伴隨著數字網絡的發(fā)展，社會生產力大幅提高，催生出大量新生業(yè)態(tài)，社會全面步入工業(yè)4.0時代。傳統(tǒng)企業(yè)在全新的生產環(huán)境下，迫切需要改變舊有的生產模式。在新的工業(yè)背景下，企業(yè)間也需要打通數據通路，提高信息流通程度，降低溝通成本。企業(yè)需要進行數智化轉型，向更智能，更靈活方向轉變。在企業(yè)進行數智化轉型過程中，中臺理念為轉型提供了有力的技術支持。統(tǒng)一的中臺戰(zhàn)略將企業(yè)資源統(tǒng)一匯集，打破企業(yè)內固有的數據孤島，充分挖掘數據的價值，更靈活地面對前端業(yè)務需求。

微服務、容器、人工智能等新興技術手段加速了企業(yè)數智化轉型進程，如今中臺理念已被廣泛接受，并且被廣泛踐行。在實際運用的過程中，對不同的業(yè)務場景，各家中臺亦有各自側重點與不同。用友作為一家專業(yè)的企業(yè)服務提供商，在企業(yè)數字化轉型大背景下，提出BIP(Business Innovation Platform, 商業(yè)創(chuàng)新平臺) 理念。

BIP 基于在產業(yè)互聯網層面，拓寬企業(yè)的邊界，聯通產業(yè)鏈上的資源與組織，是一個社會化的企業(yè)與企業(yè)間的商業(yè)產業(yè)互聯網平臺，BIP旨在顛覆ERP，從以往的加速企業(yè)內部信息化進程，到建立企業(yè)與企業(yè)間關系，進一步為企業(yè)降低運營成本。在此理念下，今年 8 月，用友提出 YonBIP 商業(yè)創(chuàng)新平臺，該平臺基于大數據、AI、云計算、區(qū)塊鏈等底層數智化技術，采用云原生、微服務、中臺化、數用分離等新一代技術架構，為數據、智能、業(yè)務三大中臺提供底層技術支持。進而通過三大中臺向業(yè)界輸出數智化產品，幫助企業(yè)加快數智化轉型。

那么YonBIP大中臺如何協(xié)助企業(yè)構建產業(yè)鏈生態(tài)?多企業(yè)協(xié)作在技術上又會遇到哪些問題? YonBIP 為何采用一技術平臺+3 中臺的技術架構?對此，CSDN 采訪到用友網絡云平臺架構部負責人劉昆鵬，他自 2006 年加入用友，親歷了用友 NC、iuap 平臺的成長發(fā)展，一路從研發(fā)新人走到技術架構師，豐富的行業(yè)經驗使他對企業(yè)管理軟件的發(fā)展、中臺技術具有獨到的見解。

中臺“不火”了，扎根賦能企業(yè)應用

前幾年“中臺”還是 IT圈的熱詞，今年以來“中臺”的呼聲減少，是中臺不火了嗎?劉昆鵬為我們講到， “今年很少人提這個詞了，因為中臺這個詞現在已過了炒作期，如今已沒有什么爭論、疑問的地方?；蛘哒f“中臺化”已經成為企業(yè)數智化轉型的必備選擇，至少對于大型企業(yè)而言，中臺化架構已經成為業(yè)務創(chuàng)新與管理變革的必備能力。

在企業(yè)進行中臺化改造時，面臨的不僅是技術架構的變化，也需要配套企業(yè)頂層戰(zhàn)略與組織上的變化。

劉昆鵬曾參與過某大型電力集團的中臺化改造工作，由于該企業(yè)IT供應商繁多，架構差異性大，企業(yè)內部系統(tǒng)錯綜復雜，如煙囪林立，技術體系也不統(tǒng)一。讓這樣一個錯綜復雜的內外部環(huán)境遷移到新的中臺上，需要漫長融合與斷臂的過程。企業(yè)需要消滅一些原有的能力來適配新的體系，也需要用各種考核方法與標準來推進遷移過程，對企業(yè)來說這并不簡單。

