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新開(kāi)發(fā)人員:我應(yīng)該選擇初創(chuàng)公司還是已經(jīng)經(jīng)歷沉淀的大公司?

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開(kāi)發(fā)人員在初創(chuàng)公司工作值得嗎?這不僅是一個(gè)問(wèn)題,而是每個(gè)開(kāi)發(fā)人員(或其他人員)即將開(kāi)始其職業(yè)生涯時(shí)或在其整個(gè)職業(yè)生涯中至少一次出現(xiàn)的不可避免的情況。如果我們特別談到了軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)各種有價(jià)值的原因而猶豫不決。

 開(kāi)發(fā)人員在初創(chuàng)公司工作值得嗎?

這不僅是一個(gè)問(wèn)題,而是每個(gè)開(kāi)發(fā)人員(或其他人員)即將開(kāi)始其職業(yè)生涯時(shí)或在其整個(gè)職業(yè)生涯中至少一次出現(xiàn)的不可避免的情況。如果我們特別談到了軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)各種有價(jià)值的原因而猶豫不決。

 

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他們經(jīng)常在腦海中產(chǎn)生各種看法,例如:

1.初創(chuàng)公司不會(huì)為他們提供工作保障!

2.將會(huì)缺乏專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和職業(yè)機(jī)會(huì)。

3.薪金和其他津貼將比跨國(guó)公司和許多其他公司要少。

但是,您是否考慮過(guò)人們對(duì)于在初創(chuàng)公司工作的這種信念和判斷背后的原因?如果是的話(huà),那么您一定已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的信念是傳統(tǒng)的和過(guò)度宣傳的。實(shí)際上,大多數(shù)真正的初創(chuàng)公司都做得很好,并為技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員提供了許多職業(yè)機(jī)會(huì)和收益。出于同樣的考慮,在本文中,我們將簡(jiǎn)要介紹開(kāi)發(fā)人員為何應(yīng)在初創(chuàng)公司工作。但是在此之前,讓我們基于各種關(guān)鍵因素在初創(chuàng)企業(yè)和大公司之間進(jìn)行比較性討論。

1.工作環(huán)境

盡管任何組織(無(wú)論是初創(chuàng)公司還是大型科技公司)的工作環(huán)境在很大程度上都取決于在那里工作的人員。盡管如此,如果您考慮總體前景,就會(huì)發(fā)現(xiàn)與初創(chuàng)公司相比,大公司或跨國(guó)公司遵循的是更專(zhuān)業(yè),更刻板的工作文化。毫無(wú)疑問(wèn),這兩種工作環(huán)境都有其各自的優(yōu)勢(shì),例如,跨國(guó)公司嚴(yán)格的工作環(huán)境有助于保持組織的整體運(yùn)作更好地組織和高效,而初創(chuàng)公司良好的工作環(huán)境通常會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)造力。

 

2.工資與津貼

這是所有公司(無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是大公司)都在盡力為員工提供令人滿(mǎn)意的薪水以及其他津貼和福利的少數(shù)幾個(gè)方面之一。但是,初創(chuàng)公司通常無(wú)法與IT巨人的薪水相提并論,但是您在初創(chuàng)公司獲得的風(fēng)險(xiǎn)可以彌補(bǔ)薪資和福利的差異。此外,您可以通過(guò)股權(quán)和股票的形式在創(chuàng)業(yè)公司獲得更多的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)。

 

3.責(zé)任與工作生活

與那些負(fù)責(zé)某些已定義職責(zé)的大公司相比,在初創(chuàng)公司中,您會(huì)變得更加負(fù)責(zé)。但是,這種巨大的責(zé)任感往往會(huì)給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)更多的工作量。盡管您需要認(rèn)清一個(gè)事實(shí),即在創(chuàng)業(yè)公司中,您必須每周工作80個(gè)小時(shí)以上。的確,有時(shí)候您需要多花一些時(shí)間,但這并不是永久標(biāo)準(zhǔn),甚至在跨國(guó)公司也可能發(fā)生。

 

4.職業(yè)成長(zhǎng)

好的,員工的奉獻(xiàn)精神和績(jī)效在這里起著至關(guān)重要的作用,而不是組織的地位(初創(chuàng)企業(yè)或跨國(guó)公司)。如果一個(gè)人真的對(duì)自己的行為有熱情和激情,那遲早他肯定會(huì)在他的職業(yè)生涯中處于更好的位置。此外,您還有很多機(jī)會(huì)通過(guò)提出一些非凡的建議來(lái)攀登初創(chuàng)公司的職業(yè)發(fā)展階梯。但是,由于初創(chuàng)公司的動(dòng)蕩性很大,因此如果該組織在業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)不佳,您的職業(yè)發(fā)展可能也會(huì)面臨延遲或差距。

