人工智能進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
自從人工智能(AI)概念大熱之后,其進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的速度加快。不過(guò),鑒于醫(yī)療領(lǐng)域的復(fù)雜性,AI在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的拓展并不順利,唯一獲得規(guī)模化的正向增長(zhǎng)的是手術(shù)機(jī)器人,其他在經(jīng)歷了多年的發(fā)展,整個(gè)領(lǐng)域仍屬于不成熟的早期市場(chǎng),難以真正商業(yè)化。
如果按照人工智能進(jìn)入醫(yī)療的領(lǐng)域來(lái)區(qū)分,主要分類是藥物研發(fā)、診療、影像識(shí)別、手術(shù)機(jī)器人和健康管理5大方向。但從實(shí)踐來(lái)看,藥物研發(fā)領(lǐng)域雖有一些進(jìn)展,但離真正規(guī)?;杂幸欢ň嚯x,而診療領(lǐng)域的工具屬性更強(qiáng),對(duì)醫(yī)療的作用只具備信息化附屬的角色。真正在過(guò)去5年吸引市場(chǎng)的領(lǐng)域是AI解決方案(以影像識(shí)別為主)、手術(shù)機(jī)器人和健康管理這三大類。
雖然資本市場(chǎng)熱捧這幾個(gè)領(lǐng)域,但從目前來(lái)看,真正有發(fā)展前景的還是手術(shù)機(jī)器人,如果沒(méi)有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其他兩個(gè)領(lǐng)域即使在長(zhǎng)期來(lái)看也難以在商業(yè)上規(guī)?;?
分析的四個(gè)角度
對(duì)這三者進(jìn)行分析可以通過(guò)四個(gè)角度:監(jiān)管屬性、實(shí)用性、迫切性和可持續(xù)性。
首先,從監(jiān)管屬性來(lái)看,都是按照醫(yī)療器械來(lái)獲得監(jiān)管許可,但是只有手術(shù)機(jī)器人是真正依賴醫(yī)療器械和耗材來(lái)走通商業(yè)模式的,其他都是比照器械來(lái)獲得監(jiān)管許可,但實(shí)際上并不是依靠醫(yī)療器械本身來(lái)獲得發(fā)展,而是更偏向醫(yī)療信息化的院內(nèi)和院外模式。影像識(shí)別類似院內(nèi)影像科購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)進(jìn)行信息化能力提升,而數(shù)字療法則類似借助信息化軟件進(jìn)行??频脑和怆S訪和康復(fù)管理。從監(jiān)管準(zhǔn)入角度來(lái)看,醫(yī)療器械和耗材模式是成熟商業(yè)模式,且客單價(jià)較高;而面向?qū)?频男畔⒒浖J降目蛦蝺r(jià)較低,市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)依賴跑量。至于面向院外的健康管理則連商業(yè)模式的邏輯都無(wú)法成立。
其次,從實(shí)用性來(lái)看,手術(shù)機(jī)器人和影像識(shí)別的實(shí)用性較強(qiáng),用戶主要為醫(yī)院科室,有著較為明確的采購(gòu)需求。而數(shù)字療法的療效目前只是在試驗(yàn)中獲得了證明,但由于始終沒(méi)有獲得大基數(shù)的用戶,其實(shí)用性存疑。由于需要醫(yī)生開(kāi)具處方且主要面向院外C端客戶,數(shù)字療法的使用場(chǎng)景無(wú)法像前兩者那樣創(chuàng)造出一個(gè)具有迫切性的剛需場(chǎng)景,一切都掌握在個(gè)人的主觀意愿上,可持續(xù)性偏弱。
再次,迫切性決定支付能力和意愿,迫切性低會(huì)導(dǎo)致支付意愿低,反之就高。從支付意愿來(lái)看,手術(shù)機(jī)器人的迫切性較高,支付意愿度較高,但影像識(shí)別的迫切性并不強(qiáng),數(shù)字療法的迫切性更弱,支付意愿更低。從支付能力來(lái)看,醫(yī)院采購(gòu)設(shè)備的資金最充足,市場(chǎng)接受度也最高,手術(shù)機(jī)器人的銷售面臨的挑戰(zhàn)是政策準(zhǔn)入而不是支付能力。影像識(shí)別僅限于影像科,經(jīng)費(fèi)相對(duì)有限,因此支付能力明顯受限。而且影像識(shí)別提供的服務(wù)更類似信息化軟件,難以提高客單價(jià)。至于數(shù)字療法,C端自費(fèi)支付能力始終是大問(wèn)題,難以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化,必須依賴支付方,但支付方需要看到明確的療效和成本控制,這點(diǎn)數(shù)字療法并不具備,也難以獲得商業(yè)化所需的規(guī)模。
最后,從可持續(xù)性來(lái)看,商業(yè)模式能否持續(xù)滿足客戶需求和支付能力是關(guān)鍵,手術(shù)機(jī)器人和影像識(shí)別主要依賴醫(yī)院采購(gòu),可持續(xù)性能力較強(qiáng),但數(shù)字療法依靠C端自費(fèi),難以獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)模,可持續(xù)性較弱。
規(guī)?;奶魬?zhàn)
