近年大眾對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)熱情日益高漲，為國(guó)貨崛起帶來(lái)了新機(jī)遇。作為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的代表，匹克在“新疆棉事件”第一時(shí)間曬出采購(gòu)合同，憑借對(duì)新疆棉的實(shí)際支持贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。隨后匹克更快速對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)，推出以“新疆棉”為原料和設(shè)計(jì)主題的服飾。出色的業(yè)務(wù)能力，往往成為企業(yè)在高速變化的市場(chǎng)中贏取先機(jī)的前提。

匹克集團(tuán)目前全國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)5000多家、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸至世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。匹克集團(tuán)CIO賓壽成表示，公司很早就意識(shí)到，要想從規(guī)模擴(kuò)張中進(jìn)一步釋放管理紅利，需要更為深層的變革，尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶動(dòng)的管理、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)鏈條的“智變”。匹克在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上率先啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前已成功構(gòu)建起了企業(yè)數(shù)字化底座，正加速推進(jìn)數(shù)字化在各大業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用和賦能。

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推動(dòng)四大項(xiàng)目建設(shè) 構(gòu)建數(shù)字化底座

匹克創(chuàng)立于1989年，是一家以“創(chuàng)國(guó)際品牌，做百年企業(yè)”為宗旨的集團(tuán)式企業(yè)，擁有龐大的產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合的品牌運(yùn)營(yíng)體系,出口業(yè)務(wù)遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。網(wǎng)點(diǎn)的不斷增加、業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展與延伸，以及新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，促使匹克通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

匹克2010年即與金蝶展開(kāi)合作，2019年更基于金蝶云•蒼穹平臺(tái)推進(jìn)企業(yè)的整體數(shù)字化改造與升級(jí)，目前正在進(jìn)行的是四大數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)的方方面面。

第一個(gè)項(xiàng)目主要面向財(cái)務(wù)，匹克現(xiàn)在業(yè)務(wù)涉及的財(cái)務(wù)人員有幾百人，分散在各個(gè)地方，急需通過(guò)統(tǒng)一高效的數(shù)字化系統(tǒng)提高整體協(xié)同性。目前這個(gè)項(xiàng)目由匹克的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和IT團(tuán)隊(duì)攜手金蝶的團(tuán)隊(duì)三方共同在推進(jìn)，旨在將公司從事財(cái)務(wù)核算工作的人員，全部移到數(shù)字化的場(chǎng)景上面來(lái)。第二個(gè)項(xiàng)目是企業(yè)中臺(tái)的一期建設(shè)，也就是營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)的建設(shè)。匹克計(jì)劃基于之前構(gòu)建的信息化基礎(chǔ)，分階段完成企業(yè)中臺(tái)的數(shù)字化改造，首當(dāng)其沖的就是原先營(yíng)銷(xiāo)模塊的進(jìn)銷(xiāo)存等業(yè)務(wù)內(nèi)容。第三個(gè)項(xiàng)目是把原來(lái)的門(mén)戶(hù)遷移到蒼穹平臺(tái)上，涉及大量數(shù)據(jù)遷移和對(duì)應(yīng)的工作，旨在將之前的OA、流程、文檔管理等系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)保留下來(lái)，順利完成過(guò)渡。第四個(gè)項(xiàng)目則是在蒼穹平臺(tái)的基礎(chǔ)上，與上下游的合作企業(yè)共同開(kāi)發(fā)，打造生態(tài)合作伙伴體系。

賓壽成預(yù)測(cè)，根據(jù)目前的推進(jìn)速度，匹克明年可以建設(shè)完成四大項(xiàng)目的主干部分。“在基礎(chǔ)支柱完成之后，匹克就有了消化和掌握數(shù)字化能力的基礎(chǔ)。后續(xù)不管是再遷移原有的應(yīng)用，或者在場(chǎng)景上再去構(gòu)建新的應(yīng)用，效率都會(huì)大幅提升。”

數(shù)字化重塑服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)能力

基于近年的數(shù)字化實(shí)踐，匹克對(duì)于數(shù)字化的意義有了更深的理解。隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)入深水區(qū)，與具體業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)越來(lái)越密切，發(fā)揮的作用也越來(lái)越顯著。對(duì)于匹克而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與策略制定、流程優(yōu)化、庫(kù)存管理等均發(fā)揮了積極作用。

在賓壽成看來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目的便是要支撐公司的戰(zhàn)略發(fā)展。企業(yè)業(yè)務(wù)端或者說(shuō)前端的變化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于IT部門(mén)等后端的變化。作為后端，必須要構(gòu)建具備前瞻性的數(shù)字化能力，以不變應(yīng)萬(wàn)變，再去支持具體業(yè)務(wù)的實(shí)施。在當(dāng)前構(gòu)建的數(shù)字化平臺(tái)上，匹克的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)能實(shí)時(shí)掌握銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析銷(xiāo)售現(xiàn)狀中的不足，然后制訂出更合理有效的銷(xiāo)售策略，快速實(shí)施落地。企業(yè)的數(shù)字化能力，成為決策層制定策略的重要數(shù)據(jù)支撐。