 

5.工作穩(wěn)定

討論最多的因素之一!毫無(wú)疑問(wèn),與初創(chuàng)公司相比,跨國(guó)公司的工作穩(wěn)定性要好得多。報(bào)告說(shuō),大多數(shù)初創(chuàng)公司通常在出現(xiàn)后的2-3年內(nèi)就失敗了-現(xiàn)在,您可以確定在初創(chuàng)公司工作的工作穩(wěn)定級(jí)別。但是,如果從另一個(gè)角度看待它,您會(huì)發(fā)現(xiàn),在初創(chuàng)企業(yè)中,您有更多的機(jī)會(huì)去面對(duì)挑戰(zhàn),并盡最大努力確保自己的工作。

到目前為止,我們已經(jīng)討論了初創(chuàng)企業(yè)和大型科技公司的所有關(guān)鍵參數(shù)。現(xiàn)在,是時(shí)候看看主要問(wèn)題了,為什么開(kāi)發(fā)人員加入初創(chuàng)公司值得這樣做,以及他們?cè)诔鮿?chuàng)公司工作可以真正獲得什么好處:

一、超多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

通過(guò)在初創(chuàng)公司工作,您可以獲得許多有價(jià)值的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),而這是在任何其他大型科技公司工作所無(wú)法獲得的。作為開(kāi)發(fā)人員,您可以根據(jù)項(xiàng)目在啟動(dòng)中處理多個(gè)技術(shù)堆棧,而在MNC中,通常要處理單個(gè)項(xiàng)目和已定義的技術(shù)堆棧。您可能在初創(chuàng)公司被聘為培訓(xùn)生開(kāi)發(fā)人員或初級(jí)開(kāi)發(fā)人員,但是像大型公司一樣,您不受初創(chuàng)公司的正式職位或特定工作角色的束縛,并有機(jī)會(huì)根據(jù)情況的需要探索各種關(guān)鍵的事情。

 

二、整體專(zhuān)業(yè)和個(gè)性發(fā)展

通常,在初創(chuàng)企業(yè)中,您可以與組織的主要人員直接協(xié)作并一起工作,并且無(wú)論您的職稱(chēng)如何,都可以通過(guò)某種方式成為組織整個(gè)職能的一部分(從平移到管理)。除了核心開(kāi)發(fā)領(lǐng)域外,在創(chuàng)業(yè)公司中,您還可以與其他團(tuán)隊(duì)(例如測(cè)試,設(shè)計(jì),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等)合作,以更透明的方式來(lái)幫助您獲得其他領(lǐng)域的知識(shí)。此外,您更有可能在較短的時(shí)間內(nèi)獲得一些在初創(chuàng)公司獲得的令人難以置信的工作經(jīng)驗(yàn)。它確實(shí)可以幫助您獲得個(gè)人認(rèn)可,并為您的職業(yè)和個(gè)性發(fā)展做出全面發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)您未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)。

 

三、職業(yè)發(fā)展

在初創(chuàng)公司工作的最好和最糟糕的事情是隨之而來(lái)的不確定性。雖然如果我們考慮它的積極前景,但是如果一家初創(chuàng)公司發(fā)展性地成長(zhǎng),那么您職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)也就很高。有許多開(kāi)發(fā)人員在很短的時(shí)間內(nèi)就在初創(chuàng)公司中擔(dān)任管理職務(wù)的示例。另外,如果您加入早期階段的初創(chuàng)公司,那么您甚至可以有效地?fù)?dān)任CTO,VP或其他職位。是的,當(dāng)您在創(chuàng)業(yè)公司工作時(shí)獲得足夠的業(yè)務(wù)曝光–您還可以開(kāi)發(fā)或啟動(dòng)自己的產(chǎn)品來(lái)發(fā)展自己的職業(yè)。

 

經(jīng)過(guò)以上幾點(diǎn),您很可能很清楚為什么在初創(chuàng)公司工作對(duì)所有開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是,如上所述,在初創(chuàng)公司工作會(huì)帶來(lái)很多不確定性-因此,在加入任何初創(chuàng)公司之前,您需要有所了解并做一些研究實(shí)踐。

責(zé)任編輯:華軒 來(lái)源: 今日頭條
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