互聯(lián)網大廠裁員大潮:也許遠遠沒有結束
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有贊人員優(yōu)化或成今年 OKR,產品技術最先裁掉、副總裁陳錦暉離職。
據(jù)了解,有內部人表示,有贊裁員可能會超過 1500 人。從 OKR 來看,職能部門和產品、技術等中臺性質的部門,會是裁員的重災區(qū)。
另外,有贊副總裁陳錦暉已經于 2021 年 10 月離職,陳錦暉原百度外賣副總裁陳錦暉加盟有贊擔任副總裁,負責渠道。
有贊 CEO 白鴉曾經說,有贊是最重視產品和技術的公司,現(xiàn)在卻最先裁掉產品和技術人員。
裁員的大廠們
除了有贊,愛奇藝、字節(jié)跳動、快手、騰訊等大廠早早傳出人員精簡、業(yè)務調整的消息。
隨著互聯(lián)網大廠接二連三裁員的消息登上熱搜,打工人的焦慮也升到了頂點。
11 月 24 日,繼 8 月一輪裁員后,字節(jié)教育旗下瓜瓜龍、清北網校、學浪、硬件、校園合作等多個業(yè)務開始裁員,11 月將有近 2000 人被裁撤。
大力教育 2021 年年初有大約 15000 人,之后經歷“大力”擴張,然后裁員,到了 11 月只有不到 10000 人在職。
12 月,字節(jié)跳動發(fā)布內部郵件,決定:整體撤銷人才發(fā)展中心團隊?,F(xiàn)有團隊成員優(yōu)先內部轉崗,若無合適崗位,給予補償、離職。
1 月 19 日,字節(jié)繼 HR 大裁員以后,投資部門也開啟了一輪裁員和轉崗潮。戰(zhàn)略和投資部門幾乎面臨解散的境遇。
在 12 月 1 日,愛奇藝大幅裁員,裁員比例高達 20%-40%。
據(jù)愛奇藝財報,截至去年底,愛奇藝在北京、其他城市及海外地區(qū)共擁有 7721 名員工,以最高 20%-40% 的規(guī)模計算,愛奇藝裁員人數(shù)將涉及 1544 人至 3088 人。
接著 12 月 7 日左右,快手也被曝出正在進行新一輪裁員,快手北上廣深的商業(yè)化團隊將在年底前完成轉型,部分業(yè)務線被取消,而剩余業(yè)務線將在年底搬到杭州,“搬家和離職之間,二選一”。
與此同時,在職場社交平臺“脈脈”上,一位員工爆料,“快手裁員 30%,國際業(yè)務裁員 30% 已經開始”。
12 月 18 日,騰訊 PCG 也將開始大規(guī)模人員優(yōu)化,比例為 30%,中高管采取聘任制,一年一簽。
在 12 月 22 日,蘑菇街在經歷了 2020 年裁員潮后,被曝出再次裁員,甚至一些部門裁員比例接近 80%。
12 月 22 日,百度游戲部門 300 多人幾乎全部被裁,直播業(yè)務被裁員 90%,即使是商業(yè)化能力較好的財經垂類直播,也有人被裁掉;教育等業(yè)務也有裁員,具體比例不詳。
水滴籌也被曝出裁員基本屬實,主要涉及顧問團隊及保險銷售團隊,“水滴最多員工達到 11000 人,現(xiàn)在人數(shù)在 6000 上下”。
互聯(lián)網行業(yè)在全球范圍內,已經進入下半場。
在下半場更為激烈、殘酷的競爭中,沒有一家公司敢說不會裁員,裁員也將成為科技行業(yè)的新常態(tài)。
為何裁員
談起今年互聯(lián)網裁員,人們各執(zhí)一詞。有人提到壟斷法、雙減政策;有人搬出歷史周期性運轉;還有人認為是制度與決策的博弈。
簡單的說,今年的裁員潮是眾多因素互相影響的結果。
2021 年 10 月 23 日全國人大常務委員會公布《反壟斷法(修正草案)》并于 2021 年 10 月 19 日通過人大初次審議。
