馬云曾多次強調(diào)：“一個人的格局有多大，就會做成多大的事情。”

馬云的成功一個關(guān)鍵因素就是他的格局。

在創(chuàng)辦阿里的第一次會議上，馬云就說：“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個：第一，我們要建立一家能生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十名。”

俞敏洪也曾評價說，馬云是一個真正有大格局的商人 。

1993年，馬云在美國，第一次見到互聯(lián)網(wǎng)，他看到網(wǎng)上信息豐富，于是在網(wǎng)上搜：青島啤酒，結(jié)果沒有看到任何信息，再搜其他的中國企業(yè)，也沒有結(jié)果。馬云意識到巨大的商機，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦，他產(chǎn)生了將中國企業(yè)的信息收集起來，放在網(wǎng)上的想法。于是有了阿里巴巴的雛形——“中國黃頁”。后來在此基礎(chǔ)之上，馬云成立了阿里巴巴。

俞敏洪說，自己當(dāng)時也在美國，比馬云更早的接觸了互聯(lián)網(wǎng)，但俞敏洪所做的就是，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給新東方裝一套郵件系統(tǒng)，讓內(nèi)部溝通更有效率一些。

俞敏洪的反應(yīng)算是比較優(yōu)秀了，至少知道用互聯(lián)網(wǎng)來做對企業(yè)有價值的事情。

更多的普通人，當(dāng)年看到互聯(lián)網(wǎng)，恐怕考慮的多是如何上網(wǎng)、聊QQ、玩游戲這樣的事情。

由此可見，格局不同，關(guān)注點不同，對同樣事情的認(rèn)知和反應(yīng)不同，結(jié)果也就不同。

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本文我們就來重點探討一下格局是如何影響一個人的命運，以及如何有效提升格局。

一、什么是格局？

格局這個詞語我們使用的非常廣泛，比如人生格局、事業(yè)格局、思想格局等等。

那么“格局”究竟是什么意思呢？

“格”和“局”這兩個字的意思都有邊界、范圍、框架的意思。

因此，格局本質(zhì)上可以理解為一個人的認(rèn)知和關(guān)注范圍的邊界。 格局大的人看到的事物范圍大，格局小的人看到的邊界小。

如果把每一類事情看成一個系統(tǒng)，小系統(tǒng)組成大系統(tǒng)，大系統(tǒng)組成更大的系統(tǒng)，那么所謂的格局大，就是指關(guān)注更大的系統(tǒng)。

比如三國演義中“曹操敗走華容道”的情節(jié)，很多人痛惜關(guān)羽沒有殺曹操，背后的格局是站在一場戰(zhàn)役的勝負(fù)這個角度，如果格局再大一點，站在三國整體形勢的角度分析就會有不一樣的視角，當(dāng)時三國鼎立，如果曹操被殺，那么孫權(quán)就會吞并當(dāng)時并不強大的劉備。

因此，曹操不能殺，因為需要他維持三足鼎立的局面，這樣才能保全劉備一方。

站在這樣的格局和層面上，我們就會知道諸葛亮是故意放走曹操，同時還讓關(guān)羽欠他一個人情，一箭雙雕。諸葛亮是一個真正有大格局的人。

你看，同樣的事情，同樣的世界，不同格局的人看到的是完全不同的世界。

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二、 格局的作用

格局決定了一個人的命運。

一個人的格局就是自己思考和行動的空間，格局大小決定了你的生活邊界，這也就是我們常說的“心有多大，舞臺就有多大”。

三國演義中，曹操和劉備煮酒論英雄，評價同時期的諸侯如袁紹、公孫瓚、劉表等，曹操說他們不過是些“昏昏利徒，碌碌小人”，“見小利而忘命、做大事而惜身”，“皆非英雄也。” 曹操認(rèn)為這些人，都是本著一己私利，擴張實力，沒有什么大追求 。

而曹操和劉備都想結(jié)束亂世，重建秩序，所以曹操說：“天下英雄，唯使君與操耳。”

