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進(jìn)入正題前，先來說一則成語：削足適履[xuē zú shì lǚ]。

這個(gè)成語出自西漢·劉安的《淮南子·說林訓(xùn)》，意思是鞋小腳大，為了穿上小鞋，選擇把大腳削掉一些。寓意為了達(dá)成目的，過分遷就現(xiàn)有條件或是生搬硬套，最終得不償失。

想想看是不是很蠢?不過今人也不必譏諷前人，畢竟我們?cè)?jīng)，或者說現(xiàn)在依舊在某些方面“重復(fù)昨天的故事”，而不自知這同樣是現(xiàn)代版的“削足適履”。

譬如云計(jì)算。

早期的人們以為，云計(jì)算是個(gè)筐，什么都能往里裝，尤其是公有云擺出了一幅“吞食天下”的架勢(shì)。倘或誰壯著膽子說自家的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)不適合放在公有云，很有可能被甩一句：

“時(shí)代在拋棄你時(shí)，連一聲招呼都不會(huì)打。”

沒錯(cuò)!當(dāng)時(shí)很多公有云業(yè)者就是這么拽，他們認(rèn)為如果企業(yè)不能改造自身，不能對(duì)業(yè)務(wù)刀砍斧斫，使之適用于公有云，那么這樣的企業(yè)就沒有可以預(yù)期的未來。

場(chǎng)景化是關(guān)鍵

首先要強(qiáng)調(diào)一下，這不是一篇針對(duì)公有云的檄文，本文也絕對(duì)沒有一絲半點(diǎn)兒對(duì)公有云的不敬。

事實(shí)上，我們必須要承認(rèn)，公有云是個(gè)好東西，它帶來的不僅僅是一次技術(shù)的顛覆，更是商業(yè)模式的革命。用IT人更熟悉的語言來說，它就是一種更加徹底的“服務(wù)外包”模式。

不同的是，企業(yè)不再需要把租賃的IT設(shè)備搬回公司，而是把它們放在專業(yè)的服務(wù)公司，通過“管道”即可遠(yuǎn)程獲取所需的各種計(jì)算、存儲(chǔ)等資源。

以前，企業(yè)需要安排專職人員對(duì)機(jī)器進(jìn)行配置部署，在業(yè)務(wù)跑起來后還要長(zhǎng)期進(jìn)行運(yùn)維，機(jī)器折舊不說，人力也是一筆不小的開支，因此公有云首當(dāng)其沖的益處，無疑是成本。

毫不夸張地說，我們現(xiàn)在已經(jīng)無法離開公有云，手機(jī)上五花八門的各種應(yīng)用，從電商、直播、游戲，到地圖、閱讀、出行，無一不是公有云在背后做著支撐。

從2006年8月，AWS首次對(duì)外提供亞馬遜彈性云至今，全球云計(jì)算市場(chǎng)已經(jīng)走過十四個(gè)年頭，國(guó)內(nèi)也差不多歷經(jīng)了十個(gè)春秋，市場(chǎng)已經(jīng)度過了早期教育客戶的階段，上云也成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。

然而這么些年下來，我們也清楚地知道，為數(shù)不少的企業(yè)曾經(jīng)被公有云“教做人”：由于監(jiān)管障礙、數(shù)據(jù)安全以及業(yè)務(wù)連續(xù)性等問題，在不同的應(yīng)用場(chǎng)景里，公有云并不總是那么美。

畢竟與消費(fèi)級(jí)不同，企業(yè)級(jí)的解決方案必須考慮到對(duì)已有硬件和軟件投資的保護(hù)，要盡量做到兼容和可用，更重要的是必須保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，云也是一樣。

基于此，廣大CIO和技術(shù)專家們逐漸意識(shí)到，針對(duì)不同的、復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景，企業(yè)理應(yīng)從實(shí)際業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，找尋并確定真正適用的云環(huán)境，而不是費(fèi)盡心思將好端端的業(yè)務(wù)硬生生弄成大雜燴，目的只是為了上云。

經(jīng)過長(zhǎng)期的思考、驗(yàn)證、探索與實(shí)踐，或許還間雜著公有云服務(wù)商的幾分抗拒，混合云的模式逐漸被確立下來，在滿足企業(yè)現(xiàn)有和未來業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，它可以在可控合規(guī)和建設(shè)成本之間找到一個(gè)完美的平衡點(diǎn)。

混合云時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者

從業(yè)務(wù)的角度而言，混合云最大的好處之一就是靈活性。客戶既可以將數(shù)據(jù)和工作負(fù)載從本地遷移到云，也可以在需要的時(shí)候?qū)⑺鼈儚脑粕限D(zhuǎn)移到本地。

流水不腐，戶樞不蠹。對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)而言，數(shù)據(jù)和工作負(fù)載以及它們所處的位置，絕對(duì)不是一成不變的，企業(yè)需要在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)，都能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的流通，從而駕馭創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

對(duì)于開發(fā)人員來說，混合云可以幫助他們輕松搞定新的虛擬機(jī)和應(yīng)用程序，而無需IT運(yùn)維人員的協(xié)助。與此同時(shí)，開發(fā)人員也能夠利用伸縮自如的混合云，將部分應(yīng)用程序擴(kuò)展到云中，以處理峰值處理需求。

