?在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的這些年， 996儼然成為了軟件開發(fā)者的常態(tài)，使得996與程序員之間劃上了無形的等號。

而拋開資本的“福報”，我們會發(fā)現(xiàn)項目開發(fā)過程中的需求不明確、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等傳統(tǒng)軟件開發(fā)方式中存在的溝通、技術(shù)和管理問題，才是導(dǎo)致程序員經(jīng)常996的重要原因，也是軟件開發(fā)降本增效亟待解決的關(guān)鍵所在。

為了擺脫這個996標(biāo)簽，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的軟件開發(fā)，市面上應(yīng)運而生了各種智能化開發(fā)工具、低代碼平臺等產(chǎn)品，來解決傳統(tǒng)軟件開發(fā)中存在的問題，幫助程序員解放雙手。

降本增效離不開研發(fā)效能的提升

那智能化開發(fā)、低代碼這些工具真能實現(xiàn)降本增效，并終結(jié)程序員996的現(xiàn)象嗎？我們需要先理解下作為企業(yè)核心競爭力，同時也是衡量軟件開發(fā)是否降本增效的有力指標(biāo)——研發(fā)效能。

雖然研發(fā)效能這個概念很難被準(zhǔn)確定義，但是在逐漸演進(jìn)的過程中，研發(fā)效能被概括為可持續(xù)、高質(zhì)量、快速交付業(yè)務(wù)價值的能力，也就是軟件產(chǎn)品整個生命周期要更高效、更高質(zhì)量、更可靠、可持續(xù)地提供價值，包括需求分析、架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試、實施、運維整個研發(fā)流程體系的敏捷與長期效果。

通過對研發(fā)效能的理解我們可以發(fā)現(xiàn)，軟件研發(fā)要做到更高效已不單單是軟件開發(fā)者在某個階段的高效，而是整個研發(fā)流程體系需要構(gòu)建在更高效的架構(gòu)之上，每個階段都需要融入敏捷的理念。

其次是更高質(zhì)量和更可靠。不同行業(yè)的軟件產(chǎn)品都會有相應(yīng)的軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的安全合規(guī)保障，所以要實現(xiàn)研發(fā)效能中更高質(zhì)量和更可靠的關(guān)鍵點，在于軟件研發(fā)需要以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定為底線，這樣在標(biāo)準(zhǔn)之上研發(fā)的軟件才能有更高的質(zhì)量和更可靠的安全保障。

另外在可持續(xù)上。軟件是一個長生命周期的產(chǎn)品和服務(wù)，因此要實現(xiàn)可持續(xù)就不能采用作坊式軟件研發(fā)的思維方式，而是需要用長遠(yuǎn)的眼光來對待軟件研發(fā)項目，這樣才能避免技術(shù)債的堆積和未來的效率低下。

低代碼不能解軟件研發(fā)的痛

當(dāng)前，低代碼平臺普遍采用拖拉拽的方式實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求，開發(fā)者根據(jù)需求從組件庫中選取相應(yīng)的組件，對各類組件進(jìn)行拼接，即可在平臺上搭建出滿足需求的應(yīng)用。甚至產(chǎn)品或運營也可以不需要開發(fā)人員的幫助就能搭建一個有交互功能的H5頁面。

短期來看，低代碼的確能快速滿足需求并交付。但是要從研發(fā)效能的角度來看，眾多低代碼平臺都將重點集中在前端的功能需求和業(yè)務(wù)場景上，并沒有形成后端、前端、測試和運維整體閉環(huán)。前后端分離，開發(fā)者“一個蘿卜，一個坑”，各自負(fù)責(zé)用不同的技術(shù)，解決不同的問題，這就導(dǎo)致開發(fā)人員因為能力參差不齊，對項目的理解各異，溝通成本高，也無法保證應(yīng)用質(zhì)量。這些低代碼平臺離實現(xiàn)降本增效還有一段很長的路要走。

由此可見，低代碼平臺并不能讓軟件開發(fā)實現(xiàn)降本增效。程序員要想徹底擺脫996，還要從核心上解決傳統(tǒng)軟件開發(fā)中存在的溝通、技術(shù)和管理問題，提升整個軟件生命周期的效能，才能真正實現(xiàn)降本增效。