這就是格局的不同，曹操和劉備都是想重建秩序，和公孫瓚，袁紹等因一己私利，割據(jù)一方的諸侯相比，最終命運和成就也截然不同。

從古至今皆是如此，一個人的格局，決定了他的目標(biāo)，而目標(biāo)決定了他的成就大小。

比如同樣做手機，格局不同，發(fā)心和動機不同，成就也不同。

羅永浩做手機，專注于產(chǎn)品，成就了錘子。

雷軍做手機，專注于市場和客戶需求，成就了小米。

喬布斯做手機，專注于做出偉大的產(chǎn)品，改變世界，成就了蘋果，也重新定義了優(yōu)秀手機產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，改變了用戶對手機產(chǎn)品的固有認(rèn)知和期望值。

那么，回到我們個人成長上來說，為什么多少年你的生活沒有改變？為什么舊問題依然困擾你？

為什么你的事業(yè)仍然原地徘徊？為什么你的努力沒有結(jié)果？

一個重要的原因，是因為你的格局沒有變化，你被束縛在你的邊界里，你的努力只是原地打轉(zhuǎn)。

當(dāng)一個人的格局不夠大，那他的人生就被局限，也不會有太高的成就。

要想改變生活，改變命運，就要突破原來的格局限制，建立更大的格局。

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三、如何提升自己的格局

既然格局對個人發(fā)展這么重要，那我們要如何才能提升自己的格局呢？這里我們給大家4個有效提升格局的方法，這些方法，如果真正去執(zhí)行，去實踐，就能真正改變我們的格局，甚至改變我們的人生和命運。

1、擴展見識，拓寬視野

每一個人都生活在自己對世界的認(rèn)知地圖中。

見識是格局的的基礎(chǔ)，一個人的見識就是自己認(rèn)知地圖世界的廣度。

叔本華說：“我們常常把自己的視野邊界當(dāng)做世界的邊界”。

不同的人見識不同，山村放牛娃、小鎮(zhèn)青年、大城市白領(lǐng)、世界級企業(yè)家，每個人因為見識的不同，擁有的世界也不同。

馬云在一次演講中說，提高見識就是讀萬卷書，行萬里路，閱人無數(shù)。

首當(dāng)其沖的，是學(xué)習(xí)和讀書 ?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，獲取信息空前便利，通過讀書和學(xué)習(xí)可以快速的了解各種信息。通過學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識，我們對這個世界就會有更清晰的認(rèn)識，這個是我們展開思考、采取行動的基礎(chǔ)。

除了學(xué)習(xí)，更重要的是行萬里路，見識和經(jīng)歷各種各樣的事情，最終所有的挫折、沮喪、都會增加的你的見識。

同時，也要結(jié)識各種各樣的人，了解他們對世界，對問題的看法，從而幫助我們建立更廣闊的視野。

馬云說自己為什么思考問題的角度和別人不一樣，就是因為自己全世界跑、經(jīng)常和比爾蓋茨、巴菲特、索羅斯等這樣層次的人交流。

扎克伯格也是一樣，在創(chuàng)業(yè)的早期，扎克伯格就跟巴菲特、喬布斯建立良好的關(guān)系，并虛心向他們學(xué)習(xí)，這也使得扎克伯格少走了很多彎路。

如果我們仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者很多都是留學(xué)海歸，或者擁有有國際視野的高端人才。

美團(tuán)王興、百度李彥宏、搜狐張朝陽、馬云等都曾多次去過美國，騰訊馬化騰在香港念大學(xué)，他們成功的一個重要條件就是視野開闊，能第一時間接觸最新的信息，也因此擁有了全然不同的思維角度。

2、 系統(tǒng)思考，深度認(rèn)知

生活中所有的事情都是一個系統(tǒng)，而格局就是你能看到的系統(tǒng)大小。

因此提升格局，除了拓展見識，還有一個重要的方法就是提升系統(tǒng)思維能力。

人的思維，由初級到高級，可分為幾個大類：

點狀思維，只考慮當(dāng)下的情形，解決表面癥狀，頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。

