戴爾的中國(guó)精神：日拱一卒，志存高遠(yuǎn)
“二十二年 同道致遠(yuǎn)”
8月8日，戴爾中國(guó)迎來22歲生日。
22 年，感謝一路支持與信任我們的客戶、合作伙伴及社會(huì)各界同仁們。“在中國(guó)，為中國(guó)”，戴爾矢志不渝。
1998年8月8日，戴爾從改革開放的前沿陣地廈門起步，開啟了戴爾在中國(guó)的精彩征程。
1998年，戴爾中國(guó)在廈門“出生”
1998年為支持東南沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的迅速發(fā)展，戴爾在廈門建立首個(gè)生產(chǎn)基地和服務(wù)中心，將全球領(lǐng)先的產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn)引入中國(guó)。后來伴隨著開發(fā)浦東、振興東北和西部大開發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略，戴爾分別在上海設(shè)立了全球研發(fā)中心、在大連設(shè)立國(guó)際服務(wù)中心，在成都建立現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)中心。如今我們?cè)诖笾腥A區(qū)擁有3個(gè)生產(chǎn)基地、4個(gè)研發(fā)中心、2個(gè)國(guó)際服務(wù)中心和全球采購中心、全球指揮中心及中國(guó)服務(wù)總部。
2013年，國(guó)家提出“一帶一路”倡議，戴爾率先利用蓉歐鐵路開展對(duì)歐出口，一度占據(jù)蓉歐鐵路上貨運(yùn)量的1/3。疫情期間，借助蓉歐鐵路，我們?yōu)閲?guó)內(nèi)及全球客戶保障了供應(yīng)。
成都至波蘭羅茲的中歐班列
正滿載中國(guó)貨緩緩行駛在蓉歐鐵路上
2015年戴爾宣布“在中國(guó)，為中國(guó)”的在華4.0發(fā)展戰(zhàn)略，提出到2020年，在中國(guó)市場(chǎng)投入1250億美元，對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貢獻(xiàn)1750億美元，直接或間接提供100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。如今我們已超額完成當(dāng)初的承諾。
2015年，邁克爾·戴爾訪華
宣布戴爾“在中國(guó)，為中國(guó)”在華全新4.0發(fā)展戰(zhàn)略
戴爾中國(guó)戰(zhàn)略已升級(jí)到4.0+新階段，一如既往履行承諾，堅(jiān)定不移立足中國(guó)，幫助更多企業(yè)增強(qiáng)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力，助力新基建發(fā)展，推進(jìn)中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
從第1名員工，到12,500名成員，不斷前進(jìn)，不斷突破，戴爾人，加油！
二十二年一路走來的戴爾，也深刻詮釋了中國(guó)精神當(dāng)中“日拱一卒，功不唐捐”的道理：依靠勤奮努力和堅(jiān)持不懈，每天都要前進(jìn)一步，終會(huì)有所成就。
對(duì)于在中國(guó)志存高遠(yuǎn)的戴爾來說，讓業(yè)務(wù)穩(wěn)健而又踏實(shí)的融入中國(guó)，助推中國(guó)的新基建和行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這就是戴爾的中國(guó)精神。
1250億美元的收官之年
在中國(guó)剛剛改革開放的1998年，一家跨國(guó)企業(yè)選擇了落戶中國(guó)廈門，從此開啟了在中國(guó)深耕發(fā)芽，不斷壯大的歷程，這家公司就是戴爾。
在那樣的一年份，毅然決然來到中國(guó)建立生產(chǎn)基地的公司少之又少，戴爾是帶著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信任走了進(jìn)來，盡管在那個(gè)時(shí)代，戴爾因?yàn)楣?yīng)鏈創(chuàng)新，遇到了諸多的跨國(guó)流程上的難題，但廈門政府的支持和戴爾的堅(jiān)持，讓戴爾將中國(guó)作為了生根發(fā)芽的家園。
每個(gè)人心中都有一個(gè)哈姆雷特，就像是每個(gè)人眼中都有個(gè)不一樣的戴爾。
過去22年里，戴爾的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展從沒有一蹴而就的走捷徑，堅(jiān)持探索研究、更多的理解用戶處境問題和需求，通過不斷的試錯(cuò)，在摸索中找到落地的方向。
22年，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做務(wù)實(shí)的創(chuàng)新。
從1998年廈門的起步，到如今戴爾中國(guó)4.0+戰(zhàn)略的深入貫徹執(zhí)行，中國(guó)對(duì)于戴爾的意義，變得越來越不同尋常。
戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁大中華區(qū)總裁黃陳宏博士
作為戴爾中國(guó)4.0戰(zhàn)略的總設(shè)計(jì)師，戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士在接受媒體采訪時(shí)，一直強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)企業(yè)要把自己的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展做好，最要緊的是把中國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，跟自己融合在一起。”
很明顯，這亦是戴爾在中國(guó)一以貫之的價(jià)值主張。
如黃陳宏博士的理解，從設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售，戴爾的一系列供應(yīng)鏈都是在中國(guó)。從這個(gè)角度看，戴爾更像是一家中國(guó)的“本土企業(yè)”。
還記得，在2015年戴爾初次提出“在中國(guó)，為中國(guó)”口號(hào)的同時(shí)，宣布未來5年將要在中國(guó)投入1250億美元，并貢獻(xiàn)進(jìn)出口1750億美元。那么2020年，就是這個(gè)5年計(jì)劃的收官之年。
