?Gartner數(shù)據(jù)顯示2021年全球云計算市場規(guī)模為908.9億美元，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)擁抱云計算。企業(yè)經(jīng)營者每個月可以收到精準(zhǔn)的云賬單，但云上費(fèi)用還存在諸多挑戰(zhàn)，比如有沒有優(yōu)化空間，費(fèi)用走勢如何較為精準(zhǔn)的預(yù)測，費(fèi)用在內(nèi)部多個部門之間如何分?jǐn)偂?/p>

為了應(yīng)對這些調(diào)整，F(xiàn)inOps理念應(yīng)運(yùn)而生。

FinOps是什么？

FinOps 是“Finance”和“DevOps”的綜合體，強(qiáng)調(diào)通信和協(xié)作業(yè)務(wù)和工程團(tuán)隊(duì)。也被稱為“云財務(wù)管理”、“云財務(wù)工程”、“云成本管理”、“云優(yōu)化”或“云財務(wù)優(yōu)化”等。

FinOps有一個權(quán)威組織——FinOps 基金會，F(xiàn)inOps 基金會是Linux 基金會發(fā)起的項(xiàng)目，致力于通過最佳實(shí)踐、教育和標(biāo)準(zhǔn)來推動實(shí)踐云財務(wù)管理學(xué)科。

FinOps基金會對FinOps定義如下：

?FinOps 是一種不斷發(fā)展的云財務(wù)管理學(xué)科和文化實(shí)踐，通過幫助工程、財務(wù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)驅(qū)動的支出決策上進(jìn)行協(xié)作，使組織能夠獲得最大的業(yè)務(wù)價值。（定義更新時間：2021 年 11 月，F(xiàn)inOps 基金會技術(shù)咨詢委員會）??

FinOps 的核心是一種文化實(shí)踐，工程、財務(wù)、產(chǎn)品等方面的跨職能團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)更快的產(chǎn)品交付，同時獲得更多的財務(wù)控制和可預(yù)測性。

FinOps的特點(diǎn)是將問責(zé)制引入云支出，F(xiàn)inOps 是財務(wù)責(zé)任文化變革帶入云的可變支出模型的實(shí)踐，使分布式工程和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠在其云架構(gòu)和投資決策中的速度、成本和質(zhì)量之間進(jìn)行權(quán)衡。

FinOps 消除障礙使工程團(tuán)隊(duì)能夠更快更好的交付功能、應(yīng)用程序和云遷移，并就投資地點(diǎn)和時間進(jìn)行跨職能對話。有時企業(yè)會決定勒緊褲腰帶，有時會決定投資更多，通過FinOp，團(tuán)隊(duì)知道為什么要做出這些決定。

FinOps 的主要作用

FinOps 的主要市場驅(qū)動力如下：

· 減少浪費(fèi)的云支出根據(jù)最新的 2022 年分析師和供應(yīng)商報告，云支出總額的 32% 是浪費(fèi)的支出，即在云上的每 100 美元支出中，有 32 美元是浪費(fèi)的支出。

• 跨多個云的成本管理跨地理區(qū)域的 90% 的組織都在使用多個云。CSP/Hyperscale 提供的傳統(tǒng)成本管理工具（如 AWS、Azure 和 GCP）僅支持各自的云，不支持跨多個云的云成本管理。
• 最終客戶對優(yōu)化云支出的強(qiáng)烈需求越來越需要及時報告云支出及對云支出的問責(zé)制以及獲得的相關(guān)業(yè)務(wù)價值。組織正在尋找可用于優(yōu)化所有云環(huán)境中的云支出的FinOps/云管理平臺 (CMP)。
• 云支出增加導(dǎo)致運(yùn)營模式發(fā)生變化IT和財務(wù)團(tuán)隊(duì)需要更有效地共同運(yùn)營，以支持業(yè)務(wù)的敏捷性，并主動監(jiān)控支出并做出反應(yīng)。這也將使團(tuán)隊(duì)能夠利用云的可變成本模型。

以下是組織通過遵循 FinOps 最佳實(shí)踐可以獲得的主要成果：

• 通過了解云使用情況獲得控制云成本的可見性
• 推動對云支出的問責(zé)，協(xié)助跨職能團(tuán)隊(duì)維護(hù)他們使用的云服務(wù)的財務(wù)責(zé)任
• 簡化云預(yù)算管理
• 識別成本優(yōu)化機(jī)會并自動執(zhí)行任務(wù)
• 加快履行請求。
• 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策· 云支出的組織一致性

FinOps 是一種跨職能實(shí)踐，以下是與云財務(wù)管理相關(guān)的典型角色：

• FinOps Practitioner /CCoE 團(tuán)隊(duì)
• IT運(yùn)營/工程團(tuán)隊(duì)
• 業(yè)務(wù)/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
• 財務(wù)· 采購

FinOps階段及循環(huán)方法論

FinOps 基金會建議采用迭代方法來管理云服務(wù)的可變成本。最佳實(shí)踐包括應(yīng)持續(xù)管理的三個階段：通知、優(yōu)化和運(yùn)營。

通知

這是FinOps之旅的第一階段，賦予組織和團(tuán)隊(duì)可視性、分配、基準(zhǔn)、預(yù)算和預(yù)測能力。云計算的隨需應(yīng)變和彈性特性，以及定制的定價和折扣，使其有必要為智能決策提供準(zhǔn)確和及時的可見性。