線性因果，能看到事情的線性因果 ，比如：認(rèn)為有錢就能幸福，努力就能成功。

系統(tǒng)思考：能夠考慮事情的多個組成因素，以及事物的相互關(guān)系，能比較全面的認(rèn)識問題。

系統(tǒng)思考無疑是一種更高級的思維，因為這個世界上沒有一件事情是孤立單一的事件，每一件事情都是由諸多因素組成和推動的。

就像一個人的成功，就是由多種因素共同決定的，比如健康、家庭、事業(yè)、興趣、環(huán)境等因素，而且這些因素又相互影響，相互干擾。

建立系統(tǒng)思考的習(xí)慣，能讓我們看到事物的普遍聯(lián)系，不會孤立地看待問題，顧此失彼。很多人之所以會遭遇失敗，就是看問題只看到事物的有利面，卻忽略了與之緊密聯(lián)系的負(fù)面因素。

同時，系統(tǒng)思考能讓我們看到事物的動態(tài)發(fā)展，從演化的過程看問題，從而能更好地把握事物的規(guī)律。

一個人只有建立系統(tǒng)思維，才能更全面地認(rèn)識事物，真正把握事物的本質(zhì)規(guī)律，從而實現(xiàn)自己的目標(biāo) 。

俗話說：“不謀萬世者不足以謀一時，不謀全局者不足以謀一城”，學(xué)會系統(tǒng)思考，能讓你通觀全局，運籌帷幄，格局自然會不同。

3、 擴展關(guān)注圈

格局就是關(guān)注的范圍和邊界，因此提升格局，需要不斷擴展自己的關(guān)注范圍，關(guān)注的范圍越大，你的格局越大，你的成就也會越大。

普通員工看到的是自己崗位的職責(zé)，部門經(jīng)理掌握整個部門的職能，總監(jiān)要考慮公司的績效，總經(jīng)理則要考慮整個公司的長期健康運行和發(fā)展。

一個人的格局，很少是天生的，格局是在成長的過程中逐漸形成和擴展的。

劉強東早期創(chuàng)業(yè)，只是為了純粹的賺錢，讓家里生活好一點；后來轉(zhuǎn)型京東電子商務(wù)，關(guān)注點逐漸擴展到以客戶為中心，員工的生活；再后來隨著京東的發(fā)展，劉強東的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為承擔(dān)更大的社會責(zé)任，提高整個零售業(yè)的效率，降低整個社會的物流成本等。

隨著京東的發(fā)展，劉強東關(guān)注的事情也越來越大，也就是格局越大，而京東的事業(yè)也越做越大。

馬云在達(dá)摩研究院的一段演講中說：“想成為一家了不起的企業(yè)，你必須解決了不起的問題，要成為一個偉大的企業(yè)，你必須解決偉大的問題。

解決的問題越大，你獲得的收益就越大。我們在解決問題的同時會獲得利潤，還有快樂，任何一個企業(yè)，一個組織，如果你創(chuàng)造的東西不能去解決社會問題，是不可能做長久的 。”

有一年，在烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬云、雷軍等一幫大佬齊聚一堂。

當(dāng)時雷軍的小米手機，正賣得如火如荼。雷軍發(fā)言時，大談特談手機在未來發(fā)展的美好前景。

輪到馬云講話時，馬云卻唱起了反調(diào)，他說：“空氣是不行的，水是不行的，手機再好又有什么用呢？”

雷軍一時啞口無言，場面一度尷尬。

空氣、水和手機有什么關(guān)系嗎？馬云的意思其實是說，要從更高的層面，來定義企業(yè)家的責(zé)任。

馬云的潛臺詞是：作為有能力的企業(yè)家，應(yīng)該更關(guān)注更大的社會問題，而不能把視野只局限在自己的產(chǎn)品上。

關(guān)于這點，雷軍后來也公開承認(rèn)，在社會責(zé)任方面，他確實要向馬云學(xué)習(xí)。

本質(zhì)上來說，馬云不是比雷軍有更強的社會責(zé)任感，而是擁有更大的格局和視野，他關(guān)注的是更大的系統(tǒng)。

《大學(xué)》中講“修身、齊家、治國、平天下”，就是一個人的關(guān)注范圍由內(nèi)而外，逐步擴展的過程。我們必須不斷成長，不斷擴展自己的關(guān)注范圍，才能有更大的格局跟成就。

