李國(guó)慶上門(mén)搶當(dāng)當(dāng)公章,并宣布正式接管公司,當(dāng)當(dāng)回應(yīng):已報(bào)警,公章作廢
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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的 "宮斗" 劇情,真的是一出接一出。
4 月 26 日下午,有消息稱(chēng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國(guó)慶率領(lǐng)四個(gè)大漢到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公地點(diǎn),目的是搶當(dāng)當(dāng)?shù)墓潞拓?cái)務(wù)章;不僅如此,李國(guó)慶還張貼了一份所謂的 "告當(dāng)當(dāng)全體員工書(shū)",稱(chēng)俞渝僅為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事,無(wú)任何職權(quán)。
隨后,針對(duì)接管當(dāng)當(dāng)事件,李國(guó)慶在微信上回應(yīng)稱(chēng):接管當(dāng)當(dāng),太忙了,不接受采訪。
下午 4 點(diǎn)左右,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)媒體發(fā)布聲明稱(chēng):
4 月 26 日早間,李國(guó)慶伙同 5 人,闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū),搶走幾十枚公章、財(cái)務(wù)章,公司已經(jīng)報(bào)警。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及關(guān)聯(lián)公司公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章失控期間,任何人使用該公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章簽訂的任何合同、協(xié)議以及具有合同性質(zhì)的文件或其他任何書(shū)面文件,公司將不予承認(rèn)。公章、財(cái)務(wù)章、財(cái)務(wù)部門(mén)章即日作廢。
李國(guó)慶的《告當(dāng)當(dāng)全體員工書(shū)》
顯然,這是一場(chǎng)蓄謀已久的動(dòng)作。
在《告當(dāng)當(dāng)全體員工書(shū)》(后文簡(jiǎn)稱(chēng)《告知書(shū)》)上,李國(guó)慶宣布了關(guān)于接管當(dāng)當(dāng)?shù)闹T多內(nèi)容。
其中,《告知書(shū)》宣布,李國(guó)慶將全面接管公司,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理。俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理,同時(shí)俞渝無(wú)權(quán)在當(dāng)當(dāng)公司公司形式任何職權(quán),無(wú)權(quán)向當(dāng)當(dāng)員工發(fā)出任何指示,無(wú)權(quán)代表當(dāng)當(dāng)公司對(duì)外做出任何意思表示或者行為。
雷鋒網(wǎng)注意到,《告知書(shū)》的重點(diǎn)信息如下:
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1.李國(guó)慶出于維護(hù)當(dāng)當(dāng)大局和家庭關(guān)系的維系等因素,禪讓公司管理權(quán) 3 年。
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2.俞渝拒絕給股東分紅,在公司連續(xù) 5 年盈利的情況下從不分紅。
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3.新冠肺炎疫情期間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工確診。六十余名員工被集中隔離觀察,二百余名員工居家隔離觀察。
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4.李國(guó)慶于 2020 年 4 月 24 日召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì),并作出決議:公司依法成立董事會(huì)。
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5.自 2020 年 4 月 24 日起,俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理。俞渝無(wú)權(quán)在當(dāng)當(dāng)公司公司形式任何職權(quán),無(wú)權(quán)向當(dāng)當(dāng)員工發(fā)出任何指示,無(wú)權(quán)代表當(dāng)當(dāng)公司對(duì)外做出任何意思表示或者行為。