5年里，戴爾（中國(guó)）業(yè)務(wù)總額翻了一番，在電子產(chǎn)業(yè)出口、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、“一帶一路”倡議等方面發(fā)揮著積極的作用。根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在戴爾公司在中國(guó)創(chuàng)造的進(jìn)出口總值，大約占中國(guó)電子信息行業(yè)進(jìn)出口總值的3%左右。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戴爾，在中國(guó)建立了387個(gè)戴爾學(xué)習(xí)中心，特別關(guān)注對(duì)貧困地區(qū)青少年的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，已有將近35萬學(xué)生受益。
如今，戴爾已經(jīng)大大超過當(dāng)初的承諾，而未來，戴爾也將繼續(xù)踐行中國(guó)本土化的使命，在生產(chǎn)、創(chuàng)新、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等多方面進(jìn)行發(fā)展，為中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)更多。
特殊時(shí)期
“在中國(guó) 為中國(guó)”的關(guān)鍵之年
2020年不僅是戴爾踐行承諾的一年，也因?yàn)樾鹿谝咔榈拇嬖?，成為了考?yàn)整個(gè)中國(guó)社會(huì)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的一年，和檢驗(yàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成色的一年。
從疫情爆發(fā)初期，戴爾就全面投入到中國(guó)的防疫抗疫大環(huán)境當(dāng)中。早在今年1月，戴爾就率先向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)緊急捐款專項(xiàng)用于抗擊湖北省特別是武漢市新型冠狀病毒肺炎。
在疫情最嚴(yán)重的湖北省，戴爾向湖北省內(nèi)醫(yī)院捐贈(zèng)大批IT辦公設(shè)備，并在當(dāng)?shù)靥峁?×24小時(shí)待命的技術(shù)支持，全力保障醫(yī)療、金融保險(xiǎn)、通信、交通等領(lǐng)域IT設(shè)備和服務(wù)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了湖北省內(nèi)包括醫(yī)院、防疫站、銀行、通信運(yùn)營(yíng)商等客戶的服務(wù)保障工作，為抗擊疫情提供了力所能及的支持。
在這當(dāng)中，有一則故事令人感動(dòng)。戴爾在武漢的合作伙伴全景智聯(lián)肩負(fù)了“方艙醫(yī)院”的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，在這樣的特殊時(shí)期，戴爾打破常規(guī)的供貨流程，突破重重難關(guān)，48小時(shí)無休將所需的硬件設(shè)備，送抵武漢抗疫前線。
事實(shí)上，在中國(guó)遭遇任何突發(fā)事件之時(shí)，都有戴爾第一時(shí)間的響應(yīng)，和戴爾通過產(chǎn)品與服務(wù)，深入腹地，千里馳援的“故事”。
越是特殊的時(shí)期，越能檢驗(yàn)一家企業(yè)在“本地化”工作上的水準(zhǔn)。戴爾用這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷驗(yàn)證了，“戴爾已經(jīng)是一家中國(guó)本土企業(yè)”。“在中國(guó)，為中國(guó)”已經(jīng)遠(yuǎn)不止于口號(hào)，它更是戴爾為中國(guó)付出的真情實(shí)感！
中國(guó)戰(zhàn)略4.0+
與新基建的結(jié)合之年
今年3月，中央公布了“新基建”作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。在新基建涉及的7大主要領(lǐng)域之中，包括了5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這四大重點(diǎn)的科技領(lǐng)域。
從廣義上看，新基建似乎是對(duì)這些新興技術(shù)作為基礎(chǔ)設(shè)施的重新定位。但實(shí)際上，新基建要做的是新興技術(shù)與行業(yè)需求的結(jié)合。 所以，新基建本身就意味著智能化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這與戴爾對(duì)“新基建”為行業(yè)所帶來的新機(jī)遇與新前景的理解不謀而合。
黃陳宏博士提出的“戴爾中國(guó)4.0+”戰(zhàn)略中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是其中的核心關(guān)鍵詞。
而對(duì)于新基建，黃陳宏則認(rèn)為，“新基建”應(yīng)該有“四新”：
第一，新基建依靠新技術(shù)，5G、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)是新基建的根本；
第二，新基建能夠激發(fā)新需求，能夠形成一個(gè)新的生態(tài)；
第三，新基建需要新人才；
第四，新基建需要新的PPP模式，企業(yè)、政府、平臺(tái)都需要參與，需要構(gòu)建大中小企業(yè)融合發(fā)展的數(shù)字化的生態(tài)。
很明顯，“戴爾中國(guó)4.0+”與新基建的結(jié)合是勢(shì)在必行。正是為了幫助企業(yè)利用“新基建”建設(shè)獲得持續(xù)發(fā)展的力量和能量，不久前，戴爾科技集團(tuán)專注于企業(yè)級(jí)產(chǎn)品和解決方案的品牌Dell EMC，推出涵蓋從邊緣計(jì)算到核心數(shù)據(jù)中心再到云計(jì)算領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品組合與解決方案Power家族，做到賦能新基建，幫助各行各業(yè)在后疫情時(shí)代進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
壹
從云平臺(tái)的角度，預(yù)計(jì)在2020年到2022年，70%的企業(yè)會(huì)采用混合云、多云的架構(gòu)，并且需要有一致性的跨云體驗(yàn)。同時(shí)因?yàn)?G、IOT技術(shù)的采用，50%的應(yīng)用會(huì)位于邊緣計(jì)算。預(yù)計(jì)到2023年，90%的企業(yè)新的應(yīng)用會(huì)通過云原生的方式部署。