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4，提升自我定位

一個人的格局，除了和見識有關(guān)，還有一個重要的決定因素，就是一個人的自我定位。

自我定位就是，你想成為一個什么樣的人，你想做多大的事情。一個人的目標(biāo)大小決定一個人的思維層次和行為方式。

每個人心中都有一個對自我的預(yù)期，這個預(yù)期不是我們口頭上所說的那種目標(biāo)，而是內(nèi)心深處真正認(rèn)同的自我預(yù)期。

達(dá)不到這種預(yù)期，你就會寢食難安，如坐針氈，也無法獲得內(nèi)心的平靜和安寧，只有采取行動來消除差距，才能止息痛苦。 只有達(dá)到這個目標(biāo)，你才會對自己感到滿意。

一旦超過了這個目標(biāo)，再多的成就，帶來的滿足感也會下降。

如果把目標(biāo)值和滿意度畫成一個坐標(biāo)，就會得到如下曲線：

就是每個人心中這個x點，決定了每個人不同的格局和命運。

不同的目標(biāo)，決定了實現(xiàn)目標(biāo)途徑的差異。

你想賺幾千塊，普通打工就可以。

想賺幾萬塊，可能就需要更努力工作成為更高級的人才。

想賺幾百萬，可能就必須去創(chuàng)業(yè)。

如果你想賺幾個億，那就必須做出一番大事業(yè)了。

目標(biāo)，會調(diào)整你的關(guān)注點，引導(dǎo)你的思維和行動，影響你的格局，并最終決定你的成就。

一個財富目標(biāo)是100萬的人，和一個財富目標(biāo)是1億的人，人生路徑注定是不一樣的。

一個每天按部就班，得過且過的人，和決心當(dāng)上CEO、登上人生巔峰的人，人生注定也不一樣。

一個立志活著就為改變世界的人，和一個只想賺錢買車買房的人，只想有口飯吃的人，他們的人生注定也是不一樣的。

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雷軍從少年時期就想成就一番大事業(yè)。金山上市后， 退休后的雷軍，在旁人看來功成名就，但他自己內(nèi)心卻很痛苦，因為在他看來，金山并不是他認(rèn)為的大事業(yè)，他要做的，不止如此，一旦做不到，他就會寢食難安，日夜承受這種落差帶來的煎熬。正是這種痛苦，驅(qū)動了雷軍。

2010年 ，雷軍克服對失敗的恐懼，重新出發(fā)，創(chuàng)立了小米公司。

因為這次雷軍對自己的期許和以往不同，這次創(chuàng)業(yè)的格局和也就比以前大很多。以前雷軍更多關(guān)注自己的能力和勤奮，而這次則更注重對趨勢的判斷和把握，在這次創(chuàng)業(yè)過程中，他提出了著名的“風(fēng)口理論‘，同時非常注重商業(yè)模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，對傳統(tǒng)行業(yè)形成降維打擊。

因為雷軍二次創(chuàng)業(yè)和之前相比的目標(biāo)更大，格局就必須大，因此，最終結(jié)果也不同。

再比如，喬布斯對自己的期許是——活著就為改變世界，所以他對所做的產(chǎn)品要求苛刻，追求近乎完美，因此造就了一系列偉大產(chǎn)品：ipad、iphone、ipod、mac......這些產(chǎn)品改變了我們的生活，也成就了今天的蘋果。

結(jié)語

格局是我們生活的邊界，是我們創(chuàng)造的舞臺，是我們馳騁的疆場。對更多人來說，因為格局小， 格局最終成為了他們的牢籠和束縛。要想突破人生的困局，破局而出，就要學(xué)會突破自己的格局，打破那道無形的墻，拓展更廣闊的領(lǐng)域。而上面提到的這四個方法，可以切實有效幫助我們提升格局。

最后再來總結(jié)一下本文給出的四個提升格局的方法：

1、拓展見識，擴展視野

2、系統(tǒng)思考，認(rèn)知深度

3、擴展關(guān)注圈

3、提升自我定位

如果你能從這四個方面提升自己，過一段時間，你會發(fā)現(xiàn)自己看待和分析事物時，漸漸擁有了更廣闊的視野、和更長遠(yuǎn)的眼光，你的關(guān)注范圍越來越大，自我期許也越來越高。這時你就知道，你的格局正在不斷提升，而你也將擁有一個全新的人生。