工業(yè)4.0的到來(lái)，中國(guó)制造正在加速向中國(guó)“智”造迭代，而數(shù)字化無(wú)疑將成為公司乃至行業(yè)決勝未來(lái)的重要基石。

2012-2021年的十年間我國(guó)制造業(yè)增加值從16.98萬(wàn)億元增加到近31.4萬(wàn)億元，占全球比重從22.5%提高到近30%，持續(xù)保持世界第一制造大國(guó)地位。但不得不警惕的是，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)憑借低要素成本建立起來(lái)的比較優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。

二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，加快數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展已成共識(shí)。

隨著新一代信息與通信技術(shù)的集成突破與融合滲透，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿科技正以前所未有的深度和廣度推進(jìn)資源配置、生產(chǎn)方式與組織結(jié)構(gòu)變革，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。

進(jìn)入云時(shí)代

改革開(kāi)放40多年來(lái)，中國(guó)創(chuàng)造了制造業(yè)史上的奇跡，不但產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2010年后穩(wěn)居世界首位，而且建成了門(mén)類(lèi)齊全、獨(dú)立完整的現(xiàn)代工業(yè)體系。但是“大而不強(qiáng)”的標(biāo)簽也隨之而來(lái)，中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍面臨諸多困境。

和其他制造型企業(yè)類(lèi)似，聚焦有色材料智造、教育事業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)三大領(lǐng)域的浙江制造企業(yè)海亮集團(tuán)在決定數(shù)字化之前，內(nèi)部也經(jīng)歷過(guò)激烈的討論。“曾經(jīng)海亮集團(tuán)還討論過(guò)要不要上云，今年在開(kāi)展上云工程中，很多技術(shù)和非技術(shù)同事都對(duì)上云的安全性問(wèn)題、成本問(wèn)題等都提出過(guò)質(zhì)疑?！焙Ａ良瘓F(tuán)戰(zhàn)略中心負(fù)責(zé)人、數(shù)字化中心負(fù)責(zé)人何文天博士稱(chēng)，“但通過(guò)實(shí)際的落地實(shí)施，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)業(yè)在上云之后，實(shí)現(xiàn)了資源集約和業(yè)務(wù)效率提升，總體成本可以下降40%- 60%?！?/p>

誕生于1989年的海亮集團(tuán)，旗下有色材料智造、教育事業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)三大核心領(lǐng)域獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)并各有千秋，如何將同一集團(tuán)下的非相關(guān)多元化體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，也是海亮集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前面臨的難點(diǎn)問(wèn)題。

在與華為云的合作過(guò)程中，這一問(wèn)題得以解決。通過(guò)前期的考察、梳理，華為云為海亮集團(tuán)“量身定制”，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施，并同時(shí)制定了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)海亮集團(tuán)的治理起到了非常重要的作用。

其實(shí)早在2021年9月，海亮集團(tuán)就已開(kāi)始和華為云在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面展開(kāi)合作，并共同制定了海亮數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

在2021年年會(huì)上，海亮集團(tuán)正式發(fā)布“12345”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，確定了1個(gè)目標(biāo)，即以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為“驅(qū)動(dòng)”，助力集團(tuán)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力；2個(gè)提升，即對(duì)內(nèi)提升管理效率和對(duì)外提升客戶(hù)體驗(yàn)；3個(gè)轉(zhuǎn)型，即轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)技能和轉(zhuǎn)模式；4項(xiàng)能力，即業(yè)務(wù)數(shù)字化能力、業(yè)務(wù)共享能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力和基礎(chǔ)設(shè)施共享能力；5大工程，即財(cái)務(wù)共享工程、人力共享工程、采購(gòu)共享工程、數(shù)據(jù)湖工程和企業(yè)上云工程。

海亮集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施，最終在于完成上述五大工程。2022年3月份，海亮集團(tuán)首先啟動(dòng)了五大工程中的兩項(xiàng)——數(shù)據(jù)湖工程和上云工程。

據(jù)了解，華為云數(shù)據(jù)使能服務(wù)可幫助制造企業(yè)“集、存、管、用”好數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供感知業(yè)務(wù)、跨越孤立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)智能管理解決方案，實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)入湖，幫助用戶(hù)構(gòu)建引擎層、治理層、資產(chǎn)層、應(yīng)用場(chǎng)景層等方面的能力，多角度、多層次、多粒度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

何文天博士稱(chēng)，2022年10月海亮集團(tuán)所有的核心系統(tǒng)已經(jīng)完成上云工程，海亮至此進(jìn)入云時(shí)代。而數(shù)據(jù)湖工程分兩步走，第一步的系統(tǒng)梳理、系統(tǒng)入庫(kù)和平臺(tái)建設(shè)，也已在9月份全部完成；第二步是數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用，預(yù)計(jì)在12月份完成。