緊接著,中國眾多主流互聯(lián)網公司股價較最高點幾近腰斬,螞蟻集團因金融監(jiān)管合規(guī)問題上市被迫延遲;阿里、美團分別被處以 182 億和 34 億的巨額罰款;滴滴上市后因安全問題被各大應用商店下架。
國內互聯(lián)網大廠被這一棒打蒙了。
自從 1994 年中國接入互聯(lián)網至今,國內互聯(lián)網行業(yè)高速發(fā)展已經持續(xù)了 20 多年。網絡通信、互聯(lián)互通代表著的新潮現(xiàn)代化生活,為我國帶來了一場切切實實的信息技術革命。
同時,在這 20 多年間,互聯(lián)網巨頭吃透了經濟騰飛的時代紅利,高薪酬、高福利吸引一波接一波優(yōu)秀人才涌入大廠,在沒有制度監(jiān)管的情況下,大廠們野蠻生長資源利用效率并不高。
反壟斷作為起點,敲醒了互聯(lián)網大廠們粗放發(fā)展的狀態(tài)。
大廠們開始意識到,互聯(lián)網行業(yè)茹毛飲血的時代已經過去,新的發(fā)展方式需要在市場的監(jiān)管下運行,在互聯(lián)網賺大錢不再輕松,國內互聯(lián)網企業(yè)要學會花一分錢辦一分事了。
此時現(xiàn)代化管理工具派上用場,裁員和福利都是工具的一部分。
裁員可以縮減開支,更多是對以往快速擴充版圖、資源錯配的修正,于是上述一幕幕裁員新聞出現(xiàn)在公眾面前。
而加大福利杠桿,可以穩(wěn)固大盤軍心。賺錢的部門依舊是互聯(lián)網大廠們的“心頭肉”。有大廠員工在求職交流平臺上曝出,游戲公司項目組年終獎會比往年更多。
騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網大廠也推出員工福利計劃。
12 月 14 日,阿里在內網公布“暖心計劃”,包含多項員工福利升級,除了延長產假、新增育兒假外,還推出了 7 天全薪陪伴假、20 天全薪長期服務假。
今年 11 月,騰訊推出“提前退休”政策,升級員工“職業(yè)里程碑”福利方案,在騰訊工作滿 15 年的員工,可以提前申請退休,并領取一筆不菲的回報。
這是大廠們?yōu)榱私鉀Q內部問題交出的答卷。
互聯(lián)網大廠們除了解決內部消耗問題,外部環(huán)境新變化該要如何面對。
首先,開始反思業(yè)務邊界,過往只圖市場爭奪、大力招人、業(yè)務擴張的思路不再奏效;
其次,受國內外政策縮緊,互聯(lián)網中概股股價普遍暴跌,“股王”阿里巴巴股價年內一度跌至歷史低點;騰訊年內跌幅也超過 20%,市值較年初蒸發(fā)過千億美元。
另外,大廠表現(xiàn)也不容樂觀,截至 2021 年前三季度,京東凈利潤同比下滑 93.6%,阿里凈利潤同比下降 33.8%。第三季度,百度凈虧損 166 億元,愛奇藝凈虧 17 億,虧損額比去年同期擴大 41%。
投資者重新審視互聯(lián)網企業(yè)實際價值,互聯(lián)網行業(yè)去虛向實。
現(xiàn)在,大廠們需要在科技技術創(chuàng)新上布局。相比于虛擬經濟,硬核類科技更值得投入,被“卡脖子”領域更需要企業(yè)去打破。
于是,在芯片領域,阿里巴巴成立平頭哥半導體有限公司,入局 AI 芯片領域,騰訊投資燧原科技,專注于 AI 芯片商用落地,而字節(jié)跳動也在自研云端 AI 芯片和 Arm 服務器芯片。
在消費層級,國內手機大廠華為、OPPO、VIVO、小米紛紛開始加入研發(fā)芯片陣營。雖短期內難看出直接競爭優(yōu)勢,但從長期來看,打破卡脖子困境并非不可能。
最后大廠們也許需要勒緊褲腰帶過一段時間,大象轉身必然會有小傷,裁員也只是其策略之一。