雖然仍是一個模糊的概念，但在Web3倡導者的愿景中，它互聯(lián)網理想主義的烏托邦，是一個基于區(qū)塊鏈技術的去中心化互聯(lián)網，將顛覆Google、亞馬遜、Facebook等科技巨頭對互聯(lián)網的壟斷。

但在馬斯克看來，目前Web3更像是一個“營銷流行語”，而不是現(xiàn)實，而多爾西則認為，Web3最終將被風險投資家所控制，從一種權力壟斷落入到另一種形式的壟斷。但高盛認為，在Web 3.0框架下，互聯(lián)網行業(yè)趨勢將發(fā)生巨大的變化，現(xiàn)有巨頭的護城河可能受到威脅。

“有人看到Web3了嗎？我找不到。”

近日，馬斯克連發(fā)多條Twitter表達了他對互聯(lián)網未來以及Web3的困惑。

周日，馬斯克發(fā)布了一段比爾·蓋茨（Bill Gates）和大衛(wèi)·萊特曼（David Letterman） 1995年關于互聯(lián)網的采訪對話，并且問道：“考慮到當下幾乎不可想象的性質，未來會是什么樣子？”

接著，他又發(fā)了一條Twitter直接點名Web3：

“我并不是說Web3是真實存在的——它現(xiàn)在看起來更像是一個市場流行詞而不是現(xiàn)實——我只是想知道10年、20年或30年后的未來會是什么樣子。2051年聽起來像瘋狂的未來主義！”

一天后，馬斯克又發(fā)了一條Twitter：

“有人看到Web3了嗎？我找不到。”

馬斯克對Web3的質疑還算客氣，相比之下，Twitter前首席執(zhí)行官多爾西則直接展開了抨擊模式。和馬斯克一樣，多爾西也是加密貨幣的擁躉，他上個月辭去了Twitter首席執(zhí)行官一職，目前專注于自己的支付初創(chuàng)公司Block。

多爾西日前在社交媒體上發(fā)文表示：

用戶并不實際擁有Web3產品，Web3的實際擁有者是項目背后的風投機構（VC）及其有限合伙人（LP），Web3永遠不能脫離他們設定的激勵機制。最終，Web3將是一個帶有不同標簽的中心化實體。

針對馬斯克的發(fā)問：“有人看到Web3了嗎”，多爾西回復稱，“它介于a和z之間。”雖然多爾西沒有詳細解釋這條推文，但明眼人都看出來這是在暗諷美國私人風投公司Andreessen Horowitz，又名a16z，一直以來大力支持區(qū)塊鏈、加密貨幣和Web3。

12月21日，a16z合伙人Chris Dixon在社交媒體上回應稱，在Web3中，所有代碼、數(shù)據(jù)和所有權都是開源的，風投（包括a16z）擁有的很少。

Web3究竟是什么？

與NFTs和元宇宙一樣，Web3是一個今年吸引了大量關注和資金的技術流行詞。

Web3究竟是什么，這要從互聯(lián)網的更新迭代說起：

在Web 1.0階段，用戶通過瀏覽器獲取信息，這個過程是網站到用戶的單向行為，Web1.0時代的典型代表網站包括新浪、網易等門戶網站。

Web2.0則更注重用戶的交互作用，用戶既是網站內容的受眾，也是網站內容的制造者，代表網站包括微博、Twitter等大部分社交媒體。

在Web 2.0時代，巨頭的崛起為生活帶來了便利，但也引發(fā)了種種有關壟斷的擔憂，批評者認為，權力集中在亞馬遜、Google、蘋果、Facebook、Twitter等少數(shù)幾家巨頭平臺手里，它們掌控者大量在互聯(lián)網上共享的數(shù)據(jù)和內容。

對于Web3，目前并未有一個明確的定義，但在支持者的宏偉愿景里，它是一個烏托邦版的互聯(lián)網。

在Web3的世界里，分享照片、與朋友交流和在線購物將不再需要通過大型科技公司，而是通過區(qū)塊鏈上的眾多小型競爭服務來實現(xiàn)。這意味著可以繞開目前科技壟斷巨頭制定的一切費用、規(guī)則和限制。在這個互聯(lián)網世界里， 人們控制著自己的數(shù)據(jù)，并在區(qū)塊鏈上創(chuàng)建所有這些活動的公共記錄。

Twitter高級項目經理Esther Crawford認為， Web3意味著所有被創(chuàng)造的價值可以被更多的人分享，而不僅僅是平臺所有者、投資者和員工。

也有觀點認為，未來Web3將與Web2.0并肩運行，成為互聯(lián)網里的一個平行世界，而不是完全取代它。

在紐約大學教授互聯(lián)網未來課程的研究員Mat Dryhurst認為，基于區(qū)塊鏈的社交網絡和商業(yè)能夠在未來幾年增長和繁榮，然而完全顛覆Facebook、Twitter或Google的可能性不大，這些公司也將把Web3理念融入到他們的服務中，以保持與時俱進。

康奈爾大學研究法律和技術的教授James Grimmelmann則直言不諱地表達了自己的懷疑，他認為Web3的理念是矛盾的，如果部分原因是為了抵制向大型科技公司提供個人數(shù)據(jù)，那么區(qū)塊鏈就不是解決方案，因為這會讓更多數(shù)據(jù)公開。

Grimmelmann指出，互聯(lián)網的發(fā)展一直在分裂和集中之間掙扎，當它在一個方向上過于極端時，反沖力會試圖把它拉向相反的方向，Web3不過是代表了技術人員的一種理想主義精神。

互聯(lián)網巨頭的顛覆者？

雖然圍繞Web3還存在諸多爭議和懷疑，包括馬斯克和多爾西都對其嗤之以鼻，但向來積極擁抱新事物的高盛最近已經就Web3發(fā)布了一篇重磅報告。

在高盛看來，全球互聯(lián)網正處于Web 2.0創(chuàng)新曲線的中后期階段，這波互聯(lián)網浪潮的“領導者”現(xiàn)在已經牢固確立。Web 2.0“領先者”的定義特征是用戶規(guī)模，移動/應用程度/服務的實用性質和低到零的分銷成本。

但高盛認為，在Web 3.0框架下，行業(yè)趨勢將發(fā)生巨大的變化，包括去中心化、更本地化以及更具針對性等。這些趨勢可能會對當前平臺的護城河、實力、行業(yè)投入成本、盈利產生等產生不利影響，隨著互聯(lián)網向Web 3.0過渡，媒體和商業(yè)趨勢也可能發(fā)生轉變。

高盛認為Web3將具有以下特征：

用戶可能對自己的數(shù)據(jù)（包括駐留在設備上的數(shù)據(jù)）有更多的控制；

規(guī)模更加分散（無論是在終端市場還是在平臺和用戶之間的關系上）；

個人作為創(chuàng)造者的崛起，且創(chuàng)造者能更直接地通過“粉絲”盈利；

越來越去中心化（在未來5-10年里，手機操作系統(tǒng)/應用商店分銷模式可能會崩潰）；

支付機制的靈活性；

高盛指出，就像任何一波新的計算機浪潮一樣，Web3所造成的破壞很可能比外部力量（例如潛在的監(jiān)管）對當前行業(yè)動態(tài)的影響更大。