此外，其余三大工程，其中人力共享工程在2022年10月份已經(jīng)啟動(dòng)，財(cái)務(wù)和采購(gòu)共享工程也在規(guī)劃中。

“那么接下來(lái)兩年，我們一方面是把這三大共享項(xiàng)目完成，同時(shí)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際變化和需求，不斷更新數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的內(nèi)容?！焙挝奶觳┦拷榻B，數(shù)字化轉(zhuǎn)型越深入，自身內(nèi)部數(shù)據(jù)治理越好，數(shù)據(jù)價(jià)值越高，所以安全性問(wèn)題越要重視。在華為云的幫助下，海亮集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大工程開(kāi)展的同時(shí)，還額外增加了如安全防護(hù)、梳理企業(yè)流程、系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)等一系列相關(guān)項(xiàng)目。

力出一孔，利出一孔

如何讓所有人都參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程，去形成共識(shí)、理解、接受并且享受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的利好，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要去解決的問(wèn)題。何文天博士認(rèn)為，這不只是IT部門(mén)的事情，也不是一兩個(gè)部門(mén)的事情，需要靠企業(yè)成熟的機(jī)制來(lái)建設(shè)完成。

在海亮集團(tuán)董事局主席曹建國(guó)看來(lái)，依托于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以助力全集團(tuán)制定更加清晰的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。對(duì)外可實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)和客戶(hù)對(duì)齊，選擇細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)群體；對(duì)內(nèi)可以使業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈、人力資源等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域從上到下達(dá)成共識(shí)，做到“力出一孔，利出一孔”。

數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，本身就存在著指導(dǎo)企業(yè)總體決策、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的作用。在數(shù)字化求索過(guò)程中，相應(yīng)的成效已在海亮集團(tuán)顯現(xiàn)。

例如，在科技興銅方面，海亮集團(tuán)通過(guò)科技賦能制造，基于達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的第五代生產(chǎn)線，打造出智能經(jīng)營(yíng)、智能制造、智能物流、智能倉(cāng)儲(chǔ)的全新產(chǎn)業(yè)模式，海亮股份產(chǎn)品成材率由91%提高到93%，勞動(dòng)效率提升了3倍；噸綜合能耗下降300kwh，碳排放與資本投入也明顯降低。未來(lái)海亮集團(tuán)還將與華為云深入進(jìn)行合作，基于華為云在人工智能與大數(shù)據(jù)等方面的領(lǐng)先能力，幫助企業(yè)智慧工廠更上一層樓。

海亮集團(tuán)依托于華為云提供的“咨詢(xún)規(guī)劃+解決方案實(shí)施+華為云平臺(tái)承載”三把斧，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景、定義轉(zhuǎn)型藍(lán)圖、識(shí)別高價(jià)值數(shù)字化場(chǎng)景。在此基礎(chǔ)上，海亮集團(tuán)還將統(tǒng)一整合各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化投入與人才儲(chǔ)備；建立統(tǒng)一治理體系與技術(shù)底座；提供規(guī)范化、集中化的管理與服務(wù)；選取典型數(shù)字化場(chǎng)景，落地?cái)?shù)字化成果，快速產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。

2021年，海亮集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收再創(chuàng)新高，總額超2000億元，連續(xù)3年入圍世界 500 強(qiáng)排行榜，并且在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中位居第29位。

發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值

真正冰山下90%的數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，大量物理資產(chǎn)的數(shù)字化，而華為云便是撬動(dòng)這些海量數(shù)據(jù)的杠桿，使之發(fā)揮最大效能。

目前，華為云已將華為15年數(shù)據(jù)治理的經(jīng)驗(yàn)沉淀為DataArts數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線服務(wù)，把華為豐富的軟件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)沉淀為DevCloud開(kāi)發(fā)云服務(wù)，疊加上云轉(zhuǎn)型的方法論以及伙伴的行業(yè)know-how，創(chuàng)新打造出華為云數(shù)據(jù)使能、工業(yè)物聯(lián)、智能制造云平臺(tái)（IMC）等制造行業(yè)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)制造企業(yè)從連接、驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)到一站式信息服務(wù)的全面賦能。

有效地把物理世界生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化，通過(guò)全聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的聯(lián)接與融合，爆發(fā)出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值。

在工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)上，華為云更進(jìn)一步扮演了工業(yè)數(shù)字化賦能者的角色。日前，IDC發(fā)布首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)側(cè)市場(chǎng)份額報(bào)告指出，2021年，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)側(cè)，即平臺(tái)及應(yīng)用解決方案市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)到127.9億元人民幣，同比增長(zhǎng)47.4%。

其中，華為云在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及應(yīng)用解決方案整體市場(chǎng)和資源能源行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)雙第一。

不僅如此，在2022年6月，華為云工業(yè)aPaaS平臺(tái)還新增了開(kāi)創(chuàng)工業(yè)數(shù)據(jù)管理新范式的重磅云服務(wù)——華為云數(shù)據(jù)模型驅(qū)動(dòng)引擎Data Model Engine，沉淀了物料、電子、需求、工藝等24種工業(yè)數(shù)據(jù)模型，幫助企業(yè)和開(kāi)發(fā)者基于模型實(shí)現(xiàn)高效研發(fā)，快速構(gòu)建工業(yè)軟件SaaS應(yīng)用，開(kāi)發(fā)過(guò)程效率提升9倍。

未來(lái)也將有更多的傳統(tǒng)制造企業(yè)將業(yè)務(wù)部署到云上。而對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型注定是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。正如何文天博士在提及海亮集團(tuán)數(shù)字化決心時(shí)所說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。