(huì)發(fā)現(xiàn)若是短期如此還可以湊合,若是長期的分布式協(xié)作必然會(huì)暴露出許多問題來……
或許此次疫情只是一次分布式協(xié)作的演練,如果把時(shí)間線拉長,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)未來許多組織結(jié)構(gòu)一定會(huì)改變,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的變革也已然開始, 滴滴打車這類共享經(jīng)濟(jì)的興起正在逐步侵蝕著各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的份額。然而即便分布式協(xié)作是未來,而且能夠有效節(jié)省大量社會(huì)資源等明顯優(yōu)勢,卻在工作積極性、勞動(dòng)所得分配的公平性和透明性上仍然有許多問題。
解決當(dāng)前一些分布式協(xié)作模式下暴露出的許多問題,正是區(qū)塊鏈的強(qiáng)項(xiàng)。比特幣作為10余年來最成功的也是人類歷史上最大規(guī)模的協(xié)作項(xiàng)目,它已然成為一個(gè)分布式協(xié)作的一個(gè)典范,絕對(duì)的公平、透明、安全,特別是獨(dú)特的Token激勵(lì)體系能夠精細(xì)化的公平按勞分配,讓人們自發(fā)的主動(dòng)積極參與。若能有這樣一家公司或者組織,發(fā)布工作任務(wù)后,員工都能夠積極參與,并與組織一同成長,這絕對(duì)是所有大小企業(yè)主們夢寐以求的狀態(tài)。
以區(qū)塊鏈為底層的分布式協(xié)作系統(tǒng)必然是未來各種組織的標(biāo)配,讓我們期待“人人皆為自雇人士”的未來吧。
后記
或許許多事情只有真正看見了才能夠有所知覺,我想此次疫情過后,一定會(huì)有很多人想明白為什么區(qū)塊鏈有價(jià)值、搞清楚“去中心化”不是洪水猛獸、重新認(rèn)識(shí)分布式協(xié)作等等,更能夠理解為什么那么多人義無反顧的投身區(qū)塊鏈建設(shè)的事業(yè)當(dāng)中來。最后,愿疫情早日結(jié)束,全國人民的生活重回原有的軌道。