沒(méi)有大廠的命,得了大廠的病
6 月的某個(gè)周五晚上,和前同事一起踢完夜場(chǎng)球,然后我拉著他去擼串……踢完球去擼串,仿佛回到了大學(xué)生活。哦,不對(duì),大學(xué)那時(shí)候,身體結(jié)實(shí),踢球和擼串之間還會(huì)來(lái)一個(gè)涼水澡。
圖片來(lái)自包圖網(wǎng)
我這個(gè)前同事兩年前從我們公司跳槽去了某團(tuán),現(xiàn)在也是管理團(tuán)隊(duì),酒過(guò)三巡他和我吐了個(gè)槽:
他的團(tuán)隊(duì) 3-5 月接二連三的走了十幾個(gè)程序員,他們一直在招人補(bǔ)人,招了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)今年招人真費(fèi)勁?;〞r(shí)間花精力面了不少人,很多人給了 offer 最終也沒(méi)來(lái),都被大廠給搶了。
給了 offer 人家不來(lái),這種情況我也有遇到,其實(shí)也算正常。別人不來(lái),有可能是被原來(lái)的公司加薪挽留了,最有可能的還是拿到更好的 offer 了。
實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),之前幾個(gè)月是跳槽黃金期,別人能拿到多個(gè) offer 說(shuō)明他有這個(gè)實(shí)力,選擇錢(qián)多的 offer 也是人之常情。
畢竟現(xiàn)在 BAT、字節(jié)、快手這些公司對(duì)人才是真敢給錢(qián),有時(shí)候給的錢(qián)多到我看了都很服氣。
不過(guò)聽(tīng)完他吐槽,我還是給他回了一句,“你這個(gè)老凡爾賽”。
他們公司的規(guī)模、名聲已經(jīng)很不錯(cuò)了,如果他們都覺(jué)得招人很難,還讓那些更小的互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司怎么招人?
他問(wèn)我是怎么招人的?我和他說(shuō)了說(shuō)我的想法和做法。
#01
在抱怨招人難之前,我們先自問(wèn)一下,是不是自己給自己制造了難度?
我們經(jīng)常說(shuō)別人:面試造航母,干活擰螺絲。我們?cè)谕虏蹌e人的同時(shí),也看看自己的招聘是不是也這樣。
我曾經(jīng)和下面的技術(shù) Leader 說(shuō)過(guò):你們招人寫(xiě)的 JD 要求那么高,招個(gè)普通工程師要精通 JVM 優(yōu)化、多線(xiàn)程、微服務(wù)……寫(xiě)的這么高大上,干活真的都用得上這些嗎?
咱們 JD 寫(xiě)的接地氣一點(diǎn)、實(shí)際一點(diǎn),干活用到什么技能,就按什么要求招聘,可以適當(dāng)提高要求,但是太離譜就不好了。
比如,我需要一個(gè) 80 分的人,我就按照 80-100 分的要求去面試別人;如果按照 120 分,甚至 150 分的要求去面試。
就算招到了人,多花錢(qián)不說(shuō),人家入職之后一看,實(shí)際工作和你面試說(shuō)的完全不一樣啊,技術(shù)成長(zhǎng)滿(mǎn)足不了他,這種人大概率也待不久。
我們做項(xiàng)目的時(shí)候都希望不要過(guò)度設(shè)計(jì),招人也是同理。有些時(shí)候,最合適的才是最好的。
#02
如果招聘費(fèi)勁,可以適當(dāng)降低自己的要求。比如你想招一個(gè) 5 年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員,一直沒(méi)招到合適的,那是不是可以考慮招 3 年經(jīng)驗(yàn)的?
我們都想吃現(xiàn)成的,都希望招一個(gè)合適的人,招來(lái)之后不用培養(yǎng),直接就能上手干活兒。
但是各有利弊,我們降低了工作經(jīng)驗(yàn)的要求,說(shuō)不定可以找到一個(gè)有潛力的年輕人,這類(lèi)好苗子成長(zhǎng)起來(lái)是很快的,而且年輕人的可塑性更好,可以更好的融入團(tuán)隊(duì)。
還有人會(huì)覺(jué)得招這類(lèi)人有風(fēng)險(xiǎn):花兩年把他培養(yǎng)起了,技術(shù)水平漲上來(lái)了,結(jié)果干了兩年跳槽了,白花了兩年時(shí)間、精力,忙活半天最終幫別的公司培養(yǎng)人了。
這種現(xiàn)象在哪家公司都會(huì)有,大家都是打工的,早晚都會(huì)離開(kāi)公司,鐵打的公司,流水的程序員。沒(méi)必要太糾結(jié)了。
另外,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),自己培養(yǎng)出來(lái)的人忠誠(chéng)度還是比較高的。你在培養(yǎng)別人的時(shí)候,如果很用心,他們都能感受到你的真心,大多數(shù)人都是有良心、重感情的。
當(dāng)然了,招好苗子,就需要面試官會(huì)看人、會(huì)選人。
#03
有時(shí)候招人要抱著淘寶貝、撿漏的心態(tài)去招人。啥意思呢?