麥肯錫的一份客戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，采用混合多云平臺(tái)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值是單一公有云平臺(tái)、單一云供應(yīng)商方法的2.5倍。事實(shí)上，規(guī)模越大，平臺(tái)方法的價(jià)值優(yōu)勢(shì)就越顯著。

作為全球頂尖科技企業(yè)，IBM始終篤信混合云的價(jià)值，也一直是混合多云平臺(tái)技術(shù)的締造者和引領(lǐng)者。繼主機(jī)、服務(wù)和中間件之后，IBM正在傾力打造第四平臺(tái)——開放式混合云平臺(tái)。

IBM認(rèn)為，當(dāng)前絕大多數(shù)的企業(yè)仍缺乏一個(gè)統(tǒng)一和集成的混合多云架構(gòu)，無法做到云應(yīng)用與平臺(tái)的集成，也沒有IT優(yōu)化的能力，這就使得他們的業(yè)務(wù)環(huán)境難以滿足快速開發(fā)和快速應(yīng)用的要求。

最近幾年以來，圍繞云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，IBM已經(jīng)投入了超過1200億美元，這些戰(zhàn)略性的技術(shù)投資全面構(gòu)筑起了IBM在混合云市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

以多云容器平臺(tái)Red Hat OpenShift為例，它已經(jīng)被公認(rèn)為最理想的Docker和Kubernetes平臺(tái)。事實(shí)上，OpenShift也是部署最為廣泛的開放式混合多云平臺(tái)，并且得到了廣大企業(yè)的長(zhǎng)期驗(yàn)證。

自IBM收購(gòu)Red Hat以來，IBM對(duì)OpenShift進(jìn)行了持續(xù)的投資，將自己的多云管理、數(shù)據(jù)與AI服務(wù)、集成API等，與OpenShift進(jìn)行了充分的融合，致力于實(shí)現(xiàn)“一次開發(fā)、隨處部署”。

IBM在混合云上的種種舉措，不僅得到了開發(fā)和運(yùn)維人員的歡迎，也可以幫助業(yè)務(wù)人員就此快速展開業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從而適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

塑造美麗新世界

IBM擁抱混合云不是出于無奈，而是一種先天的基因在里面。

某種程度上，IBM擁有市場(chǎng)上最廣泛的云計(jì)算產(chǎn)品組合，而通過混合多云平臺(tái)的模式，IBM得以將其雄厚的企業(yè)服務(wù)能力徹底重組與優(yōu)化，全面助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

相關(guān)研究表明，由于企業(yè)合規(guī)和安全的要求，當(dāng)前仍有80%的工作負(fù)載，仍然存在于企業(yè)本地IT以及私有云環(huán)境。顯然，開放、安全、可管理的混合云平臺(tái)將決定這些業(yè)務(wù)的未來走向。

即便是那些已經(jīng)上云的業(yè)務(wù)，也未必就讓企業(yè)稱心如意。Flexera 2020全球云市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，多達(dá)55%的云上應(yīng)用成為“孤島”，跨多云、數(shù)據(jù)中心和邊緣節(jié)點(diǎn)的混合云及IT管理成為企業(yè)當(dāng)前的痛點(diǎn)，更遑論混合云應(yīng)用開發(fā)。

針對(duì)不同用戶的個(gè)性需求，IBM混合云均可以提供專屬的應(yīng)用任務(wù)、工作負(fù)載和安全需求，保持企業(yè)云平臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)、安全、智能、移動(dòng)等層面的一致。

與其他廠商不同，無論客戶的應(yīng)用環(huán)境是傳統(tǒng)的小機(jī)、虛擬機(jī)，還是最時(shí)興的容器，IBM都能夠做到聯(lián)接過去、承載未來，以現(xiàn)代架構(gòu)的混合多云平臺(tái)不斷優(yōu)化企業(yè)的IT環(huán)境。

2020年，在肆虐的疫情侵襲之下，一些企業(yè)由于業(yè)務(wù)缺乏彈性與張力，被迫黯然出局。然而我們也看到更多企業(yè)借助數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了迭代和新生。

毋庸置疑，在這一波生死攸關(guān)的“救市”里，在后疫情時(shí)代尋求生存和發(fā)展的探索中，混合云將會(huì)成為企業(yè)平衡成本效益與價(jià)值創(chuàng)新的核心平臺(tái)，成為企業(yè)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。

此前，包括IDC、Gartner等在內(nèi)的分析機(jī)構(gòu)均相信，未來將是混合云的世界，未來兩三年內(nèi)90%以上的企業(yè)將會(huì)走向混合云。然而在經(jīng)歷了此次疫情之后，各方均認(rèn)為這一進(jìn)程將會(huì)被大大加快。

作為一家百年老店，IBM經(jīng)歷良多，其中也不乏危機(jī)時(shí)刻，但是IBM都能找到解決之道，以技術(shù)的力量接續(xù)世界的發(fā)展。

通過混合云戰(zhàn)略以及相應(yīng)的產(chǎn)品方案，IBM幫助企業(yè)在任何環(huán)境中運(yùn)行工作負(fù)載，保護(hù)和優(yōu)化企業(yè)過去IT投資的同時(shí)，以最優(yōu)的成本和最高的效率，與客戶一道在云端塑造美麗新世界。