基于標(biāo)簽、帳戶或業(yè)務(wù)映射的云支出精確分配可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的退款和顯示。業(yè)務(wù)和財務(wù)利益相關(guān)者也希望確保他們在控制預(yù)算和準(zhǔn)確預(yù)測支出的同時提高ROI，避免意外。作為一個隊(duì)列和針對團(tuán)隊(duì)的基準(zhǔn)測試為組織提供了必要的度量標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)展一個高效的團(tuán)隊(duì)。

優(yōu)化

一旦組織和團(tuán)隊(duì)被授權(quán)，他們就需要優(yōu)化他們的云足跡。云提供商提供了多種優(yōu)化手段。

按需容量是最昂貴的。為了鼓勵提前預(yù)訂計劃和增加承諾，云提供商為承諾提供折扣，這通常涉及預(yù)訂的復(fù)雜計算(預(yù)留實(shí)例(RI) /承諾使用折扣(CUD -谷歌cloud))。此外，團(tuán)隊(duì)和組織可以通過適當(dāng)調(diào)整和自動化關(guān)閉任何浪費(fèi)資源的使用來優(yōu)化環(huán)境。

運(yùn)營

組織開始持續(xù)地評估業(yè)務(wù)目標(biāo)和他們針對這些目標(biāo)所跟蹤的度量，以及它們是如何走向的。它們根據(jù)速度、質(zhì)量和成本來衡量業(yè)務(wù)一致性。任何組織的成功只有在組織建立FinOps文化的情況下才有可能，其中包括圍繞業(yè)務(wù)、財務(wù)和運(yùn)營涉眾建立的卓越云成本中心，涉眾還定義了適當(dāng)?shù)闹卫聿呗院湍Ｐ汀?/p>

FinOps的 KPI

FinOps 嚴(yán)重依賴關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI)。KPI 用于獲得可見性和度量視角，以簡化成本控制過程。FinOps KPI 可大致分為以下幾類：

• 云可見性 KP包括與跨云環(huán)境的成本、消耗、性能、配置、安全性和可用性相關(guān)的指標(biāo)
• 云優(yōu)化 KPI包括與成本節(jié)約、生產(chǎn)事件、平均修復(fù)時間、安全漏洞等相關(guān)的指標(biāo)
• 云治理和自動化 KPI包括與財務(wù)管理治理、運(yùn)營治理、安全性和運(yùn)營治理相關(guān)的指標(biāo)

作為各種 FinOps KPI 類別的一部分跟蹤的關(guān)鍵指標(biāo)。KPI 建立可衡量的基準(zhǔn)和指標(biāo)，以支持監(jiān)控云資源及其消耗。以下是跟蹤的關(guān)鍵指標(biāo)：?

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FinOps成熟度模型

FinOps 基金會定義了關(guān)于FinOps 的“爬、走、跑”成熟度方法。這種方法使企業(yè)能夠從小處著手，并在規(guī)模、范圍和復(fù)雜性上不斷擴(kuò)大。

在評估 FinOps 能力或領(lǐng)域的狀態(tài)時，可以使用這些成熟度名稱來確定企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營位置，并確定從“爬”到“走”或從“走”到“跑”成熟度的轉(zhuǎn)變區(qū)域。

根據(jù) FinOps 基金會最近進(jìn)行的調(diào)查，以下是跨組織的 FinOps 團(tuán)隊(duì)面臨的 5 大常見挑戰(zhàn)：

• 讓工程師根據(jù) FinOps 團(tuán)隊(duì)提出的建議采取行動
• 準(zhǔn)確預(yù)測云支出
• 處理分?jǐn)偝杀?/li>
•  減少浪費(fèi)或未使用的資源
• 全部費(fèi)用分?jǐn)?/li>

FinOps用于云成本和使用優(yōu)化的工具

由 AWS、Azure 和 GCP 等云服務(wù)提供商 (CSP) 提供的成本管理工具通常被利用來自單個云提供商的服務(wù)的組織所利用。這些通常被稱為原生成本管理工具，它們的支持僅限于特定的云平臺。例如：AWS Cost Explorer 僅支持 AWS，不支持 Azure、GCP、Oracle Cloud、IBM Cloud 等。

使用多云的企業(yè)利用第三方工具,通常稱為云管理平臺(CMP) 或 FinOps 工具，與原生成本管理工具相比，它們提供了許多高級特性和功能。例如：Apptio可用于支持使用 AWS、Azure 和 GCP 的多云環(huán)境。

在 Gartner 于 2021 年 7 月/8 月發(fā)布的關(guān)于敏捷和DevOps 炒作周期的最新報告中，云管理平臺 (CMP) 被歸為生產(chǎn)力高原類別。這意味著云管理平臺的實(shí)際優(yōu)勢已被成功展示和接受。

由于 FinOps 是一個快速增長的市場，在垂直領(lǐng)域和地理區(qū)域的采用率非常高，包括 Forrester、Gartner 和ISG 在內(nèi)的所有領(lǐng)先分析師都會定期發(fā)布有關(guān) FinOps 工具和市場的報告。以下是最近發(fā)布的分析師報告：

ISG – 2021 年發(fā)布的多云 FinOps 云管理平臺 (CMP) 報告

Forrester – 2020 年發(fā)布的云成本管理和優(yōu)化

第 3 方 FinOps 工具相對于 CSP 的原生工具的 3 大優(yōu)缺點(diǎn)：

參考資料：

https://www.finops.org/

https://www.cigniti.com/blog/everything-about-finops/?