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),影像識(shí)別對(duì)醫(yī)生的幫助更多是效率上的,但與類似電子病歷等全局性的信息系統(tǒng)不同,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)局部效率提升的急迫性并不強(qiáng)。因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支付意愿并不強(qiáng)的前提下,影像識(shí)別產(chǎn)品的定價(jià)只能類比??苹男畔⑾到y(tǒng),難以與大型醫(yī)院信息化系統(tǒng)比肩。在需求意愿有限和定價(jià)難以提升的市場(chǎng)環(huán)境下,影像識(shí)別的商業(yè)化面臨很大的局限。
而另一方面,影像識(shí)別是一個(gè)重人力的服務(wù),需要投入大量人力去做生物標(biāo)志物,這大幅度推高了公司的成本,每獲得1元收入所投入的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1元,這樣的商業(yè)模式只能依靠不斷融資支撐。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司不同,由于是一個(gè)完全2B的市場(chǎng)且客單價(jià)較低,影像識(shí)別公司缺乏快速規(guī)?;目赡苄?,很難長(zhǎng)期燒錢(qián)來(lái)發(fā)展。
而手術(shù)機(jī)器人面向的領(lǐng)域雖然較窄,目前成熟的主要是腹腔,以泌尿外科和普外科為主,骨科類的規(guī)?;孕钑r(shí)日,但由于能夠解決醫(yī)生的痛點(diǎn),大幅提高手術(shù)的精度和效率,在經(jīng)過(guò)了數(shù)年的市場(chǎng)培育期之后,獲得了明顯的發(fā)展。由于客單價(jià)較高,擁有一定自費(fèi)用戶的基礎(chǔ),隨著部分地區(qū)醫(yī)保納入之后,手術(shù)機(jī)器人將獲得明顯的增長(zhǎng)。
但是,手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)仍然缺乏有體量的國(guó)產(chǎn)品牌。雖然目前有較多產(chǎn)品線在研發(fā)和臨床試驗(yàn),但真正能夠規(guī)?;氖中g(shù)機(jī)器人產(chǎn)品還較為匱乏。手術(shù)機(jī)器人是一個(gè)長(zhǎng)周期發(fā)展的商業(yè)模式,但打開(kāi)醫(yī)院市場(chǎng)的銷售渠道必須緊密配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行,否則很容易形成有產(chǎn)品而沒(méi)有市場(chǎng)的局面,并一拖多年,產(chǎn)生不了現(xiàn)金流,一直需要融資輸血。
而人工智能在健康管理領(lǐng)域的體現(xiàn)主要是數(shù)字療法。數(shù)字療法并不是新產(chǎn)品,更多是采用了軟件加硬件的模式將原有的產(chǎn)品重新包裝。與影像識(shí)別和手術(shù)機(jī)器人不同,數(shù)字療法更多是面向個(gè)人。人工智能的本質(zhì)是提高效率和技能并降低成本,但數(shù)字療法并沒(méi)有體現(xiàn)出這一點(diǎn)。雖然數(shù)字療法在試驗(yàn)階段展示了其能夠?qū)β』蚓窠】导膊∵M(jìn)行有效治療和管理,但從實(shí)踐來(lái)看,其實(shí)際效果仍然存疑。這導(dǎo)致醫(yī)保和商保作為支付方仍然非常謹(jǐn)慎,直接去覆蓋數(shù)字療法的意愿度非常低,降低了其快速規(guī)模化的可能性。
當(dāng)然,人工智能在數(shù)字療法上主要的優(yōu)勢(shì)在其算法,通過(guò)不斷調(diào)整用戶數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)算法具備更精準(zhǔn),從而提高用戶的健康水平。但是,正如影像識(shí)別一樣,必須投入高人力,依靠大樣本才能開(kāi)發(fā)出準(zhǔn)確率更高的算法。當(dāng)前的數(shù)字療法卻采取藥品的研發(fā)模式,只是在院內(nèi)對(duì)小規(guī)模人群進(jìn)行試驗(yàn)。當(dāng)這樣的數(shù)字療法產(chǎn)品上市后,用戶的使用率和續(xù)約率并不高,作為頭部的Pear Therapeutics的處方實(shí)際調(diào)劑率只有50%,處方實(shí)際支付率只有25%,這極大的制約了其規(guī)?;目赡苄浴?
因此,如果從商業(yè)模式的潛力來(lái)辨別,用戶需求的迫切性、支付意愿和能力以及可持續(xù)性是判斷其未來(lái)能否獲得真實(shí)發(fā)展的關(guān)鍵。從市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看,手術(shù)機(jī)器人的商業(yè)模式已經(jīng)成熟,但受制于技術(shù)的能力,未來(lái)的規(guī)模取決于技術(shù)成熟度和成本控制力。而以影像識(shí)別為主的AI解決方案的商業(yè)模式仍不成熟,未來(lái)能否真正規(guī)?;苤朴谑欠衲苷业叫碌膭傂栊詰?yīng)用場(chǎng)景和醫(yī)院的支付意愿的提升。數(shù)字療法則還不存在清晰的商業(yè)模式,市場(chǎng)仍將繼續(xù)探索。????