完了!CPU一味求快出事兒了!
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自我介紹我叫阿Q,是CPU一號車間里的員工,我所在的這個CPU足足有8個核,就有8個車間,干起活來杠杠滴。
我所在的一號車間里,除了負責(zé)執(zhí)行指令的我,還有負責(zé)取指令的小A,負責(zé)分析指令的小胖和負責(zé)結(jié)果回寫的老K。
CPU的每個車間都有一堆箱子,人們把這些箱子叫做寄存器,我所在的一號車間也不例外,我們每天的工作就是不斷執(zhí)行指令,然后折騰這些箱子,往里面存東西取東西。
由于我們四個人的出色工作,一號車間業(yè)績突出,在年會上還多次獲得了最佳CPU核心獎呢。
緩存我們每天都需要跟內(nèi)存打交道,不過由于內(nèi)存這家伙實在太慢了,我們浪費了很多時間等待他給我們數(shù)據(jù)傳輸。
終于有一天,上面給我們下了命令,說競爭對手CPU的速度快趕上我們了,讓我們想辦法提升工作效率。這一下可難倒了我們,我們平時干活絕沒有偷懶,要怪只能怪內(nèi)存那家伙,是他拖了我們后腿。
一天晚上,我們哥四個在一起聚餐,討論起上面的這道命令來,大家都紛紛嘆氣。
就在一籌莫展之際,老K提出了一個想法:“兄弟們,我發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,咱們和內(nèi)存打交道的時候,如果訪問了某個地址的數(shù)據(jù),它周圍的數(shù)據(jù)隨后也大概率會被訪問到”,說到這里,老K停頓了一下。
我一邊聽一邊想著,小A倒是先開口:“然后呢?你想表達什么意思?”
老K繼續(xù)說道:“咱每次數(shù)據(jù)都找內(nèi)存要,太慢了,我尋思在咱們車間劃一塊區(qū)域,結(jié)合我發(fā)現(xiàn)的那個現(xiàn)象,以后讓內(nèi)存一次性把目標(biāo)區(qū)域附近的數(shù)據(jù)一起給我們,我們存在這塊區(qū)域,后面在需要用到的時候就先去這里找,找不到再去找內(nèi)存要,豈不省事?”
聽老K這么一描述,感覺靠譜,我也趕緊附和:“好辦法!你們看啊,這內(nèi)存老是拖咱后退,但是這家伙一時半會也快不起來,要不咱先用這招試試,看看能不能加快一點工作效率,給上面也有個交代。”
說干就干,我們很快就付諸實踐了,我們還給這技術(shù)取了個名字叫緩存,效果居然出奇的好,后來為了進一步優(yōu)化,我們還把緩存分為了兩塊,一塊離寄存器很近叫一級緩存,剩下的叫二級緩存。一級緩存中進一步分了指令緩存和數(shù)據(jù)緩存兩塊。
我們車間的工作效率那是飛速提升,但不知道是誰走漏了風(fēng)聲,其他幾個車間也知道了這項技術(shù),紛紛效仿。
這天,為了業(yè)績,我們決定再加第三級緩存,這次把空間弄大點,不過咱們車間地盤有點局促,放不下,我們偷偷給上面領(lǐng)導(dǎo)反饋了這事兒,想讓領(lǐng)導(dǎo)幫我們協(xié)調(diào)一下。
領(lǐng)導(dǎo)倒是同意了,不過告訴我們他得一碗水端平,平衡各車間的利益。但是咱廠里空間也有限,不可能給每個車間都分配那么大的空間,于是決定由廠里統(tǒng)一安排一塊大的區(qū)域,讓各個車間來共享。沒有辦法,我們也只好同意了。
現(xiàn)在,我們用上了三級緩存技術(shù),內(nèi)存那家伙拖后腿的現(xiàn)象緩解了不少,相當(dāng)部分時間我們都能從這三級緩存里面找到我們需要的數(shù)據(jù)。
