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數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入“沉浸期”,華為幫助政企行業(yè)“無死角”擁抱數(shù)字化

原創(chuàng)
網(wǎng)絡(luò) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
華為中國政企業(yè)務(wù)積極推動行業(yè)與技術(shù)的深度融合,從行業(yè)中來,到行業(yè)中去,希望攜手生態(tài),在加速變化的環(huán)境中厚積薄發(fā),創(chuàng)造出行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多可能。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】近日,疫情的反復(fù)令整個社會再次繃緊了神經(jīng)。但與年初不同的是,千行百業(yè)各條防疫戰(zhàn)線在第一時間就有條不紊地展開工作,張弛有度嚴陣以待。很多人都在感慨,“應(yīng)對新冠病毒的反復(fù),中國駕輕就熟,儼然已成‘行家里手’。”同樣在疫情中迅速提升的,還有很多行業(yè)的數(shù)字化水平:在醫(yī)療行業(yè),醫(yī)生用5G手機幾秒鐘就可以打開數(shù)十張CT影像,同時是借助5G網(wǎng)絡(luò),還讓多方專家遠程會診變得更加高效;在政務(wù)領(lǐng)域,管理者通過遠程視頻會議突破時空局限,掌控全局、果斷決策;在復(fù)產(chǎn)復(fù)工過程中,遠程辦公的優(yōu)勢和價值也在不斷涌現(xiàn);而在交通、教育、制造等傳統(tǒng)行業(yè),新一代ICT技術(shù)的融入,不僅驅(qū)動了行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新,更將行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值,進一步顯現(xiàn)出來。

  是什么加速了他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?答案可能是突如其來的疫情。那是什么讓他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路如此精準(zhǔn)高效?答案一定是既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)還懂創(chuàng)新的ICT廠商。能做到樣樣都懂的廠商鳳毛麟角,而華為毫無疑問正其中之一。近日,華為中國政企業(yè)務(wù)“懂行”形象正式發(fā)布,并推出“懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一全新理念,凸顯華為中國政企業(yè)務(wù)通過提供專業(yè)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,助力客戶創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)價值的決心。

  行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)外雙重驅(qū)動,只欠行業(yè)領(lǐng)路人

  從2015年開始,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)客戶口中頻繁出現(xiàn)的詞匯。這些年,行業(yè)客戶從剛剛受到數(shù)字化沖擊的朦朧期,走過初具活力的反應(yīng)期,再到部分經(jīng)營環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化的進展期,一路走來對自身的發(fā)展目標(biāo)和方向愈發(fā)清晰。正因如此,當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入“沉浸期”時,更多的行業(yè)客戶不再滿足于簡單的“互聯(lián)網(wǎng) +基礎(chǔ)信息化”,而是希望將數(shù)字技術(shù)與核心業(yè)務(wù)有機融合,實現(xiàn)持續(xù)商業(yè)變革。

  此時國家重點發(fā)力的新基建,又為行業(yè)客戶帶來了更強勁的推動力。目前確定的“新基建”重點,都是從國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性需求、產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求、重大民生需求著眼的,從本質(zhì)上看,“新基建”的意義不在規(guī)模,而在帶動效應(yīng),供需相互推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正是帶動價值創(chuàng)造的重要載體。

  客觀而言,如今“新基建”依托于基礎(chǔ)設(shè)施投資,將牽引出更多行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,從而帶動創(chuàng)造更大的轉(zhuǎn)型價值。而沉浸期的行業(yè)客戶同樣迫切需要做深做透行業(yè),發(fā)掘技術(shù)與場景深度融合帶來的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層機會空間。

  對政企行業(yè)用戶而言,內(nèi)部需求驅(qū)動和外部環(huán)境驅(qū)動都已“萬事俱備”,只欠一位在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域“懂行”的引領(lǐng)者。也就是說,各行業(yè)企業(yè)需要的是一位能深入理解業(yè)務(wù)需求,將創(chuàng)新技術(shù)與應(yīng)用場景深度融合,并擁有成熟生態(tài)、可與之共創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新空間的“懂行”伙伴。

  這位伙伴是誰?

  筆者認為正是剛剛發(fā)布“懂行”形象的華為中國政企業(yè)務(wù)。如同“懂行”主視覺所呈現(xiàn)的一樣,其由兩個首尾相連的紅色箭頭共同組成,代表著融合與轉(zhuǎn)型:已在行業(yè)市場深耕多年的華為中國政企業(yè)務(wù),積極推動行業(yè)與技術(shù)的深度融合,從行業(yè)中來,到行業(yè)中去,希望攜手生態(tài),在加速變化的環(huán)境中厚積薄發(fā),創(chuàng)造出行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多可能。

  為什么能夠這么“懂行”?

