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互聯(lián)網(wǎng)前沿概念快要不夠用了。

　　曾經(jīng)短暫擔任過美國貨幣監(jiān)理署代理署長的 Brian Brook，在最近一場國會聽證會上向議員們解釋何為 Web3 的視頻片段受到盛傳，被第一時間加上中文字幕之后，更是徹底的內(nèi)外兩開花。

　　Brian Brook 是律所出身，長期從事院外活動，最大的成就包括為 Coinbase 掃清了上市前的合規(guī)障礙，然后加入美國貨幣監(jiān)理署，因其對加密貨幣的友好立場，被炒幣者們視為他們打入官僚集團的一棵暗樁。

　　特朗普一度提名 Brian Brook 正式統(tǒng)管貨幣監(jiān)理署，但因連任選舉失利而無疾而終，Brian Brook 在內(nèi)閣清洗時辭去職位，接著加入了剛剛加冕所謂“華人首富”的趙長鵬創(chuàng)建的幣安，不足半年又已離開。

　　Web3 據(jù)說會是互聯(lián)網(wǎng)的未來，吊詭的是，所有言必稱未來的聲音，都跳過了論證過程，而是直接把這個結(jié)論當作既成事實甩了出來，接著便是難懂的話，什么“DAO”“DeFi”“NFT”“Crypto”之類，引得眾人都蚌埠住了，店內(nèi)外充滿了快活的空氣。

　　不要誤會，我對 Web3 沒有任何敵意，作為 Web2 時代——哦，我們那會兒還叫 Web 2.0——的親歷者，我太懂得這種激動人心的情緒是如何激發(fā)的了，事實上，烏托邦的魅力，就在于它似乎觸手可及的美妙。

　　TapTap 的創(chuàng)始人黃一孟說他在十幾年前的上海做 VeryCD 時，和豆瓣的阿北、Mtime 的馬銳拉一起約在星巴克里，商量怎么把三家網(wǎng)站的電影資料用開放協(xié)議打通：

　　“那是 Web2.0 的黃金年代，大家都認為開放是理所應(yīng)當?shù)?，各網(wǎng)站各司其職拼湊起一個更豐富的互聯(lián)網(wǎng)。無需登錄注冊的 API、RSS、XML 導出都是當年的標配。”

　　而現(xiàn)在呢，TapTap 嚴格遵守蘋果公司的規(guī)章，作為一款手游分享社區(qū)，其 iOS 客戶端連下載游戲的按鈕都無法出現(xiàn)，豆瓣剛剛被累計處以 10 次頂格罰款，并因濫用隱私被強令從部分應(yīng)用商店下架，而馬銳拉則早就賣掉了 Mtime，如今做著“從 Notion 身上得到過很多啟發(fā)”的仿 Notion 應(yīng)用。

　　1998 年修訂的“新華字典”誠不我欺，張華、李萍以及大家都有光明的前途。

　　無論如何，即使是過去二十年的受益者，也認為 Web 2.0 的革命果實被竊取了，至于這名潛行的盜賊究竟來自何處，卻又呈現(xiàn)出高度的不確定性。

　　有說是 Facebook 這種超級平臺的，人人皆可生產(chǎn)內(nèi)容的盛世，變成了人人皆在為平臺打工的真相，回報也淪為了碎銀和湯水。

　　有說是蘋果這種生態(tài)巨頭的，封閉的 App 終結(jié)了開放的 Web，數(shù)據(jù)的流動性從此停滯，大家都在花園里被精致的圈養(yǎng)了起來。

　　有說是算法和監(jiān)管的，信息的過剩把人們都困在了予取予求的繭中，而各國政府也都相繼意識到了網(wǎng)絡(luò)不是法外之地的必要性。

　　問題在于，盡管歷史迫切的需要一個解釋，解釋互聯(lián)網(wǎng)是如何走到今天這種糟糕境地的，但是發(fā)生的終究已經(jīng)發(fā)生了，再多的觀測都是無法干預(yù)的，在當下的時間線，尊貴偉大的蕾皇陛下一定抵達了忠實于他的B站。

　　橫空出世的 Web3 有一點好，就是跑得比誰都快，就在古典互聯(lián)網(wǎng)的遺老遺少們還在追憶似水年華時，發(fā)明古典互聯(lián)網(wǎng)這個詞的人們已經(jīng)開始鼓吹不破不立了，在歷次前沿概念的宣傳里，都有他們的身影。

　　NFT 出來的時候，是他們在熱炒數(shù)字收藏品，元宇宙出來的時候，是他們在推 Dapp 里可以挖礦買房，幾年前的 ICO 沒能成功，于是又換了 DAO 出來接客，最新的概念則是 Web3，不出所料的，再次被稱作是具有劃時代的價值。

