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當(dāng)前的供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)存在的一些問(wèn)題，可以通過(guò)區(qū)塊鏈應(yīng)用程序進(jìn)行解決。區(qū)塊鏈應(yīng)用程序可以解決庫(kù)存、假冒產(chǎn)品等這些問(wèn)題，同時(shí)能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的成本?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》對(duì)其中的許多應(yīng)用程序進(jìn)行了分析和研究。研究表明，雖然當(dāng)前的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)還沒(méi)有充分利用區(qū)塊鏈做出改進(jìn)，但是，未來(lái)區(qū)塊鏈的應(yīng)用將對(duì)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)目前存在的問(wèn)題

在從制造商到最終消費(fèi)者的整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)中，庫(kù)存和運(yùn)輸方式存在一些需要解決的問(wèn)題，其中包括：

• 維護(hù)特定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
• 制造和運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確交貨時(shí)間
• 運(yùn)輸清單上報(bào)告的重復(fù)項(xiàng)
• 無(wú)法實(shí)時(shí)跟蹤從A點(diǎn)到B點(diǎn)的產(chǎn)品
• 一些分銷(xiāo)商將假冒產(chǎn)品與真實(shí)產(chǎn)品混合進(jìn)行重新包裝和運(yùn)輸
• 使用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)進(jìn)行繁瑣的財(cái)務(wù)審計(jì)
• 庫(kù)存分配不當(dāng)導(dǎo)致采購(gòu)協(xié)議混亂

這些問(wèn)題在表面上看起來(lái)可能很小，然而，這些問(wèn)題每年使第三方物流提供商、制造商、批發(fā)商、消費(fèi)企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者由于退貨和欺詐而損失數(shù)十億美元。

利用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建透明的供應(yīng)鏈

工作量證明或權(quán)益證明分類(lèi)帳可以很容易地解決供應(yīng)鏈管理中的所有這些問(wèn)題。通過(guò)應(yīng)用連接到物理產(chǎn)品的RFID標(biāo)簽的公鑰/私鑰，區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將提高合同的可追溯性、效率和財(cái)務(wù)審計(jì)。

(1)可追溯性

使用區(qū)塊鏈分類(lèi)賬進(jìn)行供應(yīng)鏈交易將明確產(chǎn)品的原創(chuàng)者是誰(shuí)以及當(dāng)前的所有者是誰(shuí)，這將改進(jìn)跨境假冒產(chǎn)品的欺詐檢測(cè)，也將在價(jià)值鏈的早期識(shí)別出有缺陷的產(chǎn)品。此外，將ERP系統(tǒng)與區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)集成將創(chuàng)建單一的來(lái)源，并消除運(yùn)輸清單中的任何人為錯(cuò)誤。

(2)效率

有了透明的分類(lèi)賬，制造商或分銷(xiāo)商可以方便而簡(jiǎn)單地了解客戶(hù)的庫(kù)存。此外，透明的供應(yīng)鏈將能夠?qū)桓敦浳镞M(jìn)行預(yù)測(cè)，而且客戶(hù)可以?xún)?yōu)化他們的需求預(yù)測(cè)以維持較低的基本庫(kù)存政策。

(3)合同財(cái)務(wù)審計(jì)

像Solidity這樣的智能合約語(yǔ)言對(duì)基于分類(lèi)帳內(nèi)的自動(dòng)執(zhí)行合約條款非常有益。對(duì)于寄售的庫(kù)存量與直接購(gòu)買(mǎi)的庫(kù)存量，不會(huì)有任何混淆。此外，供應(yīng)鏈上的各方將能夠更容易維護(hù)無(wú)差異提單和一般財(cái)務(wù)記錄，以審核各種持有、運(yùn)輸和勞動(dòng)力成本以及每個(gè)SKU的收入。

這些好處是顯而易見(jiàn)的，尤其是在新冠疫情蔓延導(dǎo)致物品短缺的地方。以美國(guó)洛杉磯港為例，利用區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈框架，能夠確定哪些產(chǎn)品SKU仍在運(yùn)輸途中，哪些產(chǎn)品已經(jīng)到達(dá)港口，哪些產(chǎn)品已在當(dāng)?shù)匦敦涍M(jìn)行存儲(chǔ)管理。

在當(dāng)前的生態(tài)系統(tǒng)中，區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用仍然存在問(wèn)題

透明的供應(yīng)鏈表面上看起來(lái)不錯(cuò)，但不幸的是，供應(yīng)鏈堆棧中企業(yè)通常的規(guī)則是對(duì)這些信息進(jìn)行保密。假設(shè)蘋(píng)果公司計(jì)劃在明年的會(huì)議上推出一款新的iPhone。他們可能不希望讓分析師或其他企業(yè)知道相關(guān)信息，例如在產(chǎn)品發(fā)布之前，有新產(chǎn)品發(fā)送到總部或旗艦零售店。此外，許多國(guó)際制造商喜歡優(yōu)先考慮初創(chuàng)企業(yè)或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的大額采購(gòu)訂單而不是小額訂單，部分原因是，按SKU處理大額批量訂單的成本較低。

如果沒(méi)有一定程度的政府監(jiān)管或來(lái)自公眾的壓力以提供更高的透明度，企業(yè)就不會(huì)改變其運(yùn)營(yíng)方式，因?yàn)檫@些變化不會(huì)帶來(lái)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。話雖如此，相信在未來(lái)幾十年的某個(gè)時(shí)候，隨著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化程度的提高，建立在去中心化網(wǎng)絡(luò)上的透明價(jià)值鏈將成為國(guó)際貿(mào)易的一種新的運(yùn)營(yíng)模式。