新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，人們的生產(chǎn)生活等都受到了極大影響，同時(shí)也給中國乃至全球經(jīng)濟(jì)和ICT市場帶來沖擊。但是：“生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗!”

做好疫情防控的前提下，精準(zhǔn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也至關(guān)重要。而信息通信業(yè)是全面支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)，信息通信業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對于全國企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作不僅能產(chǎn)生很好的示范和帶動(dòng)作用，更能起到重要的支撐和保障工作。其中，5G將扮演著重要角色。

而運(yùn)營商如何及時(shí)評估疫情影響、制定和優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃，成為切實(shí)發(fā)揮5G建設(shè)對“穩(wěn)投資”、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵。

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5G究竟有多重要?

疫情陰霾籠罩之下，無論對于信息通信產(chǎn)業(yè)本身而言，還是對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來說，5G所扮演的戲份都越來越重。

一方面，5G對于助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、尤其是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。

根據(jù)中國信息通信研究院測算：預(yù)計(jì)5G在2020—2025年，將拉動(dòng)中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長15.2萬億元，5G與人工智能、大數(shù)據(jù)等ICT新技術(shù)融合發(fā)展，將推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織方式、資源配置效率、管理服務(wù)模式深刻變革。

市場研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測：到2022年，5G將促進(jìn)混合現(xiàn)實(shí)、自主景觀和基于邊緣的生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)造，這將推動(dòng)中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)25%的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長，到2023年1/3的智慧城市場景將被5G影響。

另一方面，聚焦到ICT產(chǎn)業(yè)本身，5G對于信息通信產(chǎn)業(yè)鏈條上的廠商來說，更是關(guān)系到企業(yè)興衰，甚至生死存亡的“大項(xiàng)目”。

5G越來越成為一個(gè)長尾市場，涉及運(yùn)營商、設(shè)備商、芯片商、手機(jī)終端廠商、代工廠商、軟件廠商、應(yīng)用廠商、服務(wù)廠商等產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)。說直白點(diǎn)，很多人都指著5G這個(gè)大項(xiàng)目“養(yǎng)家糊口”。

特殊時(shí)期，運(yùn)營商5G建網(wǎng)計(jì)劃如何制定和優(yōu)化?

可見，5G真的很重要，而作為5G建設(shè)和運(yùn)營的主力軍，運(yùn)營商對于本次疫情影響的及時(shí)評估、以及如何制定和優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃，對于“穩(wěn)投資”、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展來說則是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大事。

回顧彼時(shí)3G商用，適逢全球金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)電信業(yè)的資本支出成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)逆流而上的重要推手。但現(xiàn)在來看，雖然三大運(yùn)營商都在積極推動(dòng)5G建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加快5G特別是獨(dú)立組網(wǎng)建設(shè)步伐，但與3G/4G規(guī)模商用元年相比，目前5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)量對比下來并不算高——中國聯(lián)通堅(jiān)定不移落實(shí)5G網(wǎng)絡(luò)共建共享，要求各省公司突出重點(diǎn)、加快5G建設(shè)，上半年與中國電信力爭完成47個(gè)地市、10萬基站的建設(shè)任務(wù)，三季度力爭完成全國25萬基站建設(shè)，較原定計(jì)劃提前一個(gè)季度完成全年建設(shè)目標(biāo);中國移動(dòng)已全面完成5G一期工程建設(shè)，近期已全面啟動(dòng)5G二期工程設(shè)備測試和采購等工作，中國移動(dòng)力爭到2020年底5G基站數(shù)達(dá)到30萬個(gè)的目標(biāo)不變。

雖然三大運(yùn)營商都表示將加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但目前可見的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體量，對于產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和投資的帶動(dòng)來說還是有些力度不夠，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

第一，用戶體驗(yàn)必須首先保證廣覆蓋，才可能有精品網(wǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)廣覆蓋，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模、特別是基站建設(shè)數(shù)量則是最直接有效的路徑。

而面對疫情所帶來的一系列負(fù)面影響以及5G非常高的建網(wǎng)成本，正處于業(yè)績陣痛期的部分運(yùn)營商繼續(xù)選擇通過共建共享等創(chuàng)新方式來節(jié)約5G投資成本，對于要考核資產(chǎn)回報(bào)率的上市公司而言本無可厚非，但目前電信和聯(lián)通共建共享的5G基站數(shù)能否滿足廣覆蓋、用戶體驗(yàn)和市場競爭的需要還值得商榷。共建共享本身是好事，但兩家合建5G基站的總量可否考慮進(jìn)一步擴(kuò)大?同時(shí)，作為全球體量最大的運(yùn)營商，中國移動(dòng)在5G基站建設(shè)量上也應(yīng)該更進(jìn)一步，起到更積極的表率作用。

第二，市場蛋糕只有更大，玩家吃飽了才能更有勁。

5G這塊誘人的大蛋糕，是包括系統(tǒng)設(shè)備商等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)玩家期待已久的“大餐”，如果5G基站建設(shè)量和投資不足以支撐產(chǎn)業(yè)玩家生存和壯大，那么壓力就會(huì)傳導(dǎo)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。例如，市場普遍預(yù)測由于共建共享，電聯(lián)兩家運(yùn)營商的5G基站建設(shè)規(guī)模將縮水、同時(shí)壓縮5G投資，包括華為、中興、愛立信、諾基亞等在內(nèi)的主設(shè)備廠商以及中國鐵塔等配套基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商的業(yè)績也必然受到一定影響。

而在當(dāng)前波詭云譎的國際環(huán)境下，中國市場更應(yīng)該成為華為、中興、中國信科等民族企業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾，同時(shí)也應(yīng)該成為愛立信、諾基亞等外企設(shè)備商繼續(xù)加大在華投資的開放市場，才能對“穩(wěn)投資”、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起到更加積極作用。運(yùn)營商的確面臨很大的投資壓力，但應(yīng)該克服困難，積極爭取更多的政策支持，堅(jiān)決做大5G市場蛋糕。

第三，5G不只是比4G多1G，而是面向千行百業(yè)、星辰大海。

5G對于中國經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，不僅僅體現(xiàn)在表面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資上，更重要的在于與垂直行業(yè)相結(jié)合，賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

就像一枚硬幣一定有正反兩面，這次疫情有危也有機(jī)。運(yùn)營商應(yīng)及時(shí)梳理總結(jié)5G在疫情防控中發(fā)揮的作用，加快推廣新業(yè)務(wù)、新模式、新應(yīng)用，抓住5G在網(wǎng)絡(luò)教育、在線醫(yī)療、遠(yuǎn)程辦公、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇，釋放新興消費(fèi)潛力，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，促進(jìn)信息消費(fèi)，尤其是在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)和創(chuàng)新真正能使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵時(shí)刻能用好用的行業(yè)用例，為5G真正邁向星辰大海貢獻(xiàn)力量。