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6.李國(guó)慶全面接管公司,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理。
同時(shí),《告知書(shū)》宣布了以下決定:
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1.自 2020 年 2 月 1 日始至今,以“開(kāi)除、辭退、優(yōu)化”等方式的人事流程全部終止,已被單方面辭退的員工,可與公司協(xié)商,協(xié)商一致重新簽署勞動(dòng)合同返崗。
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2. 公司擬以 2019 年度稅后凈利潤(rùn) 30% 進(jìn)行股東分紅,以緩解中小股東的當(dāng)前壓力,公司近期將依法作出相應(yīng)利潤(rùn)分配安排。
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3.公司各部門(mén)保持不變,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。各部門(mén)及各位同事、同仁均應(yīng)依法向現(xiàn)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國(guó)慶先生及其指派的人員匯報(bào)工作。
也就是說(shuō),《告知書(shū)》中明確,李國(guó)慶已經(jīng)擔(dān)任當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào):雷鋒網(wǎng))從《告知書(shū)》中獲悉,在目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)方面,李國(guó)慶與俞渝婚姻關(guān)系存續(xù)期間合計(jì)持股 91.71%,基于夫妻關(guān)系存續(xù)期間夫妻財(cái)產(chǎn)共有原則,李國(guó)慶目前實(shí)際控股 45.855%,與俞渝的股份相同。
但是,《告知書(shū)》稱(chēng),除了李國(guó)慶自身的 45.855% 股權(quán),公司的其余股東天津騫程企業(yè)管理咨詢(xún)合伙企業(yè)(有限合伙)、天津微量企業(yè)管理咨詢(xún)合作企業(yè)(有限合伙)都支持李國(guó)慶。
所以《告知書(shū)》表示,李國(guó)慶目前實(shí)際獲得 53.87% 的支持。
李國(guó)慶和俞渝的當(dāng)當(dāng)往事
李國(guó)慶俞渝夫婦在 1999 年聯(lián)合創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)。
在那個(gè)年代,兩個(gè)人算得上是“黃金搭檔”——李國(guó)慶是書(shū)商出身,對(duì)這一行的運(yùn)營(yíng)策略有自己的經(jīng)驗(yàn)和想法;俞渝擁有華爾街背景,金融方面是她的強(qiáng)項(xiàng)。
當(dāng)當(dāng)“起航”不久,就遇上了 2000 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,但夫妻齊心,好歹熬過(guò)了寒冬;2003 年,俞渝更是為當(dāng)當(dāng)爭(zhēng)取了老虎基金 1100 萬(wàn)美元的投資。這一年,當(dāng)當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售額也上億。
在訪談節(jié)目中,李國(guó)慶曾回憶自己與俞渝的往事說(shuō)道:
為了鼓勵(lì)我戰(zhàn)斗,她(俞渝)曾說(shuō),「沒(méi)有我俞渝也可以有當(dāng)當(dāng),沒(méi)你李國(guó)慶就沒(méi)有當(dāng)當(dāng)」;她也曾說(shuō),「咱倆有一天如果不能在一起生活,那么你拿大頭,我拿小頭」。我說(shuō),不,五五開(kāi)。她說(shuō),「三七也行;我四你六也行」。我說(shuō)不對(duì),你是我老婆,你什么都不干也該拿一半。
2004 年,亞馬遜開(kāi)始著手向中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍,并打算收購(gòu)當(dāng)當(dāng)來(lái)作為亞馬遜提供打入中國(guó)市場(chǎng)的捷徑。當(dāng)時(shí),亞馬遜三個(gè)月內(nèi)兩次造訪當(dāng)當(dāng),并提出了收購(gòu)建議:最后表示,只要能夠獲得當(dāng)當(dāng) 70 %-90% 以上的絕對(duì)控股權(quán),10 億美元以?xún)?nèi)的價(jià)格亞馬遜都可以接受,并承諾在收購(gòu)之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌和管理團(tuán)隊(duì)將保持不變。