其次，數(shù)字化升級(jí)也有助于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提高管理效率。金蝶云蒼穹強(qiáng)大的流程引擎，能幫助實(shí)現(xiàn)多種企業(yè)發(fā)展所需的復(fù)雜流程。匹克更新OA系統(tǒng)之后，報(bào)表更新的效率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及報(bào)銷(xiāo)等流程審批推進(jìn)的速度都得到了全方位的提升。賓壽成說(shuō)：“以前企業(yè)更多地說(shuō)IT是支撐，而未來(lái)IT的定位或許就不僅僅是支撐，而是企業(yè)管理的一部分，甚至是業(yè)務(wù)的一部分。隨著數(shù)字化建設(shè)的推進(jìn)，未來(lái)我們期望靠系統(tǒng)來(lái)推進(jìn)流程往下進(jìn)行，只要設(shè)定好了流程機(jī)制，整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。”

此外，賓壽成還提到，企業(yè)的數(shù)字化還能夠整合線(xiàn)上線(xiàn)下各分銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)商品、訂單、庫(kù)存的統(tǒng)一。過(guò)去庫(kù)存預(yù)測(cè)的智能化程度較低，包括門(mén)店的庫(kù)存、總倉(cāng)的庫(kù)存以及商品流通環(huán)節(jié)，整個(gè)鏈條其實(shí)從上到下都很依賴(lài)于人的作用。數(shù)字化系統(tǒng)建立起來(lái)之后，匹克可以第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)出全國(guó)各區(qū)域店鋪的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，快速調(diào)整銷(xiāo)售策略和促銷(xiāo)政策，決定需要補(bǔ)貨和處理的商品，更有效地提升業(yè)務(wù)。

賦能企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展 推動(dòng)品牌國(guó)際化發(fā)展

從中國(guó)走向世界，從“產(chǎn)品出口”到“品牌輸出”，匹克取得了令人矚目的成績(jī)，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，是國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售占比最高的中國(guó)體育品牌。在構(gòu)建企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)上，匹克成就明顯，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2018年底，其自主研發(fā)的“態(tài)極”科技，因其鞋底瞬間軟彈的特性，打破國(guó)際技術(shù)壟斷，受到了消費(fèi)者的熱捧，引爆市場(chǎng)。依托于“態(tài)極”科技，匹克還開(kāi)發(fā)出跑步鞋、休閑鞋、拖鞋、籃球鞋等系列產(chǎn)品，多品類(lèi)銷(xiāo)售躋身行業(yè)前五，成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)裝備制造商向科技創(chuàng)新型公司轉(zhuǎn)型，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“科技新國(guó)貨的引領(lǐng)者”。然而，企業(yè)的鏈條越長(zhǎng)，內(nèi)部系統(tǒng)的構(gòu)成就越復(fù)雜，由此引發(fā)信息數(shù)據(jù)傳遞不暢，甚至數(shù)據(jù)的不一致，進(jìn)而形成很多信息孤島。隨著企業(yè)規(guī)模的拓展，內(nèi)部各個(gè)部門(mén)對(duì)一致性的要求也越來(lái)越高。匹克面對(duì)全網(wǎng)全渠道銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，需要具備更加全面的業(yè)務(wù)能力，包括數(shù)據(jù)層的協(xié)同，不同時(shí)差不同區(qū)域內(nèi)訂單與庫(kù)存的分配等等，要求系統(tǒng)快速升級(jí)，能夠適配業(yè)務(wù)的發(fā)展，而不是成為業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。賓壽成說(shuō)，最合適的路徑是在業(yè)務(wù)模塊上做減法，即減少內(nèi)部的系統(tǒng)數(shù)量，減少在不同系統(tǒng)之間的切換造成的障礙。推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正是為了減少信息孤島，最大程度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的價(jià)值。

未來(lái)，匹克也將繼續(xù)聚焦“品牌+科技+國(guó)際化+時(shí)尚”的核心優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以用戶(hù)為中心，加大科技創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)投入，不斷實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)科技的創(chuàng)新高峰，打造科技新國(guó)貨。當(dāng)然，對(duì)匹克來(lái)說(shuō)，要順利完成未來(lái)目標(biāo)，就必須借助于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，集成內(nèi)部系統(tǒng)和模塊，減少數(shù)據(jù)孤島，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展以及品牌國(guó)際化發(fā)展賦能。

賓壽成表示，在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期過(guò)程中，選擇合適的伙伴與平臺(tái)至關(guān)重要，合作伙伴的成長(zhǎng)進(jìn)步也能成為企業(yè)發(fā)展的助力。他說(shuō)：“隨著金蝶云蒼穹的生態(tài)越來(lái)越豐富和完善，我們未來(lái)不管是挑選解決方案，還是尋找開(kāi)發(fā)或者實(shí)施力量，都能有更多的選擇。從另一個(gè)角度來(lái)看，金蝶云蒼穹的生態(tài)越豐富，匹克的數(shù)字化底座也會(huì)更加強(qiáng)大，這將是個(gè)相輔相成、合作共贏的過(guò)程。”在基于金蝶云蒼穹平臺(tái)打造數(shù)字化底座之后，匹克將繼續(xù)加強(qiáng)與金蝶的合作，結(jié)合對(duì)行業(yè)的深入理解，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展中不斷更新的需求。