只有那些使用技術(shù)改變其工作方式的建筑企業(yè)才能確保在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

在疫情期間，建筑公司處于第一線，迫切需要發(fā)展醫(yī)療設(shè)施和其他基本基礎(chǔ)設(shè)施。但對(duì)于一個(gè)嚴(yán)重依賴體力勞動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)工人的行業(yè)來(lái)說(shuō)，突然的現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉、新的安全措施以及對(duì)更多遠(yuǎn)程員工的需求都帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

研究表明，全球建筑業(yè)在2020年下降了3.1%，這是自2008年全球金融危機(jī)以來(lái)的最大跌幅，但問(wèn)題并未就此停止。如今，項(xiàng)目已經(jīng)恢復(fù)，但許多項(xiàng)目正受到全球供應(yīng)鏈中斷、工人短缺和材料價(jià)格飛漲的影響，尤其是木材和鋼材。這些問(wèn)題將持續(xù)到可預(yù)見的未來(lái)。

如果建筑業(yè)有時(shí)間擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那就是現(xiàn)在。隨著站點(diǎn)開始重新開放和項(xiàng)目增加，新興技術(shù)將成為該行業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵。根據(jù)麥肯錫的研究，建筑業(yè)變革和技術(shù)采用的要求從未如此強(qiáng)烈，因?yàn)檫@種流行病“只會(huì)為建筑公司面臨的先前存在的生產(chǎn)力和數(shù)據(jù)可見性問(wèn)題提供額外的緊迫性”。

尤其是這場(chǎng)危機(jī)中出現(xiàn)的數(shù)字創(chuàng)新，例如物聯(lián)網(wǎng)傳感器和機(jī)器人無(wú)人機(jī)的使用，將幫助企業(yè)改善健康和安全措施，標(biāo)準(zhǔn)化模塊化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造更可持續(xù)的建筑環(huán)境。

首先，使用數(shù)字現(xiàn)場(chǎng)接觸點(diǎn)優(yōu)先考慮工作場(chǎng)所安全

隨著建筑公司繼續(xù)遵守大流行的限制，技術(shù)對(duì)于實(shí)施健康和安全措施至關(guān)重要。

例如，公司可以使用可穿戴設(shè)備和人工智能傳感器來(lái)檢測(cè)員工何時(shí)沒(méi)有保持適當(dāng)?shù)奈锢砭嚯x。一些建筑項(xiàng)目甚至使用接觸者追蹤設(shè)備，當(dāng)工地人員過(guò)多時(shí)會(huì)提醒員工;這些可以在確診COVID-19病例時(shí)識(shí)別潛在感染者。這些措施不僅優(yōu)先考慮員工安全，還幫助公司避免整個(gè)站點(diǎn)關(guān)閉。

即使是遠(yuǎn)程，技術(shù)也是建筑公司的重要資產(chǎn)。由于現(xiàn)場(chǎng)允許的人員減少，公司可以依靠新的基于云的視頻平臺(tái)來(lái)協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。在邁阿密市，通過(guò)Zoom或MicrosoftTeams視頻通話對(duì)建筑工地進(jìn)行虛擬檢查現(xiàn)在已成為現(xiàn)場(chǎng)工程師和建筑控制官員之間的例行公事。

僅在2020年，使用量就增加了兩倍，無(wú)人機(jī)也被更頻繁地用于改進(jìn)測(cè)繪和測(cè)量過(guò)程。憑借其先進(jìn)的功能，無(wú)人機(jī)可以創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字記錄，以告知項(xiàng)目時(shí)間表——允許所有利益相關(guān)者安全地監(jiān)控進(jìn)度，同時(shí)提高項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、速度和易用性。

然后，使用模塊化構(gòu)建2.0在受控環(huán)境中構(gòu)建

與傳統(tǒng)選項(xiàng)相比，現(xiàn)代施工方法(MMC)提供了許多好處，并且是該行業(yè)能夠在大流行期間適應(yīng)的重要原因。

特別是，模塊化建筑——在制造設(shè)施中預(yù)制模塊和組件甚至整個(gè)房屋然后運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程——使許多建筑公司能夠以安全、可靠和受控的方式繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

雖然這種施工方法并不新鮮，但隨著越來(lái)越多的公司希望在大流行限制下保持運(yùn)營(yíng)，數(shù)字規(guī)劃和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)看到采用率提高。

這種在整個(gè)建筑過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更多標(biāo)準(zhǔn)化的能力使建筑公司能夠積極解決影響建筑項(xiàng)目質(zhì)量和交付速度的嚴(yán)重生產(chǎn)力問(wèn)題。例如，麥肯錫預(yù)測(cè)，如果在合適的環(huán)境下進(jìn)行，異地施工可以將施工速度提高多達(dá)50%，并將成本降低20%。

現(xiàn)在已準(zhǔn)備好為凈零未來(lái)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

近來(lái)，客戶比以往更加注重可持續(xù)發(fā)展，并對(duì)公司施加了更大的壓力，以減少新建筑中嵌入的碳量。

然而，它并沒(méi)有就此止步——消費(fèi)者還敦促公司支持重新利用現(xiàn)有大量建筑材料庫(kù)存的解構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。這項(xiàng)任務(wù)并非易事，因?yàn)楦鶕?jù)世界綠色建筑委員會(huì)的數(shù)據(jù)，建筑和建筑行業(yè)的碳排放量占世界總碳排放量的39%。

正如麥肯錫最近的研究所表明的那樣，關(guān)于氣候變化的全球?qū)υ挘月?lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施為例，將迫使建筑公司和材料供應(yīng)商將可持續(xù)性因素納入其產(chǎn)品、施工過(guò)程和設(shè)計(jì)中。但是，建筑行業(yè)的分散和基于項(xiàng)目的性質(zhì)為采用可持續(xù)實(shí)踐帶來(lái)了額外的挑戰(zhàn)——而這正是技術(shù)可以發(fā)揮作用的地方。

集成物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的智能建筑和基礎(chǔ)設(shè)施可以提高數(shù)據(jù)可用性并實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)以及新的商業(yè)模式，例如基于績(jī)效的協(xié)作式合同。公司可以使用物聯(lián)網(wǎng)傳感器和通信技術(shù)來(lái)跟蹤和監(jiān)控能源效率和維護(hù)需求。

通過(guò)使用BIM(建筑信息模型)，建筑公司可以創(chuàng)建一個(gè)虛擬3-D模型，對(duì)已完成建筑中使用的所有組件具有精確的透明度，從而提高效率。技術(shù)將成為幫助公司更好地管理建筑生命周期和顯著減少碳足跡的關(guān)鍵參與者。

技術(shù)變革的使命

整個(gè)建筑生態(tài)系統(tǒng)中的公司必須改變他們的戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式，以有效地管理最近的行業(yè)中斷。大流行為整個(gè)行業(yè)的變化提供了合適的催化劑，但建筑公司需要適應(yīng)并擺脫傳統(tǒng)流程。

只有那些愿意使用技術(shù)并通過(guò)快速跟蹤數(shù)字化轉(zhuǎn)型和優(yōu)化數(shù)字技能以提高效率來(lái)改變其未來(lái)工作方式的建筑企業(yè)，才能確保在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，并在新冠疫情的影響下更持久。