劉昆鵬表示，從企業(yè)角度看，用戶原有系統(tǒng)要與中臺不斷沉淀與融合，在不斷完善中臺的能力中心的同時，也會形成新的能力中心。這不但是系統(tǒng)的變革，也是對組織架構和頂層戰(zhàn)略的調整。

從這個真實的企業(yè)應用場景我們可以看出，傳統(tǒng)的ERP已無法處理巨量的高頻的數據，中臺的核心目標就是構建高復用的能力體系，以支撐前臺的靈活創(chuàng)新，提升前臺的應變能力。

如此看來，并不是中臺不火了，而是真正走向落地應用，到了真正固化中臺能力的時候。

三大平臺+三 大中臺，加碼企業(yè)數智轉型

用友現在便是處于這種狀態(tài)，像 YonBIP 就是以中臺為底座來發(fā)展，剩下的就是做實、真正落地應用。”

據劉昆鵬介紹，YonBIP是用友于今年發(fā)布的商業(yè)創(chuàng)新平臺，它的技術底座是iuap平臺。iuap平臺主要由業(yè)務中臺、數據中臺、智能中臺以及技術平臺、低代碼開發(fā)平臺、集成連接平臺組成。YonBIP的業(yè)務中臺是全域中臺，既包含了用戶中心、組織中心、權限中心等基礎能力中心，也包含營銷中臺、采購中臺、制造中臺、供應鏈中臺、金融中臺、財務中臺、人力中臺和協(xié)同中臺。

業(yè)務中臺和上層應用的數據會沉淀到數據中臺，數據中臺負責數據的全生命周期管理，對數據進行清洗、建模、分析再反哺到業(yè)務，形成業(yè)務與數據的完美閉環(huán)。智能中臺在數據中臺基礎上，打通了從數據特征處理，模型訓練到智能推理服務上線的全鏈路;并提供了簡單易用的操作界面來簡化落地智能應用;VPA(虛擬個人助理)與 RPA(機器人流程自動化)是目前很成熟的兩個智能機器人載體，在終端幫助企業(yè)用戶提升工作效率，改變人機交互模式。智能應用已經在財務領域、采購領域、營銷領域等多個領域有深度的應用。

最底層的技術平臺則更加強調其基礎設施作用，作為工具的支撐能力，隨著底層云原生技術的不斷成熟與發(fā)展，其對上層業(yè)務的侵入降低，上層業(yè)務可以更好的關注業(yè)務自身發(fā)展。以用友自身iuap 體系為例，隨著技術迭代，舊的技術架構出現性能瓶頸，所以在技術層面向組件化、微服務化方向做架構轉型。

低代碼開發(fā)平臺用于低成本的快速能力擴展和新業(yè)務開發(fā)，集成連接平臺實現云內和云間的數據集成、API集成、應用集成等功能。

如此一來，在三大平臺+三 大中臺架構下，YonBIP 應用云原生、大數據、AI 等技術來支撐企業(yè)更好地實現數智轉型。

業(yè)務場景眾多難管理?微服務“可合可分”來助力!

數字化中臺采用的云原生技術架構，將傳統(tǒng)IT系統(tǒng)的單體應用進行拆解，將相對獨立的各類業(yè)務應用打包成多個小服務，每個服務獨立開發(fā)、更新和部署，并且每個服務有運維支撐以及安全和質量保障，服務之間通過輕量級的協(xié)議做統(tǒng)一協(xié)作管理。有了這種工作機制，數字化中臺就能夠靈活適應企業(yè)業(yè)務發(fā)展需求，支持企業(yè)業(yè)務的柔性拓展與業(yè)務創(chuàng)新。數字化中臺是企業(yè) IT 資源的綜合指揮和調度平臺，它以統(tǒng)一的標準和流程規(guī)范，幫助企業(yè)實現業(yè)務互聯互通、資源協(xié)調和信息共享，數字化中臺的新架構和新技術是適應時代發(fā)展需要的新架構。