　　一次可以是巧合，兩次也可以是，次次都有你們這幫人，不太對勁兒吧？

　　只能說，幣圈一日，人間三年，不愧是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命發(fā)行商，永遠在激動的征程上，就是從來不出合訂本。

　　在 Brian Brook 的視頻里，他的那句典型游說話術(shù)——“要確保 Web3 革命發(fā)生在美國”——不僅穿透了參議員們的小心思，也擊碎了簡中幣圈的小算盤，一個個的熱淚盈眶，高呼新的競爭已經(jīng)到來。

　　過于廉價的共情，只是濫情而已。

　　我多少還是能夠理解這套玩法的本質(zhì)，因為手里只有一個錘子，所以看什么都是釘子，也只能是釘子，一切都是體制問題，一切也都可以通過數(shù)字錢包和記賬來解決，奪回我們的互聯(lián)網(wǎng)所有權(quán)，就從買幣開始，小伙子，我看你天賦異稟，必是武學奇才，我手里有幾個幣，要不考慮考慮……

　　是的，我們都躺在陰溝里，需要有人仰望星空，不過要小心的是，那片星空可能只是一頂帳篷的畫布。

　　Web3 的理念當然很好，一個由所有用戶參與構(gòu)建并擁有產(chǎn)權(quán)的去中心化互聯(lián)網(wǎng)，沒有理由不會吸引那些對數(shù)字世界依舊懷有理想主義的技術(shù)愛好者，但是復雜的問題永遠不可能被簡單化的抹消，尤其是兜售萬能藥片的行為，都是在尋找下一茬韭菜罷了。

　　我還記得在古舊的 Web 2.0 時代，P2P 技術(shù)也曾代表過互聯(lián)網(wǎng)的未來，人人皆可付出和人人皆可獲益的去中心化機制，一度提供了無比寬廣的想象空間。

　　那時，迅雷因其拒絕回饋的“吸血”設(shè)計而遭遍地喊打，各大論壇盛行的句子是“做一個有種的男人”，海盜灣沒有被接連不斷的官司纏身，Aaron Swartz 也還沒有自殺。

　　然后就沒有然后了，迅雷諷刺性的成為了唯一活下來的上市公司，喬布斯用 iPod 和“你可以不用做一個小偷”挽救了被逼到懸崖邊的唱片公司，Netflix 覆蓋了全球兩百多個國家，而中國的網(wǎng)民也獲得了超前點播這種追劇福利。

　　大家依然都有光明的前途。

　　倒是在隱秘之處，仍有少數(shù) PT 站點遵循著古老的法則，只有參與多少資源的貢獻，才能得到多少資源的分配，這反而是跨越時空的呼應(yīng)了 Web3 的主張，卻也四野寂寥，充分證明了喊出革命的人和參與革命的人往往不是同一撥。

　　就用一個 Web3 的近景實例結(jié)束這篇文章吧：

　　OpenSea 是一個 NFT 交易所，你能想到的所有新概念，這家公司都用上了，總之互聯(lián)網(wǎng)革命濃度超標就是了。

　　因為管理團隊多次表示 Web3 將是公司的未來，讓那些新概念的擁護者們大為感動，他們不惜注冊了多個賬戶，在 OpenSea 的交易所里自發(fā)“刷單”，只為幫助 OpenSea 提高流水振興營收，并在一切社交媒體上不遺余力的為其站臺，振臂高呼 Web3 的革命就此降臨。

　　這群自來水當然也有自己的小九九，在他們的計劃里，OpenSea 火了之后必然會發(fā)行代幣融資，并向社區(qū)里的活躍賬戶空投代幣用以表達感謝，他們接下來便可以將代幣賣掉變現(xiàn)，享受公司壯大的回報。

　　簡直是贏麻了，有沒有？

　　結(jié)果，OpenSea 確實火了，也決定了擴張發(fā)展，但其融資形式，卻依然選擇了傳統(tǒng)的上市交易所，打算上市發(fā)行股票。

　　消息傳出，OpenSea 的那些鐵粉們整整齊齊的心態(tài)崩了，你的業(yè)績來自我們作為 Web3 原住民的集體貢獻，沒想到轉(zhuǎn)頭就被賣了，你去了 Web2 的世界向那些用紙鈔的原始人類分享收益，這也太無恥了。

　　一夜塌房，就很好笑。

　　如果說短暫的上網(wǎng)沖浪經(jīng)歷教會了我什么，那就是無論在哪個宇宙、哪層 Web，人性從來不曾改變，天下熙熙，那片動輒浮現(xiàn)在諸位眼前的應(yīng)許之地，恐怕也只會永遠在應(yīng)許的過程里。