但這次收購(gòu)無(wú)果而終。俞渝在回憶這次收購(gòu)時(shí)說(shuō)道:
當(dāng)時(shí)的拒絕更多是因?yàn)閻?ài),是我們對(duì)當(dāng)當(dāng)如愛(ài)孩子般的愛(ài)......被亞馬遜這樣的國(guó)際大公司收購(gòu),存在著很高的風(fēng)險(xiǎn)。外國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)可能會(huì)水土不服,而且大公司管理上慣有的一些毛病可能會(huì)遏制當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展勢(shì)頭;加之,一旦亞馬遜收購(gòu)當(dāng)當(dāng) 70% 以上的股權(quán),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)控股地位肯定會(huì)下降,當(dāng)當(dāng)也很有可能會(huì)喪失創(chuàng)新的能力和激情。
后來(lái)當(dāng)當(dāng)經(jīng)歷了跌宕的發(fā)展過(guò)程,先是在 2010 年上市,后來(lái)又在 2016 年 9 月完成私有化。
但誰(shuí)也沒(méi)想到后續(xù)劇情:雙方在當(dāng)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)權(quán)上出現(xiàn)了重大分歧。
按照李國(guó)慶的說(shuō)法,在當(dāng)當(dāng)完成私有化之后,董事會(huì)曾兩次決定要將俞渝“踢出”董事會(huì),當(dāng)掛名董事長(zhǎng)。就此,李國(guó)慶表示:
我覺(jué)得我從紐約給人娶過(guò)來(lái),多不容易??!1995 年、1996 年人家敢嫁我,那時(shí)候都還在出國(guó)熱啊。人家能勇敢地嫁回來(lái),也等于我把人騙回來(lái)吧。你說(shuō)這個(gè)公司大了,這時(shí)候我拿董事會(huì)決議讓她回家,我也下不去手。我就是離婚了,也不能讓人家離開(kāi)這個(gè)舞臺(tái)呀。
然而,2018 年 1 月 15 日,李國(guó)慶收到公司管理層的“逼宮信”,要求他放下公司業(yè)務(wù),但會(huì)保留其職務(wù)和相關(guān)待遇。根據(jù)李國(guó)慶的說(shuō)法,這封“逼宮信”正是他的妻子俞渝授意寫(xiě)的。
根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示,2018 年 8 月,當(dāng)當(dāng)新增俞渝為執(zhí)行董事。2019 年 2 月,李國(guó)慶退出當(dāng)當(dāng)法定代表人和總經(jīng)理,由俞渝接任。在不少當(dāng)當(dāng)?shù)淖庸局?,李?guó)慶的狀態(tài),均變成了曾任職。
離開(kāi)當(dāng)當(dāng)后,李國(guó)慶創(chuàng)辦了早晚讀書(shū),開(kāi)啟了事業(yè)的第三春。他說(shuō):
我的第三次創(chuàng)業(yè),我完全有能力,短則三年,慢則五年,做的利潤(rùn)和市值超過(guò)當(dāng)當(dāng),這是我的一個(gè)小目標(biāo)。
然而,在 2019 年 10 月,當(dāng)當(dāng)聯(lián)合創(chuàng)始人李國(guó)慶又在一次訪談節(jié)目里回憶被妻子俞渝 “逼宮” 細(xì)節(jié),猛地將玻璃杯摔在地上,吸引了大眾的眼球——后來(lái),雙方又掀起了一場(chǎng)慘烈的口水大戰(zhàn)。
到了 2019 年 11 月,李國(guó)慶俞渝夫婦離婚案正式開(kāi)庭,李國(guó)慶宣稱(chēng)自己的訴求是離婚,并且要平分股權(quán)。
從目前的情況來(lái)看,雙方還沒(méi)有完成離婚程序,股權(quán)分割也沒(méi)有完成。
雷鋒網(wǎng)總結(jié)
本來(lái)以為已經(jīng)告一段落,但顯然,李國(guó)慶和俞渝之間一段 “狗血” 劇情還沒(méi)有完全結(jié)束。
只不過(guò),雙方作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一對(duì)明星創(chuàng)業(yè)夫妻,竟然行到如此地步,也是讓人嘆惋不已——對(duì)他們而言,“分手應(yīng)該體面,誰(shuí)都不要說(shuō)抱歉” 成為一句風(fēng)馬牛不相及的歌詞,更何況二人之間還有太多的實(shí)際利益糾葛。
只不過(guò),作為二人創(chuàng)業(yè)的共同結(jié)晶,當(dāng)當(dāng)?shù)拿\(yùn)令人憂(yōu)慮。
最后一問(wèn):
李國(guó)慶和俞渝夫婦二人,誰(shuí)更有資格管理當(dāng)當(dāng)?