為此，戴爾科技云平臺(tái)（DTCP）結(jié)合了VMware Cloud Foundation（VCF）和Dell EMC VxRail超融合平臺(tái)，并采用全堆棧集成，提供跨公有云、私有云和邊緣計(jì)算的一站式混合云方案，構(gòu)建全新數(shù)字化體驗(yàn)。
貳
從數(shù)據(jù)中心的角度，由于數(shù)據(jù)的新特點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)中心的技術(shù)架構(gòu)提出了更高的要求，未來的數(shù)據(jù)中心應(yīng)該涵蓋計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)以及數(shù)據(jù)保護(hù)四方面功能。所以，戴爾Power家族新品，涵蓋了這四部分功能的全線產(chǎn)品，包括PowerEdge、PowerMax等，貫穿高端與中端的新產(chǎn)品PowerStore，卓越的數(shù)據(jù)保護(hù)PowerProtect技術(shù)。
叁
從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要路徑，同時(shí)也是新基建內(nèi)新技術(shù)板塊的重要組成部分。戴爾在過去一段時(shí)間跟貴陽市政府合作，打造了面向制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——貴陽市智能制造協(xié)同共享平臺(tái)。戴爾以平臺(tái)賦能工業(yè)制造，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要方向。
2015年1月20日
戴爾與貴陽市政府簽署合作備忘錄
無論順境、逆境
全力融入中國(guó)
客觀地說，隨著疫情的發(fā)酵和市場(chǎng)宏觀環(huán)境的多變，給市場(chǎng)帶來了諸多不確定因素。2020年第一季度的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：受疫情影響，2020年第一季度總體ICT市場(chǎng)下降約10%，這是中國(guó)ICT市場(chǎng)首次出現(xiàn)季度10%的下降。雖然人工智能和大數(shù)據(jù)雖有影響，但仍呈現(xiàn)正增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。這意味著，企業(yè)以新興技術(shù)為代表的數(shù)字化投資并沒減速。
對(duì)于戴爾來說，“在中國(guó)，為中國(guó)”的承諾并不單純是與中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增速匹配，也意味著無論順境或是逆境，戴爾都愿意融入到中國(guó)。
為了更好地推進(jìn)中國(guó)本土的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，戴爾還與中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院合作開展研究，推出《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略與實(shí)踐》一書。
站在戰(zhàn)略高度，構(gòu)建了一套新的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系，并將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究觸角從以往更常見的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)模式等領(lǐng)域拓展到社會(huì)治理領(lǐng)域，更加關(guān)注在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中人和人類社會(huì)的重要性，對(duì)于當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有指導(dǎo)和借鑒意義。
黃陳宏表示：當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持穩(wěn)定，尤其是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于政策紅利期，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒有改變，5G、數(shù)據(jù)中心等“新基建”的進(jìn)度加快，客觀上也使得對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求更迫切，戴爾希望在新基建的藍(lán)圖中，更好地賦能中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
日拱一卒，志存高遠(yuǎn)
戴爾人，加油！
戴爾中國(guó)二十二周歲
曾經(jīng)的那些瞬間
2001年，戴爾完成0-100萬的累計(jì)產(chǎn)量里程碑
2003年，戴爾中國(guó)舉辦首個(gè)五周年慶典
戴爾積極踐行公益活動(dòng)
2009年，戴爾在中國(guó)累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到3千萬臺(tái)
戴爾成都工廠工人在有序的工作
2013年，CCC6工廠正式投產(chǎn)
2015年戴爾宣布
“在中國(guó)，為中國(guó)”的在華4.0發(fā)展戰(zhàn)略
2017年貴陽數(shù)博會(huì)“人工智能”高峰對(duì)話
2018年戴爾易安信完成中國(guó)區(qū)整合進(jìn)入全新時(shí)代
2018年，Dell EMC存儲(chǔ)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2018年首屆進(jìn)博會(huì)上，戴爾展示無人駕駛小車
戴爾中國(guó)二十周年慶典晚宴，老員工合影留念
2019年，戴爾科技峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)連線智慧教育
讓距離500公里的孩子們共上一堂課
“奔涌之勢(shì) 智造未來”戴爾科技新一代
信息技術(shù)賦能新基建暨2020新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
“美麗的廈門，美麗的戴爾”
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