微服務架構在提升系統(tǒng)彈性的同時，也提高了服務的拆分與治理的復雜度。以YonBIP為例，業(yè)務場景涉及到企業(yè)間的各種復雜業(yè)務關系，需要在企業(yè)之外建立更高層的社會化模型，業(yè)務模型比傳統(tǒng)的 ERP 系統(tǒng)更為復雜。且企業(yè)采用的云服務的模式不同，以公有云為主，同時也支持專屬化部署，但不同的部署模式由同一套代碼來支撐，這對微服務的設計要求更高。由于微服務是低耦合的，每個微服務之間相對隔離自治，在這種情況下，用友提出“微服務可分可合”的新設計理念。

“可分可合”的理念是針對不同的部署和應用場景，實現不同粒度的微服務拆分與組合。在公有云上適應高并發(fā)、高可用的要求，需要較細粒度的微服務;而在專屬云上通過特殊的技術封裝，實現微服務的場景化合并部署和運行。針對不同的客群采用不同的部署模式，實現場景化的組合與拆分。

對于微服務的問題診斷與監(jiān)控，劉昆鵬講述到：單體架構升級到微服務架構之后，增加了大量微服務之間的跨進程調用，再加上YonBIP復雜的業(yè)務依賴關系，導致服務間的調用鏈路極其復雜，對服務的開發(fā)、問題診斷、健康監(jiān)控等都帶來了很大挑戰(zhàn)。

YonBIP 針對自身業(yè)務特點，提供了錄制模式的分布式鏈路追蹤能力。不同于以往的采樣收集式的APM工具，YonBIP自研了埋點和收集框架，可動態(tài)控制日志的輸出，從而在需要問題診斷時，進行性能數據的采集上報。這樣的好處在于能夠精準的采集復現問題時的數據，同時最大限度的減少對運行業(yè)務的性能損耗。結合用戶的當前會話信息和錄屏回放，基于Dapper論文，以會話id和traceId的維度將鏈路和操作數據完整還原。從前端任意的操作動作，到后端的服務接入、微服務之間的調用，從開發(fā)框架到中間件運行數據，以及數據庫執(zhí)行的SQL，甚至到底層對 IaaS 資源的占用，都可形成完整的監(jiān)控鏈條。這樣為微服務的開發(fā)過程、線上偶發(fā)的穩(wěn)定性、性能的問題提供了很好的工具和依據。

業(yè)務中臺+低代碼，快捷建立業(yè)務模型

實際應用場景中，由于各企業(yè)的業(yè)務差異性很大，標準化的產品在企業(yè)中無法完全滿足需求，這對中臺技術的靈活性和擴展能力要求很高。YonBIP中臺能力結合低代碼開發(fā)平臺YonBuilder，能夠快速、低成本的滿足這種需求。YonBuilder采用元數據驅動開發(fā)技術，業(yè)務人員可通過低代碼拖拉拽的方式實現業(yè)務對象、業(yè)務動作、業(yè)務流程、業(yè)務關系以及業(yè)務展現的統(tǒng)一建模，同時也提供了低代碼開發(fā)專業(yè)引擎，支持低代碼開發(fā)能力。這樣可以低成本的實現標準業(yè)務的定制與擴展，也能進行快速的能力開發(fā)和業(yè)務創(chuàng)新，使YonBIP更具開放性和創(chuàng)新能力。

無論是普通企業(yè)用戶還是獨立軟件開發(fā)商，企業(yè)可針對自身業(yè)務特性，利用 YonBuilder 進行開發(fā)和二次開發(fā)。據了解，可視化開發(fā)可實現 90% 左右的業(yè)務邏輯，對于剩下的 10%通過低代碼開發(fā)實現;另外持續(xù)集成、持續(xù)部署、容器化等技術平臺能力與YonBuilder實現了整合，能提高開發(fā)效率，降低運維成本。

中臺概念從提出到被廣泛實踐不過也只是近二、三年的事情，沒有人知道企業(yè)數智化轉型中會遇到怎樣的困境，又需要怎樣的解決方案，只能一邊實踐一邊探索，中臺也在這個過程中，變得更加立體更加生動。中臺也許不會有一個確切的規(guī)格方案，但是企業(yè)數智化轉型是“開弓沒有回頭箭”，只有做好做深，除了中臺，未來也許還會有新的架構理念出現，提高效率，解放更多生產力，是所有企業(yè)共同的目標。