現(xiàn)在大廠工資高,但是招聘門(mén)檻也確實(shí)高。有些程序員能力挺優(yōu)秀的,但是他學(xué)歷不夠,或者不是計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的,這類(lèi)程序員可能就不太好進(jìn)大廠。
大廠不缺人投簡(jiǎn)歷,可以要求名校、相關(guān)專(zhuān)業(yè),甚至要求研究生。但是其他公司得認(rèn)清自己,如果公司沒(méi)那么 NB,也就別要求別人那么 NB 了。
再說(shuō)了,這些進(jìn)不去大廠的程序員里,不乏優(yōu)秀之人,仔細(xì)選肯定能選到的。淘到寶的前提是,我們?cè)诳慈说臅r(shí)候,別因?yàn)閯e人的學(xué)歷不行,學(xué)校不行,沒(méi)在大廠干過(guò),就給人家貼上一個(gè)“不行”的標(biāo)簽。
如果和大廠拼不過(guò)工資,那就拼耐心唄。
#04
以上說(shuō)的是招聘相關(guān)的,還有一點(diǎn)我覺(jué)得很重要,甚至可能是最重要的一點(diǎn),就是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了,跳槽的人少了,無(wú)形中也緩解了招聘的壓力。
招聘不但難,而且花精力、花錢(qián),與其是把精力、金錢(qián)都用在招人,還不如勻出來(lái)一部分精力和錢(qián),用在保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定上。
大廠高工資挖人,不是你的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的全部理由。畢竟并不是所有人選擇工作都看錢(qián),除了錢(qián)之外,title、干的爽不爽、是否能成長(zhǎng)提高、團(tuán)隊(duì)氣氛……這些對(duì)員工穩(wěn)定來(lái)說(shuō)都是很重要的因素。
我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定,很大程度上在于團(tuán)隊(duì)管理者。我每年給自己設(shè)定的 KPI 里,就有一項(xiàng)是關(guān)于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的,這樣就能強(qiáng)迫我自己在團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定上多下工夫。
#05
說(shuō)到這里,我想起來(lái)現(xiàn)在有個(gè)現(xiàn)象:薪資倒掛。
就是新員工比老員工的工資高,尤其是今年這個(gè)現(xiàn)象比較明顯。
不管其他公司、其他團(tuán)隊(duì)怎么看待薪資倒掛,起碼在我的團(tuán)隊(duì)里,我是一直在盡量避免這種現(xiàn)象發(fā)生。尤其對(duì)干的好的骨干同事來(lái)說(shuō),我覺(jué)得薪資倒掛對(duì)他們不公平。
兩個(gè)人能力差不多的情況下,花錢(qián)招貴的新員工,還不如把錢(qián)用來(lái)給干的好的老員工漲工資。
#06
說(shuō)實(shí)話(huà),招人難這事我今年也遇到了,畢竟我們公司也不是 BAT 大廠,也給不起太高的工資。
有一些人能力強(qiáng)、背景好,跳槽就是希望錢(qián)多,就是想去大廠,哪怕工作時(shí)間 996、大小周也能接受。
“只有工資給到位,我的時(shí)間你支配”,這類(lèi)人肯定不是我們考慮的對(duì)象。
但是還有很多人,他們并不是一味的看錢(qián),他們會(huì)考慮工資的性?xún)r(jià)比,可以工資低一些,但是工作時(shí)長(zhǎng)也別那么長(zhǎng),他們希望工作之外還有自己的生活。
這類(lèi)人有的是排斥加班文化,有的是在大廠加班加吐了想躺平了……不管什么原因吧,據(jù)我所知,這類(lèi)人還不是少數(shù)。
所以,并不是所有人都只圖大廠和高工資,搞清楚候選人的訴求,能讓招聘成功率更高一些。
總之,在招人難這個(gè)事上,光抱怨沒(méi)用,大廠的高工資是個(gè)原因,但是更可能是我們自己的原因。
沒(méi)有大廠的命,就別得大廠的病。以上就是就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)和招聘的一些看法,有不同觀點(diǎn),歡迎一起討論。
作者:四猿外
編輯:陶家龍
出處:轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)四猿外(ID:si-yuanwai)