亂序執(zhí)行隨著技術(shù)的發(fā)展,咱們CPU工廠的工作性能也是不斷攀升,慢慢的,我們幾個又開始閑下來了,因為我們實在太快了,盡管有了緩存,但我們還是有了不少閑暇時間。
這天我還是像往常一樣,小A取指令去了,我們知道這得要點時間,于是我和小胖還有老K我們仨斗起了地主。
打了好幾把,小A才氣喘吁吁的回來,“小胖,該你去指令分析了,你起來讓我來打幾把”。小胖趕緊起身干活,換上了小A上桌。
就這樣我們幾個輪流工作,一直保持著三個人的斗地主牌桌。
沒想到的是,沒過多久,廠里領(lǐng)導(dǎo)過來視察了,正好撞見我們幾個打牌,狠狠的訓(xùn)斥了我們一頓。
“你們幾個上班時間玩得挺嗨啊”,領(lǐng)導(dǎo)的臉拉的老長。
“領(lǐng)導(dǎo),我們沒有偷懶,這取指令、譯碼、執(zhí)行、回寫幾個步驟都得分步執(zhí)行,但是我們工作太快,存儲器跟不上我們,我們等得無聊打發(fā)時間嘛”,我上前解釋到。
“干等著你們也可以提前做一些后面的準備工作嘛,不要浪費時間,讓生產(chǎn)效率更上一層樓”,領(lǐng)導(dǎo)說完就離開了,留下我們幾個面面相覷。
不過領(lǐng)導(dǎo)的一番話倒是如一記重錘敲在我的頭上,對啊,我們有這打牌的時間不如提前把后續(xù)指令的準備工作先做了,肯定能提升不少效率呢!
我開始組織兄弟幾個商討方案,“兄弟們,我們最主要的時間都浪費在等待內(nèi)存數(shù)據(jù)上了,如果我們能在等待的時間里把后續(xù)指令需要的數(shù)據(jù)提前準備到緩存中來,那可就節(jié)約不少時間了,不用每次都等那么久。”
老K聽后很贊賞我的思路,并補充到:“不僅是準備工作,像有些指令,比如加法,如果參與加法的數(shù)據(jù)不依賴前面指令的結(jié)果,咱們完全可以提前把這加法指令執(zhí)行了嘛,把結(jié)果保存在緩存中,等真正輪到這條指令執(zhí)行的時候,再把緩存中的結(jié)果寫到內(nèi)存中,這不也是節(jié)約了時間嗎”
大家開始頭腦風(fēng)暴起來,原來可以做的事情還這么多,之前光想著等靠要,現(xiàn)在要主動出擊了,因為打亂了順序提前會執(zhí)行后面的指令,我們把這個技術(shù)叫做亂序執(zhí)行.
“這次大家要保密哦,不能讓隔壁車間知道咱們的這次討論內(nèi)容”,會議結(jié)束前,我提醒大家。
分支預(yù)測按照這次會議討論的結(jié)果,咱們第二天準備實行,不過剛一開始,就遇到了麻煩。
按照計劃,我們在空閑時間里,會提前把后續(xù)要執(zhí)行的指令能做的工作先做了,但麻煩的是我們遇到了一條判斷指令,因為不知道最終結(jié)果是true還是false,我們沒法知道后續(xù)是應(yīng)該執(zhí)行分支A的指令還是分支B的指令。不敢輕舉妄動,怕一會做了無用功。
大家只好放棄了提前做準備工作的想法,還是一步步來。
不過很快我們發(fā)現(xiàn),我們經(jīng)常執(zhí)行到這個判斷指令,而且每次結(jié)果都是去執(zhí)行A分支,從沒有去過B分支。
于是我們幾個又商量,發(fā)明了一種叫分支預(yù)測的技術(shù),遇到分支跳轉(zhuǎn)時,按照之前的經(jīng)驗,如果某個分支經(jīng)常被執(zhí)行,那后續(xù)再去這個分支的概率一定很大,那這樣咱們預(yù)測后面會去到這個分支,就提前把這個分支后面指令能做的工作先做了。
果然,用上了分支預(yù)測和亂序執(zhí)行后,我們車間的效率又狠狠的提升了一把,在工廠的集體大會上又一次表揚了我們,并且把我們的先進技術(shù)向全廠推廣。