客戶需求

臺(tái)灣為推行金融自由化及國際化政策下開放民營銀行設(shè)立。此銀行于1990年代初期設(shè) 立之后，為擴(kuò)大運(yùn)營渠道及規(guī)模，陸續(xù)與其他金融機(jī)構(gòu)完成合并。而由于該銀行是既有 的IBM主機(jī)客戶，為因應(yīng)云端與開放的趨勢，希望能逐步替換老舊架構(gòu)，升級(jí)為可支持內(nèi)部傳統(tǒng)機(jī)房、私有云、公有云等多種環(huán)境的現(xiàn)代化（云）基礎(chǔ)架構(gòu)，同時(shí)降低傳統(tǒng)軟硬體授權(quán)及其他服務(wù)費(fèi)用對(duì)聯(lián)邦銀行帶來巨額 的長期持有成本負(fù)擔(dān)。在此一過程中，該銀行面對(duì)以下幾個(gè)痛點(diǎn)：

1. 移動(dòng)設(shè)備興起，消費(fèi)者的習(xí)慣慢慢改變， 網(wǎng)銀與行動(dòng)銀行的純查詢交易比例高升， 查詢?nèi)蝿?wù)負(fù)載造成傳統(tǒng)主機(jī)核心系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，不僅影響效能也面臨新的信息安全與 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 傳統(tǒng)的主機(jī)框架無法與現(xiàn)代化的開放架構(gòu)整合，需要大量核心系統(tǒng)和傳統(tǒng)ETL的人力投資。

3. 為提供更方便使用的應(yīng)用服務(wù)給年輕的云原生客戶，新一代的開發(fā)人員需要現(xiàn)代化的開發(fā)管理平臺(tái)，以縮短應(yīng)用開發(fā)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)開發(fā)、部署以及運(yùn)維的更大靈活性， 加速創(chuàng)新數(shù)字業(yè)務(wù)與服務(wù)的推動(dòng)。 

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轉(zhuǎn)型過程

IBM建議客戶采用基于Rad Hat OpenShift 的編排技術(shù)為基礎(chǔ)的Cloud Pak for Applica­tions, 為應(yīng)用開發(fā)人員與IT管理者提供開放式架構(gòu)，無需在傳統(tǒng)服務(wù)器、私有云、公有 云之間選擇，且透過API與安全通道連接新舊應(yīng)用與資料。這對(duì)開發(fā)人員、IT架構(gòu)師和管理高層來說是一套三贏的解決方案：

因?yàn)槟茏岄_發(fā)人員標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用包裝、大幅縮 短軟件開發(fā)時(shí)間、落實(shí)DevOps更靈活部署 與維運(yùn)；現(xiàn)代化架構(gòu)可讓IT架構(gòu)師移植不同應(yīng)用，更好融入量產(chǎn)環(huán)境中管理、完善 CI/CD維持高質(zhì)量維運(yùn)；對(duì)CIO來說則可實(shí) 現(xiàn)節(jié)省運(yùn)算資源，提高IT效能與投資報(bào)酬 率，同時(shí)支持傳統(tǒng)與創(chuàng)新，彈性配合業(yè)務(wù)擴(kuò) 展且可通用管理，讓企業(yè)的數(shù)字服務(wù)快速上 市創(chuàng)造收入！

客戶將傳統(tǒng)的主機(jī)數(shù)據(jù)庫改成可支持AI與開放平臺(tái)的Db2與Cloud Paks之后，大幅降低長 期軟件授權(quán)費(fèi)用的持有成本，5年可省下一千 萬美金的成本。對(duì)客戶來說，也能降低文化與技術(shù)轉(zhuǎn)型的沖擊，以最經(jīng)濟(jì)且安全的方式，彌補(bǔ)大多數(shù)的IT人員（開發(fā)者、架構(gòu)師、CIO 等）在傳統(tǒng)IT以及新開放架構(gòu)間銜接的鴻溝。

客戶證言

使用 IBM LinuxONE 和 IBM Cloud Paks 為平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)容器技術(shù)與微服務(wù)的基礎(chǔ)，協(xié)助加速數(shù)字轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還可享有IBM獨(dú)家加密科技確保最高等級(jí)資料安全防護(hù)與可用 性，大幅降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

解決方案

• IBM Cloud Pak for Applications
• IBM Cloud Pak for Integration
• IBM Db2 Enterprise

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