  首先,作為在ICT領(lǐng)域擁有30年積淀的全球知名廠商,華為本身也有著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強烈愿望。

  秉持著“自己設(shè)計的降落傘自己跳”的作風(fēng)準(zhǔn)則,華為的業(yè)務(wù)變革和ICT升級始終是由自身需求驅(qū)動并進行深度實踐驗證,即持續(xù)在研發(fā)、銷售、供應(yīng)、交付等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行了積極的數(shù)字化探索和實踐。例如華為打破過去“煙囪式”的實驗室環(huán)境,研發(fā)作業(yè)上云,大大縮短了產(chǎn)品從研發(fā)到導(dǎo)入生產(chǎn)的時間,實現(xiàn)了全球研發(fā)協(xié)同;再如,華為打造了全球制造運營與指揮中心,獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù),支撐實時決策等;此外,華為還率先打造了融合IoT、視頻云、大數(shù)據(jù)、ICP、GIS等能力的華為智慧平臺,率先打造了領(lǐng)先的智慧園區(qū)。

  換而言之,如今大多行業(yè)用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)歷過的迷茫與創(chuàng)新瓶頸,華為都已通通經(jīng)歷過。因為經(jīng)歷過,所以更“懂行”。經(jīng)過多年的發(fā)展,如今的華為中國政企業(yè)務(wù)深諳行業(yè)趨勢與客戶需求,了解技術(shù)創(chuàng)新與場景應(yīng)用,已經(jīng)具備了行業(yè)市場必須的專業(yè)能力,并希望將此融入創(chuàng)新的“黑土地”之中,與生態(tài)伙伴們一起,助力各行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型提速。

  更重要的是,華為在不斷的探索中已經(jīng)明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來方向,并通過自身的實踐驗證了它的正確。對于那些進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型“沉浸期”的行業(yè)用戶,華為中國政企業(yè)務(wù)給用戶帶來的不僅是單一的技術(shù)產(chǎn)品,更是將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI和區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)知識融合,對傳統(tǒng)ICT系統(tǒng)進行重構(gòu),讓業(yè)務(wù)創(chuàng)新能夠在強大的技術(shù)平臺上突破限制,創(chuàng)造無限可能。

  為行業(yè)賦能

  在華為中國政企業(yè)務(wù)看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型“沉浸期”,意味著行業(yè)用戶要從單點向多點協(xié)同優(yōu)化,從基礎(chǔ)層向核心業(yè)務(wù)滲透,將數(shù)字化植入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程中,重構(gòu)人、貨、場等關(guān)鍵業(yè)務(wù)價值鏈,建立企業(yè)的智能運營和創(chuàng)新。在這個過程中,“懂行”的華為中國政企業(yè)務(wù)能夠賦能的空間太多太多。

  在北京老年醫(yī)院,華為3天內(nèi)開通并上線“華為云WeLink+視頻小推車+AR路由器”遠程探視系統(tǒng),實現(xiàn)老人、家屬、醫(yī)生三方同時在線,在阻斷病毒交叉感染的同時,又能通過云端聯(lián)接情感。

  在深圳寶安國際機場,華為推出“機場運行一張圖”、“機場安全一張網(wǎng)”和“機場出行一張臉”場景化解決方案。通過華為AI平臺對海量數(shù)據(jù)進行收集、分析與測算,實現(xiàn)機場自動分配停機位的可接受率提升95%,靠橋率提升5%,旅客排隊時間減少20%,刷臉自動登機更是讓登機效率提升40%,旅客出行體驗得到極大提升。

  在廈門遠海碼頭,華為提供5G端到端切片解決方案,建成中國第一個5G集裝箱碼頭——5G全面覆蓋港區(qū)生產(chǎn)點位,提供港機遠程操控、集裝箱卡車無人駕駛、智能理貨等全業(yè)務(wù)場景的支撐。遠海碼頭比傳統(tǒng)集裝箱碼頭每年節(jié)省千萬級以上的人力成本,僅無人集卡改造項目就可節(jié)省投資70%。

  經(jīng)歷了疫情洗禮之后,“新基建”正強勢開啟中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新篇章。這一過程中,“新聯(lián)接”“新計算”將成為“新基建”的重要支撐,5G To B將是驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新的重要抓手,而“懂行”將成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速和價值呈現(xiàn)的關(guān)鍵。我們有理由相信,作為專業(yè)領(lǐng)先的“懂行”伙伴——華為中國政企業(yè)務(wù)將會給各行業(yè)客戶帶來更多商業(yè)價值,成為我國數(shù)字經(jīng)濟加速發(fā)展的新引擎。

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責(zé)任編輯:周雪 來源: 51CTO
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