以長遠(yuǎn)目標(biāo)為出發(fā)點

傳統(tǒng)軟件開發(fā)中存在的溝通、技術(shù)和管理問題不是簡單的“點”問題，而是貫穿整個軟件生命周期的“線”問題。

因此要想從核心上解決這些問題，程序員選擇工具時必須從全局角度考慮，選擇具備敏捷管理思維和能夠提升整體效能的產(chǎn)品工具。在5月24日舉辦的SoFlu軟件機(jī)器人產(chǎn)品發(fā)布會上， SoFlu軟件機(jī)器人很明確地詮釋了更高效、更高質(zhì)量、更可靠、可持續(xù)這四個關(guān)鍵點。

據(jù)悉， SoFlu是一款通過人機(jī)協(xié)同，自動完成軟件后端開發(fā)、前端開發(fā)、測試、運維，幫助開發(fā)者實現(xiàn)“一人一項目，十人抵百人”的軟件機(jī)器人。

SoFlu軟件機(jī)器人協(xié)助程序員跳出基礎(chǔ)代碼，解決軟件開發(fā)過程中所遇到的困難，讓程序員有更多時間思考業(yè)務(wù)和架構(gòu)，進(jìn)而加速其能力的提升，告別996，成為一個真正的“軟件人”。在SoFlu軟件機(jī)器人的協(xié)助下，程序員通過拖拽方式以及參數(shù)配置即可實現(xiàn)之前需要編寫復(fù)雜代碼才能實現(xiàn)的業(yè)務(wù)邏輯。而且此方式不只限于后端開發(fā)，還適用于前端開發(fā)、測試、運維等軟件開發(fā)流程中的開發(fā)工作，大大提升了軟件交付的效率，讓“一人一項目”成為可能。

SoFlu軟件機(jī)器人還集成了互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過工具化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化的方式將積淀的行業(yè)經(jīng)驗賦能到軟件開發(fā)中，讓開發(fā)的軟件產(chǎn)品有更高的質(zhì)量。同時， SoFlu軟件機(jī)器人采用統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也能保障開發(fā)的軟件產(chǎn)品更可靠。

在可持續(xù)上， SoFlu軟件機(jī)器人致力于落地敏捷開發(fā)、DevOps等理念來改變傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式。所以用長線思維將開發(fā)、測試、運維視為一個體系，以后端全自動開發(fā)平臺為主，前端全自動開發(fā)平臺、全自動測試平臺、全自動運維平臺為輔的模式，降低了前后端開發(fā)、測試、運維之間的溝通門檻，提升了研發(fā)效率。

此外， SoFlu軟件機(jī)器人開發(fā)的軟件包，可以脫離平臺獨立部署在任何想要部署的地方。即使是前端全自動開發(fā)平臺開發(fā)的軟件包，也能脫離平臺部署應(yīng)用，這為軟件交付提供了更優(yōu)的業(yè)務(wù)價值，進(jìn)一步提升了軟件研發(fā)的效能。

以終為始，這是提升研發(fā)效能的核心，也是SoFlu軟件機(jī)器人的初心。作為可以幫助程序員擺脫996的利器， SoFlu軟件機(jī)器人不僅能解決傳統(tǒng)軟件開發(fā)方式中存在的溝通、技術(shù)和管理問題，也能提升整個研發(fā)團(tuán)隊的生產(chǎn)力，助力軟件研發(fā)全流程的降本增效。

這也使得中石油在內(nèi)部開發(fā)人員有限的情況下，借助5個SoFlu軟件機(jī)器人，僅9人45天就低成本、高效地完成了后端接口419個、 前端頁面172個，復(fù)雜程度遠(yuǎn)超普通電商的商城系統(tǒng)重構(gòu)及上線。中國石油企業(yè)內(nèi)購商城信息化負(fù)責(zé)人直言，“完成了一個不可能完成的任務(wù)”。

在降本增效的趨勢下， SoFlu軟件機(jī)器人以此為契機(jī)，深化軟件開發(fā)模式改革，通過人機(jī)協(xié)同，將敏捷管理真正落地，大大降低了軟件研發(fā)成本。同時，其傳遞的理念，也為程序員解放雙手，研發(fā)更高效、更高質(zhì)量、更可靠、可持續(xù)的軟件產(chǎn)品提供了有價值的選擇。

正如2017 年圖靈獎得主、美國國家工程院、美國國家科學(xué)院和美國藝術(shù)與科學(xué)院三院院士大衛(wèi)·帕特森所說，“SoFlu軟件機(jī)器人能夠通過自動化的方式變革傳統(tǒng)軟件工程模式，大大提高工作效率。新的開發(fā)模式、軟件開發(fā)最佳實踐的沉淀、人工智能的賦能，打開了創(chuàng)新的大門，讓軟件行業(yè)迎來了黃金時代。”